Fehlende Entscheidungskompetenz im Management lähmt deutsche Wirtschaft. Expertin Dr. Johanna Dahm sieht gravierende Konsequenzen und setzt sich für mehr Entschlusskraft ein. Bonn, 11. März 2021 - "Deutschland neu denken" - das ist das Motto des renommierten Podcast "Der 8. Tag" von The Pioneer, dem Medienunternehmen von Gabor Steingart. Die Gastgeberin Alev Do?an empfängt in ihrem Podcast interessante Gesprächspartner, die Impulse für neue Wege und Lösungen geben, die Deutschland voranbringen sollen. Am 10. März war Dr. Johanna Dahm, Entscheidungs-Expertin aus Bonn, zu Gast. Sie berät seit über 20 Jahren mit einer eigenen...

Kurt Eschlwöch stellt in seinem Buch "Aufgaben- und Zielemanagement" ein wichtiges Werk zum Zeitmanagement vor. Haben Sie sich nicht auch schon mal gefragt, warum Sie sich Tag für Tag wie ein Hamster in einem Laufrad abstrampeln, aber kaum vorwärts kommen? Oder: Wie Sie manche Aufgaben und Probleme gar nicht erst anpacken und immer wieder vor sich herschieben? Sicher haben Sie schon diesbezüglich zahlreiche Ratgeber gelesen oder sogar Seminare besucht, die Abhilfe versprachen. Es hat offenbar alles nicht viel genützt. Trotz der guten Ratschläge und tollen Tipps sind Sie nicht wesentlich weitergekommen. Wie löse ich meine Probleme?...

BGH und OLG Schleswig Holstein wenden Gesetz zur Bekämpfung der Schwarzarbeit konsequent an Sowohl der BGH als auch das OLG Schleswig Holstein haben in kürzlich ergangenen Entscheidungen besondere Härte gegenüber dem Thema Schwarzarbeit gezeigt. Damit wurde nun erstmalig auch in Streitfällen bei gerichtlich hohen Instanzen das seit dem 01.08.2004 gelten Gesetz zur Bekämpfung der Schwarzarbeit und illegalen Beschäftigung (Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz, SchwarzArbG) zur Anwendung gebracht und entschieden. Zuerst entschied der BGH vor ca. 3 Wochen zu Lasten eines Werkbestellers, der mit dem Handwerker Schwarzarbeit vereinbart...

Weiterbildung für souveränes und situationsgerechtes Entscheiden auch in Teamarbeit im Haus der Technik Berlin vom 31. Oktober bis 01. November 2013. In allen möglichen Situationen werden permanent von uns Entscheidungen gefordert. Manche treffen wir leicht aus der Routine heraus, andere binden viel Zeit oder rauben uns sogar den Schlaf. Immer begleitet uns der Wunsch, richtige Entscheidungen zu treffen. Aber wie kommt man zu den richtigen Entscheidungen oder minimiert zumindest folgenschwere Risiken? In dieser Weiterbildung erfahren die Teilnehmer, wie Entscheidungen zustande kommen und wie sie die beiden Entscheidungssysteme...

Es schien ein Tag wie jeder andere für Herrn M. zu werden, aufstehen, arbeiten und Abendessen. Doch dann, wenn man sich am meisten auf die alltägliche Routine verlässt, verlässt sie einen. Es sollte es nur die ganz normale Heimfahrt nach der Arbeit werden, den Weg, den Herr M. schon seit Jahren fuhr, doch diesmal kam ihm sein Leben dazwischen. Kilometer, die zu Jahren wurden, Kreuzungen, die Lebensentscheidungen waren und dazu immer das Gefühl, irgendwann etwas falsch gemacht zu haben. Ein falsches Gefühl, ein falscher Gedanke oder gar ein falsches Leben? Was auch immer es war, in seinem Auto gefangen, konnte Herr M. nicht mehr...

Ein Rechtsanwalt hilft bei einer Scheidung nicht immer der Mutter. Hier sollte man zu einer Anwältin greifen.Besonders wenn es um Kinder geht. Muttergefühle werden von einer Frau besser verstanden. Ihre Erfahrungen mit verschiedenen Juristen hat die Autorin Gerda Becker in dem Buch " Ich will meine Kinder – Ehe Scheidung, Katastrophe" beschrieben. Sie beschreibt ihre Trennung und den Kampf um ihr Kind. Sie kämpft mit verschiedenen Anwälten um ihr Recht. Am Ende des Buches gibt sie ihre Erfahrungen mit Anwälten an den Leser weiter. Das Buch ist ein MUSS für jeden Anwalt, den es zeigt ein Spiegelbild ihrer Zunft. Das Buch...

Die Bilanz der zu Beginn des Jahres gestartete „Initiative aktiver Unternehmensbeirat“ (IaUb) ist positiv. Dr. Gunnar Joachimsohn und Dr. Andreas Windel sind zufrieden mit den erzielten Ergebnissen. Zurückhaltung und Unsicherheit im Einsatz von Unternehmensbeiräten prägen aber aber in einzelnen Bereichen und Branchen immer noch das Bild. Dr. Joachimsohn bringt dieses Problem kurz und prägnant auf den Punkt: „Die Geschichte der Unternehmensbeiräte ist nicht so alt und die Unternehmensnachfolge wird in kleinen und mittelständischen Familienbetrieben gern innerhalb der Familie geregelt. Aber, nicht immer ist in der Familie...

Das Blog www.persönlich-wachsen.de beschäftigt sich mit vielen Fragen und Sorgen des Alltags. Menschen, die nicht den Mut aufbringen sich der Verantwortung des Lebens zu stellen, treten auf der Stelle. Sie wissen nicht, wie sie wirksame Veränderungen im Leben herbei führen können. Der Wunsch nach persönlichem Wachstum ist in jedem Menschen fest verankert. Es gibt jedoch viele Menschen, die sich nicht im Klaren sind, wie sie ihre Ziele setzen und erreichen können. Oftmals wird der Alltag von Unzufriedenheit und Frustration begleitet. Die Zeit zerrinnt zwischen den Fingern und guter Rat ist teuer. Persönliches Wachstum ist ein...

(Hamburg, 26.02.2010) Deutschlands Manager stützen sich bei ihren Entscheidungen trotz immer umfangreicherer Faktenanalysen weiterhin gerne auf ihr Bauchgefühl. Daran hat sich nach einer Vergleichserhebung des Hamburger Beratungsunternehmens novem business applications seit 2006 wenig geändert. Aber auch die subjektiv empfundene Entscheidungssicherheit ist bei den Führungskräften in den letzten Jahren nicht wesentlich größer geworden. Laut der Befragung fühlt sich nur jeder vierte Manager dabei immer sehr sicher. Dies sind zwar 7 Prozent mehr als vier Jahre zuvor, aber dem steht eine Gruppe von 35 Prozent (2006: 39 Prozent)...

Acht Tipps für eine sinnvolle Kontrolle der Mitarbeiter Hamburg, 18. November 2009 Mehr denn je hängt die Stärke eines Unternehmens von selbstständig denkenden und handelnden Mitarbeitern ab. So weit stimmt jeder zu. In der Praxis sieht es jedoch anders aus. Kennzeichen „schlechter“ Kontrolle „Wer nicht hören will, muss fühlen“: Das Wort aus Kindertagen reicht bis hoch in die Führungsetagen. Hartnäckig hält sich der Glaube, Mitarbeiter brauchten Anweisungen – sonst würden sie nicht arbeiten. Führungskräfte mit einer solchen Grundeinstellung legen großes Gewicht auf die Kontrolle ihrer Mitarbeiter. Im...