Mit diesen Fragen beschäftigt sich Keynote Speakerin und Organisationsentwicklerin Sandra Weckert seit vielen Jahren. Ihr Ansatz: Führung und Kreativität lassen sich nicht durch PowerPoint erzeugen Meschede/Berlin/Waren-Müritz. Wie entsteht echte Zusammenarbeit? Wie werden aus Einzelkämpfern leistungsfähige Teams? Und warum scheitern so viele Unternehmen trotz Workshops, Leitbildern und Strategiepapieren genau daran? Mit diesen Fragen beschäftigt sich Keynote Speakerin und Organisationsentwicklerin Sandra Weckert seit vielen Jahren. Ihr Ansatz: Führung, Teamarbeit, Innovation und Kreativität lassen sich nicht durch PowerPoint erzeugen - sondern nur durch gemeinsames Erleben. Wie wirkungsvoll dieser Ansatz sein kann, zeigte sich jetzt bei einem außergewöhnlichen Leadership-Event im Welcome Hotel Meschede. Für den Übertragungsnetzbetreiber Amprion erarbeitete das Team der bigbandmethod® innerhalb von nur vier Stunden gemeinsam...

Psychologische Sicherheit entscheidet, ob Mitarbeitende offen sprechen oder schweigen. Fehlt sie, bleiben Risiken verborgen und die Zusammenarbeit leidet. _Wie sicher fühlen sich Mitarbeitende heute, wenn sie in Meetings Einwände äußern oder Zweifel anmelden? Der aktuelle Beitrag von Great Place to Work Schweiz _ _"Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz_ _: Ein Grundpfeiler für eine gesunde Unternehmenskultur" zeigt, wie sehr psychologische Sicherheit inzwischen zur Leitwährung gesunder Unternehmen geworden ist. Wo diese psychologische Sicherheit fehlt, verstummen Stimmen, Risiken werden beschönigt, und aus fehlender Kommunikation werden Missverständnisse, verdeckte Spannungen und kostspielige Fehler. _ Viele Führungskräfte wünschen sich offene Kommunikation und reife Fehlerkultur. Im Alltag aber erleben Mitarbeitende etwas anderes. In Besprechungen werden kritische Fragen vertagt, in Projekten unausgesprochene Bedenken überdeckt,...

Preis im Rahmen der "101 besten Hotels" in Obbürgen verliehen: Der Dienstleister für Revenue- und Profit-Management unterstützte das Event als Partner vor einem internationalen Fachpublikum. Im Rahmen der "101 Soirée" im Bürgenstock Resort Lake Lucerne ist das Bürgenstock Hotel & Alpine Spa als "Luxury Hideaway of the Year 2026" ausgezeichnet worden. Die Ehrung ist Teil des Rankings "Die 101 besten Hotels", initiiert von Gründer Carsten K. Rath. Übergeben wurde die Auszeichnung durch David Reissenegger - Chief Business Development Manager von HotelPartner Revenue & Profit Management - an Managing Director Chris Franzen. Mit der Kategorie "Luxury Hideaway of the Year" würdigt das Ranking Häuser, die sich durch eine klare Positionierung im Luxussegment, ein konsistentes Gästeerlebnis sowie eine überzeugende Marktperformance auszeichnen. Das Bürgenstock Hotel & Alpine Spa steht exemplarisch für eine Resortstrategie, die alpine Exklusivität...

Wie strategisches Revenue Management und integrierte Vertriebssteuerung in der Hotellerie selbst in Premiumdestinationen neue Preisdimensionen ermöglichen. In der internationalen Hospitality-Industrie entscheidet zunehmend die strategische Steuerung von Preispositionierung und Nachfrage über den wirtschaftlichen Erfolg eines Hauses. Dass selbst in einer etablierten Premiumdestination wie St. Moritz noch sichtbare Steigerungen erreichbar sind, zeigt das Beispiel des Grace La Margna. Das Fünf-Sterne-Hotel konnte im Zuge der Zusammenarbeit mit HotelPartner Revenue & Profit Management sein durchschnittliches Zimmerpreisniveau - insbesondere...

Einvernehmlicher Schritt mit Blick nach vorne: Das Unternehmen würdigt den Beitrag von Florian Augustin und richtet den Fokus weiterhin auf nachhaltiges Wachstum. Der Dienstleister und einer der führenden europäischen Anbieter von Revenue- und Profit-Management-Lösungen für die Hotellerie gibt bekannt, dass Florian Augustin auf eigenen Wunsch seine Funktion als Deputy CEO Ende Januar 2026 niederlegt, um sich neuen beruflichen Aufgaben zu widmen. Seit seinem Start im Jahr 2017 und seiner Ernennung zum Deputy CEO im Juli 2024 hat der Hotelier und Wirtschaftswissenschaftler massgeblich dazu beigetragen, die Marktposition von HotelPartner...

In zwei Tagen Gespräche optimieren, Konflikte deeskalieren, Bindung stärken - sofort anwendbar im Führungsalltag. Coaching-Toolbox für Führungskräfte geht exklusiv an den Start. Dortmund, 09. November 2025. "Führungskräfte müssen keine Coaches sein aber sie brauchen starke Gesprächswerkzeuge. Sonst zahlen Teams den Preis für Missverständnisse, Reibung und verlorene Zeit", sagt Isabella Herzig, Gründerin von Herzig-EQ. Am 27. & 28. November 2025 bringt sie mit der Coaching-Toolbox für Führungskräfte einen intensiven Praxis-Workshop nach Dortmund - gemacht für Führungskräfte, Projektleitende und HR-Professionals, die...

Mit Hilfe einer modularen Plattform, KI-Unterstützung und digitalisiertem Onboarding will das Unternehmen die Zukunft des Revenue- und Distributionsmanagements in der Hotellerie aktiv mitgestalten. HotelPartner Revenue & Profit Management setzt konsequent auf die Symbiose aus Mensch und Technik, um Hoteliers im Vertrieb nachhaltig zu entlasten. Neben der Entwicklung smarter Tools für Revenue Management und Distribution richtet sich der Fokus vermehrt auf Effizienz, Transparenz und Automatisierung: Vom neuen digitalen Onboarding über qualifizierte Marktanalysen bis hin zu modularen Integrationen - HotelPartner positioniert sich...

Mit gelebter Eigenverantwortung, offener Fehlerkultur und klaren Rollen baut HotelPartner seine HR-Kompetenz aus - für eine stärkere Bindung und Servicequalität in der Hotellerie. HotelPartner Revenue & Profit Management entwickelt im Zuge seiner Neuausrichtung nicht nur technische Innovationen weiter, sondern auch die internen Team- und Führungsstrukturen. Die neu definierten Verantwortungsbereiche sorgen für mehr Eigenverantwortung und gezielte Effizienzsteigerung. Ein entscheidender Schritt in einer Branche, die zunehmend von technologischen Umbrüchen und wirtschaftlichem Druck geprägt ist. "Seit unserer Gründung ist die...

Vielfalt, Integration und Zusammenarbeit sind entscheidende Schlüssel, damit Unternehmen den Strukturwandel in der Automobilindustrie erfolgreich meistern. Freiburg, 08. September 2025 - Der Strukturwandel in der Automobilindustrie stellt Unternehmen und Mitarbeitende vor große Herausforderungen. Der Fachkräftemangel macht deutlich, wie wichtig es ist, Teams vielfältig aufzustellen und Diversity aktiv zu leben. Nur durch die Integration unterschiedlicher Perspektiven und Kompetenzen kann die Branche innovative Lösungen und digitalisierte Geschäftsmodelle entwickeln umso wettbewerbsfähig zu bleiben. Zusammenarbeit innerhalb...

Die neue Unternehmensstruktur des Revenue- und Profit-Management Spezialisten ist geprägt von mehr Eigenverantwortung, wachsender Performance und dem Anspruch, die Hotelbranche aktiv mitzugestalten. Der Kern der Transformation von HotelPartner Revenue Management besteht darin, die Hotellerie durch den Einsatz eines ganzheitlichen Revenue Managements dabei zu unterstützen, sich zukunftssicherer aufzustellen. Dies bedeutet konkret, das Unternehmen intern resilienter sowie effizienter weiterzuentwickeln, die Mitarbeitenden stärker zu fördern und zugleich den Mehrwert für Partnerhotels messbar zu steigern - durch Umsatzwachstum,...