Führung

Was sind die Aufgaben eines Teamleiters?

Als Teamleiter trägst du die Verantwortung für eine Gruppe von Mitarbeitern. Doch was genau sind deine Aufgaben und welche Qualifikationen solltest du mitbringen? 1. Aufgaben eines Teamleiters: Als Teamleiter bist du für die Organisation und Koordination der Arbeit in deiner Gruppe zuständig. Du planst die Aufgaben, verteilst sie an die Mitarbeiter und überwachst deren Fortschritt. Darüber hinaus bist du für die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen verantwortlich. Außerdem fällt es in deinen Zuständigkeitsbereich, regelmäßige Feedback-Gespräche mit den Mitarbeitern zu führen und ihnen bei Problemen zu helfen. 2. Verantwortlichkeiten eines Teamleiters: Als Teamleiter trägst du die Verantwortung für die Erreichung der im Team vereinbarten Ziele. Dafür planst du die Arbeit des Teams, verteilst Aufgaben und überwachst den Fortschritt. Du bist auch für die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern...

Arbeitskreis Evangelischer Unternehmer: Personalberater Hans Ulrich mit Expertenvortrag

Die besten Mitarbeiter-innen finden und binden. Darum ging es beim Expertenvortrag von Personalberater Hans Ulrich Gruber, den er für den Arbeitskreises Evangelischer Unternehmer, kurz AEU, hielt. Gute Fach- und Führungskräfte sind gefragt. Sie stehen hinter dem Erfolg eines jeden Unternehmens und sind in Zeiten des Fachkräftemangels immer schwieriger zu finden. Wie es Unternehmen gelingt, die besten Mitarbeiter-innen anzusprechen, für das eigene Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu halten, darüber sprach Personalberater Hans Ulrich Gruber während seines Vortrags vor den interessierten Mitgliedern des AEUs. "Unternehmen, die es schaffen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von sich zu überzeugen und das über Jahre hinweg machen vieles richtig", sagte Hans Ulrich Gruber. Ein guter Recruiting Prozess, eine attraktive Arbeitgebermarke und eine gelebte positive Unternehmenskultur: Dies seien einige Aspekte, wenn nicht sogar die wichtigsten,...

Resilienz: Führen in schwierigen Zeiten

Was sind die Kriterien einer resilienten Persönlichkeit? Resilienz ist eine Eigenschaft, die es dir ermöglicht, in schwierigen Zeiten stark und gefestigt zu bleiben. Wenn du resilient bist, hast du die innere Stärke und Ausdauer, um auch dann weiterzumachen, wenn alle anderen längst aufgeben haben. Resilienz bedeutet nicht vor Schwierigkeiten wegzulaufen - sondern dich ihnen entgegenzustellen und zu beweisen: Ich bin stärker als alles was mir in den Weg kommt! Resilienz - die Fähigkeit, auch in Krisensituationen stark zu bleiben! Resilienz ist eine wichtige Eigenschaft, um auch in herausfordernden Zeiten stark zu bleiben. Mit Resilienz konzentrierst du dich auf die positiven Dinge in deinem Leben und motivierst dich immer wieder neu. Trainiere deine Resilienz und werde noch stärker! Trainiere die neuesten Techniken für Führungskräfte mit dem S+P Seminar: Resilienz für Führungskräfte. Direkt online buchen mit dem Seminarformular...

Wie sexy ist dein Boss?

In ihrem neuen Podcast "Sexy Leadership" zeigt Burga Neckermann, wie Führung aufregend, fesselnd und reizvoll sein kann, sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter. Anziehend ist er erst, wenn er richtig führt. Leadership ist in vielen Führungsetagen alles andere als sexy. Mehr als 70 % der Menschen empfinden aufgrund ihres Vorgesetzten berufliche Unzufriedenheit und verlassen daraufhin das Unternehmen - zum Leid der Führungskräfte, aber auch der Mitarbeiter. Realität, die niemanden kalt lässt. In ihrem neuen Podcast "Sexy Leadership" zeigt Burga Neckermann, wie Führung aufregend, fesselnd und reizvoll sein kann,...

Wie gibt man ein Feedback?

Jeder möchte mit einem Verbündeten sprechen. Niemand möchte mit einem Kritiker sprechen. Als Verbündeter zeigst du, dass du dich um den Mitarbeiter kümmerst, ihm vertraust und sich für ihn einsetzet. Das Ziel des Feedbacks ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Leistung zu verbessern. Wir wollen, dass die Mitarbeiter ihre Performance verbessern. Einen wertvollen Beitrag für das Team leisten. Wir wollen, dass unser Unternehmen zu einem Workspace wird, an dem Mitarbeiter offen miteinander kommunizieren können, um sich zu entwickeln und ihre Performance zu verbessern. #Wie gibt man ein Feedback? In den letzten 20 Jahre haben...

FHG e.V.: Hilfestellung für Führungskräfte gegen Fachkräftemangel

Im Rahmen der Incentive-Tage des Vereins thematisierte Bernhard Patter den Fachkräftemangel in der Hotellerie und Gastronomie. Dabei präsentierte der Personalexperte Lösungsansätze für die Branche. Coaching als Führungsinstrument - unter dem Motto "Entwickle und coache Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu echten Mitdenkern" lud der FHG e.V. seine Mitglieder in das Althoff Hotel am Schlossgarten in Stuttgart ein: "Wir sehen den Fachkräftemangel täglich in unseren Betrieben immer deutlicher. Somit ist uns vor allem klar geworden, dass wir nun auch gefordert sind, mehr Menschen aus dem Ausland zu gewinnen sowie Quereinsteigern...

Diversity am Arbeitsplatz

Ein vielfältiges Umfeld kann nicht nur für den Einzelnen von Vorteil sein. Auch Unternehmen können von einem diversen Umfeld profitieren. Diversity ist in den letzten Jahren zu einem der meistdiskutierten Themen geworden. Aber was bedeutet Vielfalt für Unternehmen? Und was sind einige der wichtigsten Dinge, die bei der Umsetzung einer Strategie zu beachten sind, um von einem diversen und integrativen Arbeitsumfeld zu profitieren? Eine aktuelle Studie zeigt, dass 47 % der Menschen, die aktiv nach einem Arbeitsplatz suchen, die Unternehmenskultur als Hauptgrund für ihre Bewerbung angeben. Dies zeigt, dass die Menschen sich an...

Wie werden diverse Teams geführt?

Da immer mehr Unternehmen global agieren, gehört die Zusammenarbeit mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten, die überall auf der Welt ansässig sind, zunehmend zum Tagesgeschäft. Führung von diversen Teams- In unserer globalisierten Welt werden diverse Teams immer üblicher. Da immer mehr Unternehmen global agieren, gehört die Zusammenarbeit mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten, die überall auf der Welt ansässig sind, zunehmend zum Tagesgeschäft. Diversity management geht nicht ohne Hürden ab. Herausforderungen: #Voreingenommenheit: Vorurteile hindern uns daran, unparteiisch zu sein. Vielleicht halten Sie...

Buchtipp: Abenteuer Unternehmer. Krise ist, was du draus machst!

Was, wenn Krise nicht den Ausnahme-, sondern Normalzustand darstellt? Krisen zu hinterfragen und neu zu bewerten: Das ist das Thema des Buchs " Abenteuer Unternehmer. Krise ist, was du draus machst! " Vier Autorinnen und Autoren aus den Bereichen Bildung und Wirtschaft richten sich mit diesem Werk insbesondere an Unternehmer, Freelancer, Selbständige und Führungskräfte. Neben Dr. Yasemin Yazan, Expertin für nachhaltiges Lernen, zeigen Co-Autor Jan-Marc Pickhan und die Co-Autorinnen Mona Tenjo und Jennifer Pickhan, wie man Krisen verstehen, sie als Chance erkennen und annehmen kann. Das Buch soll Lesern helfen, ihr Verständnis...

Hotellerie braucht mehr Flexibilität in der Personalentwicklung

diavendo präsentiert neue Weiterbildungskonzepte für das Gastgewerbe: Neben hoher Flexibilität setzen die Personalexperten vor allem auf Vertrauen und Motivation. Die Corona-Pandemie hat unter anderem für eine verstärkte Abwanderung von wichtigen Fachkräften in der Hotellerie und Gastronomie gesorgt. Aufgrund von Unsicherheit oder Personalmangel hat sich das Thema Weiterbildung in den letzten zwei Jahren zur besonderen Herausforderung im Hotelalltag entwickelt. Das gilt vor allem für die Führungskräfte: "Wir waren in dieser Zeit viel unterwegs, haben der Branche zugehört und unsere Angebote somit weiterentwickelt. Neben der...

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