Führung

SAS Deutschland unter neuer Führung

Heidelberg, 29. November 2023 - Wechsel an der Spitze von SAS Deutschland: Iwona Szylar leitet ab sofort die deutsche Organisation des führenden Analytics- und KI-Anbieters SAS. Sie war zuletzt Managing Director für Australien und Neuseeland und hat zugleich als Director of Strategy die Ausrichtung von SAS in Asia Pacific und den Wachstumsmärkten in Europa und im Nahen Osten gesteuert. Dabei war sie sowohl für Marketing und Vertrieb als auch für Partnerallianzen verantwortlich. Vor ihrem Einstieg bei SAS im Jahr 2012 war sie für Tchibo, den Papierhersteller Georgia Pacific und Toshiba tätig. Iwona Szylar folgt auf Helene Lengler, die sich neuen Aufgaben außerhalb von SAS zuwendet. Iwona Szylar hält einen Master of Science der University of Science and Technology in Krakau. Zusätzlich hat sie mehrere Management-Abschlüsse an der Harvard Business School und der IESE Business School erworben. Sie ist Executive Sponsor im Women's Initiative...

Weltrekord in Wiesbaden - Frankfurter begeistert das Publikum und erhält Excellence-Award

Nach einem begeisternden Vortrag zu den fehlenden Schlüsseln der digitalen Transformation, erhält der Frankfurter, Oliver Becker, den Excellence-Award überreicht. Am 16. November 2023 fand nach ähnlichen Veranstaltungen in New York, Wien, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart und München in Wiesbaden ein außergewöhnliches Event statt, das die Zuschauer wie auch die Fachjury gleichermaßen beeindruckte.  Beim mehrsprachigen 3. Internationalen Speaker-Slam und 1. Internationalen Doppel-Speaker-Slam, wurde mit 201 Teilnehmenden ein neuer Weltrekord aufgestellt, als inspirierende Redner aus 27 Nationen, wie beispielsweise Argentinien, China, Deutschland, Kuba, Spanien oder Taiwan ihre Vorträge präsentierten. Der Speaker-Slam ist ein Redner- oder Vortragswettstreit, bei dem Rednerinnen und Redner in kurzer Zeit ihr Publikum mit ihrer Botschaft überzeugen müssen. In nur 240 Sekunden mussten sie ihr Publikum gewinnen, indem sie ihre Story erzählen,...

Positives Leadership mit Achtsamkeit und Empathie

Respekt, Achtsamkeit und Empathie sind in der Unternehmenswelt und am Arbeitsplatz keine Fremdwörter mehr: die Notwendigkeit von positivem Leadership wurde erkannt und es wird immer mehr daran gearbeitet, wie man den Arbeitsplatz von der Führung aus positiv gestalten kann, um eine bessere Zusammenarbeit und ein konfliktloseres und produktiveres Umfeld erreichen zu können. . Denn es ist klar, dass die Resilienz und Produktivität eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter*innen nur dann gefördert werden kann, wenn im Leadership mit Achtsamkeit und Empathie vorgegangen wird und auf Augenhöhe kommuniziert wird. Die Expertin für Resilienz, Mag. Majda Moser erzählt in ihrer mitreißenden Keynote , wie wertvoll und wichtig im Leadership und in der Führung Empathie und Achtsamkeit sind, um Resilienz zu fördern, Produktivität anzukurbeln, Krankenstände zu senken und langfristige Erfolge des Unternehmens und seiner Mitarbeiter*innen zu sehen. Die...

26. VENUS mit Führung für blinde Menschen - "Sei wer du willst!"

6. Führung für Blinde und Sehbehinderte Erot!kmesse vom 26. bis 29. Oktober 2023 in Berlin mit 30 Prozent mehr Ausstellern Berlin, Oktober 2023 Die VENUS Berlin ist und bleibt die international anerkannte Fachmesse, die seit mehr als 26 Jahren Trends und Neuheiten aus den Bereichen Erot!k, Mode, Kosmetik, Tattoo und Lifestyle präsentiert. In diesem Jahr schlägt die VENUS aber auch neue Wege ein. Vom 26. bis 29. Oktober erwartet Besucher:innen in den Messehallen untern Funkturm nicht nur ein unverwechselbarer Mix aus Shopping, Unterhaltung und Live-Event sondern auch eine inklusive Programmerweiterung. Getreu dem Motto: "Sei...

Mitarbeiterführung - Gesundheit und Kommunikation

Der Zusammenhang von Büroumgebung und psychischer Gesundheit erfährt in jüngerer Zeit steigende Aufmerksamkeit "Seminar Gesunde Führung" Der Arbeitsort der Zukunft ist ja wesentlich mobiler und insoweit ist es auch wichtig, dass die Führungskräfte kommunikativ darauf reagieren. Die gerade durch Corona nochmal völlig veränderten Optionen in der Arbeitswelt sorgen für neue kommunikative und organisatorische Herausforderungen. Auch bei den Mitarbeitenden gibt es unterschiedliche Präferenzen. Einige Mitarbeitende bevorzugen konventionelle Büros und andere sind sehr flexibel und können sich an jedem Ort auf die Arbeit...

Grundlagen der Compliance: Warum sie für Unternehmen unverzichtbar ist

Compliance ist für Unternehmen unverzichtbar, um rechtliche und finanzielle Risiken zu minimieren und die Integrität und Reputation zu wahren. In einer zunehmend globalisierten und regulierten Geschäftswelt ist Compliance zu einem Schlüsselbegriff geworden, den kein Unternehmen ignorieren kann. Aber was genau bedeutet Compliance, und warum ist sie für Unternehmen unverzichtbar? In diesem Artikel werden wir die Grundlagen der Compliance beleuchten und herausfinden, warum sie eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg und die Integrität von Unternehmen spielt. Was ist Compliance? Compliance bezieht sich auf die Einhaltung...

Führung in Unternehmen: Den Wandel gestalten und erfolgreich umsetzen

Transformationale Führung ist ein entscheidender Führungsstil, der Unternehmen und Konzerne dabei unterstützt, erfolgreich Veränderungen zu gestalten und umzusetzen Was ist Transformationale Führung? Transformationale Führung ist ein Führungsstil, der auf die Veränderung und Transformation von Organisationen abzielt. Anstatt nur die täglichen Aufgaben zu verwalten, haben transformationale Führungskräfte eine klare Vision für die Zukunft und inspirieren ihre Teams dazu, diese Vision zu teilen und aktiv daran zu arbeiten, sie zu verwirklichen. Dieser Führungsstil wurde erstmals von James MacGregor Burns in den 1970er Jahren...

Mitarbeiterführung in der Praxis: Strategien zur Motivation und Leistungssteigerung

Die Mitarbeiterführung in der Praxis erfordert ein tiefes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse und Motivationen Ihrer Mitarbeiter. Durch das Setzen klarer Ziele, die Bereitstellung von Feedba 1. Klare Ziele und Erwartungen setzen Mitarbeitermotivation beginnt oft mit klaren Zielen und Erwartungen. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird und welche Ziele sie erreichen sollen. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein, um SMART zu sein. Wenn Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, sind sie motivierter...

Grundlagen effektiver Führung: Wie Sie Ihre Führungskompetenzen entwickeln

Effektive Führung ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Durch die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Empathie, Vision und Entscheidungsfindung können In der heutigen Geschäftswelt ist Führung mehr als nur das Tragen eines Titels oder die Ausübung von Autorität. Effektive Führung erfordert eine Mischung aus Fähigkeiten, die es ermöglichen, Teams zu inspirieren, zu motivieren und erfolgreich zu leiten. Ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder darauf hinarbeiten, eine zu erreichen, es gibt immer Raum für persönliches Wachstum und die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen....

Vorteile von Telefontraining: Produktivität und Motivation

Obwohl die Vorteile von Telefontrainings für Unternehmen oft auf die Verbesserung der Kundenbeziehungen und die Steigerung des Umsatzes beschränkt werden, sind die unsichtbaren Vorteile nicht zu verna 1. Effizientere Arbeitsabläufe Effektive Telefonkommunikation ist nicht nur wichtig für die Kundeninteraktion, sondern auch für die interne Teamkommunikation. Telefontrainings können dazu beitragen, die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern, was zu effizienteren Arbeitsabläufen führt. Wenn Mitarbeiter in der Lage sind, klare und präzise Informationen am Telefon zu vermitteln, werden weniger Missverständnisse...

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