Der Trainer, Berater und Coach aus Neustadt an der Weinstraße (Pfalz) schärfte sein Profil und entwickelte eine neue Webseite Wenn Unternehmen vor neuen Herausforderungen stehen, ändern sich auch ihre Anforderungen an ihre Berater. Deshalb hat der Organisations- und Changeberater Klaus Doll, Neustadt an der Weinstraße (Pfalz), seine Webseite neu gestaltet. Aus diesem Anlass schärfte der Inhaber der Klaus Doll Organisationsberatung zunächst das Leistungsprofil seiner Unternehmung. Fortan unterscheidet er zwischen den vier Leistungsbereichen • Organisations-/Unternehmensentwicklung, • Change-Management und -Begleitung, • Führungskräfteentwicklung und • Teamentwicklung. Zudem nahm er in das Produktportfolio seiner Unternehmung mehrere neue Produkte wie Checks, Seminare und Trainings auf, die er in den letzten Jahren zwar schon regelmäßig in und für Unternehmen aufgrund deren veränderten Bedarfs durchführte, die aber...

In keinem Arbeitsvertrag ist fixiert, dass der Chef auch loben muss - dennoch wird es immer wieder eingefordert und bietet Zündstoff für Konflikte. Aber welche Handlungsmöglichkeiten hat man, wenn man sich nicht wertgeschätzt oder abgewertet fühlt? Viele Menschen haben in ihrem Berufsalltag Probleme mit ihrem Vorgesetzten oder Kollegen. Das Gefühl nicht wertgeschätzt, schlecht behandelt oder gar abgewertet zu werden, sind hierbei die am häufigsten genannten Erlebnisse. Ebenso die Begegnung mit cholerischen Vorgesetzten, massive Konkurrenzkämpfe innerhalb eines Teams oder einer Abteilung sowie zwischenmenschliche Schwierigkeiten im Allgemeinen. Manche reagieren darauf in ihrem Auftreten burschikos oder herausfordernd, andere tendieren zum Rückzug und werden immer zurückhaltender oder unsicherer. Beides bietet Potenzial um stärker anzuecken. "Teilweise entstehen bei den Menschen Überlegungen, was mit einem selbst nicht stimmen...

Unternehmen nehmen sich häufig nicht die Zeit, ein neu zusammengestelltes Team auch zusammen zu führen - dabei sind Konflikte unvermeidlich Und ein nicht leistungsfähiges Team wesentlicher teurer für das Unternehmen. Wird in einem Unternehmen ein neues Team zusammengestellt, geht es nicht nur darum, dass alle Aufgaben und Kompetenzen geklärt werden müssen, und ob das Team alles hat, was es zum Arbeiten braucht. Es geht auch darum, dass jeder Mensch seine eigene persönliche Geschichte sowie seine eigene Geschichte mit dem Unternehmen mitbringt. Dass es somit an allen Ecken und Enden menschelt, ist vorprogrammiert. Und damit auch sehr häufig Konflikte auf der persönlichen Ebene. "Jedem Teammitglied gleich zu Beginn der Zusammenarbeit das theoretische Wissen über das Funktionieren, die Rollen sowie die Phasen von Teams zu vermitteln, ermöglicht dem Team sich selbst zu orten und zukünftig zu erkennen wo es hakt, wo verändert werden...

Die Köpfe eines Unternehmens sollten den Geist frei haben für ihre eigentliche Aufgabe: Das Unternehmen zu führen. Auch Geschäftsführer sollten von externen Moderationen profitieren Auch Geschäftsführer sollten von externen Moderationen profitieren um tragfähige Visionen und Lösungen zu entwickeln. Das fachliche Know-how für die weitere Unternehmensausrichtung ist bei Geschäftsführungs-Teams da. Allerdings nicht unbedingt das Wissen, wie man verschiedene Möglichkeiten konstruktiv erarbeitet, bündelt und visualisiert um eine klare gemeinsame Entscheidung zu treffen. Und von diesen Entscheidungen hängt häufig die...

Die Motive, warum häufig dennoch an Beziehungen festgehalten wird, sind sehr verschieden und sehr komplex. Ein genauerer und professioneller Blick auf die Situation lohnt sich. In Paarbeziehungen kann es zu sehr schwierigen Situationen kommen. Dabei sind es nicht nur Alkohol, Untreue oder Eifersucht, die das Miteinander schwierig machen. Meistens sind es die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen, oder das Gefühl nicht mehr gemeinsam das gleiche "wir" vor Augen zu haben. Eine verfahrene Kommunikation und das Gefühl der Hilflosigkeit führt zur Eskalation: verbal, seelisch, körperlich oder auch zu der berühmten Pistole...

Viele Aus- und Weiterbildungen vermitteln riesige Mengen an theoretischem Wissen. Doch leider fehlt häufig der konkrete Praxistransfer. Anders beim Systemischen Practitioner. Dass das vermittelte Wissen mit einem besonderen Maß an Praxistransfer und sofortiger Anwendbarkeit im Berufsalltag einhergehe, ist die einstimmige Meinung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum Systemisch Practitioner in Kassel. Viele berichten davon, sich gestärkt zu fühlen, eine neue Klarheit erlangt zu haben oder die eigene Professionalität entwickelt zu haben. Doch was macht diese Ausbildung so besonders? "Zum einen werden die insgesamt acht Module...

Unternehmen investieren viel Geld in Personalentwicklung, aber wie wirkungsvoll und nachhaltig sind diese Maßnahmen? Andere Unternehmen investieren nicht in Schulungen. Andere Unternehmen investieren nicht in Schulungen, weil sie davon überzeugt sind, dass das alles sowieso nichts bringt. "Ob eine Maßnahme erfolgreich ist oder nicht, hängt von mehreren Faktoren ab. Zum einen muss hinterfragt werden ob es eine "Alibi-Veranstaltung" ist, oder ob ernsthaft etwas verändert werden soll. Zum anderen sollte geklärt sein was genau erreicht werden soll und ob alle Entscheider, sowie auch die Teilnehmer, mit im Boot sitzen. Und zu Letzt...

Weiterbildung zum "Systemisch Practitioner" - Sich in einer komplexen Arbeitswelt sicher bewegen und wirken Die Arbeitswelt hat sich verändert. Wir arbeiten inzwischen in komplexen Systemen, die vernetzt sind und die wir mit ihrer Flut von Informationen nicht komplett überblicken. Ob als Fachkraft im Marketing mit Vertrieb und Produktion kooperieren zu müssen. Oder als Führungskraft das gesamte Unternehmens-System zu verstehen, oder als Sozialarbeiter ein umfangreiches Familien- und Helfersystem managen zu müssen. Die Thematiken sind komplex und fordern jeden Einzelnen. Ein erhöhter Leistungsdruck kann langfristig in Krankheit...

„Quo vadis – Systemisches Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung?“ So lautet der Titel eines Kongresses, den die Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) und das Institut für Sales & Managementberatung (ifsm) am 29. Juni im Klostergut Besselich in Urbar (bei Koblenz) veranstalten. Dort diskutieren die unterschiedlichsten Berufsgruppen, die in Profit- und Non-Profit-Organisationen mit und für Menschen arbeiten, gemeinsam, unter anderem über die Fragen: • Inwieweit beeinflussen und verändern solche Megatrends wie die Digitalisierung und Globalisierung sowie solche...

Welche Auswirkungen haben die aktuellen gesellschaftlichen Megatrends und -themen auf unsere Arbeit? Das reflektieren bei einem Kongress der DGSF und von ifsm die unterschiedlichsten Berufsgruppen, die mit und für Menschen arbeiten. „Quo vadis – Systemisches Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung?“ So lautet der Titel eines Kongresses, den die Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) und das Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm) am 29. Juni im Klostergut Besselich in Urbar (bei Koblenz) veranstalten. Dort diskutieren die unterschiedlichsten Berufsgruppen,...