Mit diesen Fragen beschäftigt sich Keynote Speakerin und Organisationsentwicklerin Sandra Weckert seit vielen Jahren. Ihr Ansatz: Führung und Kreativität lassen sich nicht durch PowerPoint erzeugen Meschede/Berlin/Waren-Müritz. Wie entsteht echte Zusammenarbeit? Wie werden aus Einzelkämpfern leistungsfähige Teams? Und warum scheitern so viele Unternehmen trotz Workshops, Leitbildern und Strategiepapieren genau daran? Mit diesen Fragen beschäftigt sich Keynote Speakerin und Organisationsentwicklerin Sandra Weckert seit vielen Jahren. Ihr Ansatz: Führung, Teamarbeit, Innovation und Kreativität lassen sich nicht durch PowerPoint erzeugen - sondern nur durch gemeinsames Erleben. Wie wirkungsvoll dieser Ansatz sein kann, zeigte sich jetzt bei einem außergewöhnlichen Leadership-Event im Welcome Hotel Meschede. Für den Übertragungsnetzbetreiber Amprion erarbeitete das Team der bigbandmethod® innerhalb von nur vier Stunden gemeinsam...

Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten bedeuten Komplexität. Unternehmen können diese Spannungen jedoch für positive Entwicklungen nutzen. Wirtschaft: Strategie zwischen Wettbewerb und öffentlichen Erwartungen Köln, 23. April 2026 - Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen: Traditionelle Führungsansätze (klare Vision, Teamfokus, stringente Umsetzung) stoßen an neue Grenzen. Eine aktuelle Analyse von Kultur- und Führungsingenieur Michael Stuber identifiziert drei strukturelle Spannungen, die moderne Organisationen prägen - und zeigt, wie sie sich in positive Entwicklungsenergie verwandeln lassen. _"Unternehmen behandeln Spannungen als Störfaktor. Die erfolgreichsten nutzen sie als Ressource für Fortschritt," sagt Stuber, dessen Arbeit mit globalen Konzernen von Medizintechnik bis Mobilität...

Kommunikation und Führung sind eng miteinander verbunden. Wer führt, muss Orientierung geben, Erwartungen vermitteln, Entscheidungen erklären und auch in schwierigen Situationen klar kommunizieren. Führung wird in Unternehmen häufig vor allem mit Verantwortung, Entscheidungskraft und Steuerung verbunden. Das ist richtig, greift aber zu kurz. Denn Führung zeigt sich im Alltag in hohem Maße kommunikativ: in Mitarbeitergesprächen, in der Vermittlung von Zielen, in der Begleitung von Veränderungen, im Umgang mit Konflikten und in der Art, wie Unsicherheit, Kritik oder unterschiedliche Interessen bearbeitet werden. Wo Führung kommunikativ unklar bleibt, entstehen schnell Missverständnisse, Reibungsverluste und Vertrauensprobleme. Der Zusammenhang zwischen Führung und Kommunikation ist deshalb für Unternehmen von unmittelbarer strategischer Bedeutung. "Führung wirkt nicht abstrakt, sondern in konkreten Kommunikationssituationen", sagt...

Energieversorgung im Wandel: Marlies Hummel-Dietz spricht über Wachstum, Verantwortung und die Frage, wie Unternehmen Transformation konkret gestalten. ladiesdentaltalk zum 4. Mal in Stuttgart: Am 20. Mai 2026 mit Marlies Hummel-Dietz, Kaufmännische Geschäftsführerin Stuttgart Netze Wie entwickelt sich ein Unternehmen, das eine ganze Stadt mit Energie versorgt? Welche Entscheidungen stehen dahinter - und was bedeutet es, Verantwortung in einem so dynamischen Umfeld zu übernehmen? Darüber sprechen wir mit Marlies Hummel-Dietz beim 4. ladiesdentaltalk Stuttgart am 20. Mai 2026. Marlies studiert zunächst an der Hochschule...

Fachkräftemangel, Wandel, Führung: Gabriele Jahn zeigt, wie Transformation gelingt - und was Unternehmen und Praxen daraus lernen können. ladiesdentaltalk zum 6. Mal in München: Am 17. Juni 2026 mit Dr. Gabriele Jahn, Geschäftsführerin Personal, Immobilien, Bäder bei den Stadtwerken München (SWM) Was bedeutet Führung in Zeiten von Fachkräftemangel, Transformation und stetigem Wandel? Wie lassen sich große Organisationen zukunftsfähig aufstellen - und was können Zahnmedizinerinnen daraus für ihren eigenen Berufsalltag mitnehmen? Darüber sprechen wir mit Dr. Gabriele Jahn beim 6. ladiesdentaltalk München am 17. Juni...

Warum scheitert Verständigung so oft? Mediatorin Daniela Dujmic-Erbe zeigt in ihrem neuen Buch, wie echte Dialogfähigkeit durch Selbstreflexion und Perspektivwechsel möglich werden kann. Wir leben in konfliktreichen Zeiten. Überall kriselt und kracht es: in der Politik, in der Gesellschaft und im persönlichen Umfeld. Gesprächstechniken allein helfen oft nur wenig. Viel wichtiger ist die Haltung, mit der wir Andersdenkenden begegnen. Dafür brauchen wir einen unvoreingenommenen Blick auf andere und nicht zuletzt auf uns selbst. Wie wir unsere Geisteshaltung verändern können, um wieder dialogfähig zu werden und mit anderen klarzukommen,...

Ehemaliger Marine-Hubschrauberpilot, Airbus-Manager und Unternehmensberater Mike Hoofdmann veröffentlicht sein Buch - Mayday im System - das hinter die Kulissen organisationaler Realität blickt. Die Art, wie Unternehmen geführt werden, wurde in einer anderen Zeit entwickelt. Einer Zeit stabiler Märkte, planbarer Entwicklungen und linearer Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge. Diese Zeit ist vorbei. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle schneller als Strategiezyklen es erfassen können. Geopolitische Verschiebungen machen langfristige Planung zur Spekulation. Organisationen reagieren auf steigende Komplexität mit mehr...

Leadership bedeutet, Haltung zu bewahren: Respekt vor demokratischen Entscheidungen. Respekt vor Menschen, die Verantwortung übernehmen und Respekt vor dem politischen Gegenüber. Wahlen bringen Klarheit. Manchmal bestätigen sie Erwartungen, manchmal nicht. Der Ausgang der Bürgermeisterwahl in Teterow gehört zur zweiten Kategorie. Enrico Malow hat mit 11,2 Prozent der Stimmen den vierten Platz erreicht. Das ist ein demokratisches Ergebnis - und damit zunächst einmal zu respektieren. Was mich in solchen Momenten besonders interessiert, ist nicht das Ergebnis selbst, sondern der Umgang damit. In meinen Vorträgen über...

Wenn politische Verantwortungsträger, die über Jahre kommunal oder parlamentarisch gearbeitet haben, ihre parteipolitische Bindung aufkündigen, dann geht es um Vertrauen. Um Orientierung. Um Führung In Mecklenburg-Vorpommern verdichten sich die politischen Verschiebungen. Ein langjähriger Bürgermeister verlässt nach fast zwei Jahrzehnten seine Partei. Ein profilierter Landtagsabgeordneter rechnet öffentlich mit der strategischen Ausrichtung seiner eigenen politischen Heimat ab. Gleichzeitig stehen mögliche parteipolitische Neuorientierungen im Raum. Solche Entwicklungen sind mehr als Personalfragen. Sie sind Ausdruck eines...

Optimal vorbereitet, aber das Meeting läuft nicht wie geplant? Oft liegt es nicht am Fachwissen, sondern an den Soft Skills. Praxisnahe Trainings stärken Präsenz, Resilienz und Konfliktfähigkeit. In der heutigen Arbeitswelt sind fachliche Kenntnisse allein oft nicht ausreichend. Ob in Meetings, Präsentationen, Verhandlungen oder der täglichen Zusammenarbeit im Team - der Erfolg hängt zunehmend von den persönlichen Soft Skills ab. Soft Skills sind fachübergreifende Schlüsselkompetenzen, die für erfolgreiches Miteinander sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext entscheidend sind. Dazu zählen beispielsweise ein souveränes...