Die Lösung für junge Talente, die den Sprung zur Führungskraft meistern wollen: New Leaders Bootcamp. Souverän und kompetent führen. Vom ersten Tag an. Jan, 26, hochmotivierter und aufstrebender Leistungsträger in seinem Unternehmen, steht vor einer Herausforderung: Seiner Beförderung zur Führungskraft. Mit neuen Visitenkarten in der Hand und einem eigenen Büro blickt er stolz auf das, was vor ihm liegt. Er hat hart daran gearbeitet, dieses Ziel zu erreichen. Doch die Vorfreude mischt sich mit Unsicherheit. Ist er wirklich ausreichend für seine neue Rolle vorbereitet? Die Realität ist unverkennbar: Junge Führungskräfte wie Jan stehen vor einem Dilemma. Sie haben die fachlichen Qualifikationen und sind hochmotiviert, aber ihnen fehlen effektive Führungswerkzeuge, Krisenmanagement-Strategien und Kommunikationskompetenzen. Laut Gallup-Studie* erhalten rund 77 % aller Führungskräfte keine valide Führungskräfteausbildung....

Damit neue Führungskräfte vom ersten Tag an sicher im Sattel sitzen und ihr Team motivierend und zielorientiert führen. Offenes Seminar für junge Hoffnungsträger*innen am 29.+30. April. Hannover Alle Augen sind auf die neue Führungskraft gerichtet - von Vorgesetzten bis zum Team. Sie werden beobachtet. Ihr Tun und Handeln bewertet, ihre Kommunikation genau analysiert. Sind sie für den Job geeignet? Welche Ziele verfolgen sie? Wie gehen sie mit Krisen um? In der dynamischen Welt der Führungskräfte ist der Druck hoch. Neue Hoffnungsträger*innen stehen von der ersten Stunde an vor der Herausforderung, ihre Rolle souverän auszufüllen, das Team zielgerichtet zu leiten und alle Schwierigkeiten sicher zu meistern. Das New Leaders Bootcamp bietet genau die Werkzeuge, Hacks und Strategien, die angehende Führungskräfte benötigen, um ihre neue Position erfolgreich auszufüllen. Von der ersten Stunde an. Mit dem Aktion-Learning-Modell...

MDI & Peter Grabuschnig rüsten Führungskräfte optimal für die Herausforderungen in einer hybriden Arbeitswelt. Wien, 29. März 2024 - Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, und hybrides Leadership ist von einem Trend zu einer unverzichtbaren Kompetenz für Führungspersonen in jeder Branche geworden. MDI Management Development International unterstreicht diese Entwicklung durch die Einführung eines neuen E-Learning-Kurses, geleitet von MDI-Trainer_und Partner_ Peter Grabuschnig. Der Kurs, der auf Erfahrungen während und nach der Covid-19-Pandemie aufbaut, rüstet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen und Kenntnissen aus, um in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Eine Reise durch die Kernelemente des hybriden Leaderships Der von Peter Grabuschnig entwickelte E-Learning Kurs umfasst die drei Säulen des hybriden Leaderships: Purpose, People und Performance. Mit 19 Modulen, die Themen von der Teamorganisation...

n der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist effektive Führung entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Leadership, also die Fähigkeit zu führen, geht weit über das reine Management hinaus. Es beinhaltet die Vision, Richtung und Inspiration, die notwendig sind, um ein Unternehmen voranzubringen. In diesem Blog beleuchten wir die grundlegenden Aspekte der Geschäftsbetriebsführung, die jeder Leader verstehen und anwenden sollte. ?Visionäre Führung Ein Leader muss eine klare und überzeugende Vision haben. Diese Vision gibt die Richtung vor, in die das Unternehmen gehen soll. Es ist wichtig, dass diese Vision...

Hier betrachten wir die sechs Formen des kulturellen Kapitals: aspirational, linguistisch, familial, sozial, navigational und resistenzbezogen. Kulturelles Kapital , ein Konzept, das ursprünglich von dem französischen Soziologen Pierre Bourdieu geprägt wurde, bezieht sich auf die nicht-finanziellen sozialen Vermögenswerte, die einer Person helfen, in der Gesellschaft voranzukommen. Dieses Kapital umfasst eine Vielzahl von Wissensformen, Kompetenzen, Bildung und Vorteilen, die eine Person in einer sozialen Umgebung nutzen kann. Interessanterweise hat sich das Verständnis von kulturellem Kapital weiterentwickelt, um verschiedene...

"Die ARS Akademie, Österreichs größter privater Fachseminaranbieter, & MDI Management Development, weltweit führender Anbieter von Führungskräfteentwicklung, kündigen strategische Partnerschaft an. Diese Allianz zielt darauf ab, Führungskräfte für die Herausforderungen und Chancen in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt bestmöglich auszubilden. Kunden können sich mit uns auf eine individuelle Lernreise begeben: Die Verschränkung von MDI inhouse Trainings mit Präsenztagen an der ARS Akademie ergänzt um Blended Learning Module und Virtual Reality Einheiten machen das Angebot einzigartig." erklärt Richard Melbinger,...

In der dynamischen Geschäftswelt von heute ist Resilienz zu einer entscheidenden Eigenschaft für Führungskräfte geworden. Die Fähigkeit, Herausforderungen und Krisen mit Standhaftigkeit zu begegnen, ist nicht nur für das persönliche Wohlbefinden der Führungskraft von Bedeutung, sondern auch für die erfolgreiche Leitung von Teams in unsicheren Zeiten. In diesem Blogbeitrag werden wir untersuchen, wie Führungskräfte Resilienz entwickeln können, um stark zu bleiben und ihre Teams durch turbulente Phasen zu führen. 1. Selbstreflexion und Achtsamkeit: Die Basis der Resilienz Eine zentrale Komponente der resilienten Führung...

C-Level Führungskräfte sind die Spitzenreiter in jedem Unternehmen. Sie tragen die Verantwortung für strategische Entscheidungen, die die Zukunft des Unternehmens gestalten. Doch was macht einen erfolgreichen C-Level Leader wirklich aus? Welche Fähigkeiten und Qualitäten sind unerlässlich, um auf dieser Ebene zu glänzen? In diesem Blogpost tauchen wir tief in die Top 5 Fähigkeiten ein, die jeden C-Level Leader auszeichnen. ?Strategisches Denken Strategisches Denken ist die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszublicken und langfristige Unternehmensziele zu definieren. C-Level Führungskräfte müssen in der...

Das SCARF-Modell ist ein Konzept aus der Neurowissenschaft, das von Dr. David Rock entwickelt wurde. Es stellt einen Rahmen dar, um zu verstehen, wie menschliche Interaktionen und Arbeitsumgebungen das Gehirn beeinflussen können. SCARF steht für Status, Certainty (Sicherheit), Autonomy (Autonomie), Relatedness (Beziehung) und Fairness (Fairness) . Diese fünf Domänen können in sozialen Situationen entweder als Bedrohung oder als Belohnung wahrgenommen werden und haben einen erheblichen Einfluss auf unser Verhalten und unsere Motivation. ?Status: Dies bezieht sich darauf, wie Menschen ihre eigene Position im Vergleich zu anderen...

SMART Ziele sind für Führungskräfte unerlässlich. Sie dienen als leistungsstarke Werkzeuge, um Teams zu leiten, die Produktivität zu steigern und letztendlich den organisatorischen Erfolg zu sichern. Dieser Blog behandelt, wie SMART Ziele und Leadership Hand in Hand gehen, um in der heutigen dynamischen Geschäftswelt nachhaltige Resultate zu erzielen. ?Was sind SMART Ziele? SMART steht für Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch, und Terminiert. Durch die Implementierung von SMART Zielen können Leader eine klare Richtung vorgeben und Teams können ihren Fortschritt leicht verfolgen und messen. ?SMART Ziele in Leadership 1....