Anke Larro-Jacob führt die Leser in "Als sie in den Spiegel sah" auf einen Weg zu mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit. In diesem neuen Buch begleiten die Leser eine Person dabei, wie sie in Gesprächen und durch Übungen schrittweise immer besser in Kontakt mit sich selbst kommt, dabei ihr Unbewusstes als Partner gewinnt und als wertvolle Ressource für sich erschließt. Dieser Prozess führt sie zu immer mehr Klarheit über ihre eigenen Bedürfnisse und wie sie diese innerhalb der gegebenen Rahmenbedingungen bestmöglich erfüllen oder sogar den Rahmen günstig verändern kann. Die Leser erleben an diesem Beispiel Übungen in ihrem Ablauf und in ihrem Wirken, so dass sie besser einschätzen können, welche Methoden auf dem eigenen Weg zu mehr Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit für sie selbst hilfreich sein könnten. In dem Buch "Als sie in den Spiegel sah" von Anke Larro-Jacob wird vor allem der berufliche Alltag thematisiert....

Die im Juni 2013 von der Robert Bosch GmbH gegründete Community COMASSO e.V. hat das Ziel, Synergien bei der Weiterentwicklung der AUTOSAR-Basissoftware zu fördern. Der offene Austausch über AUTOSAR-Entwicklungen, die keine wettbewerbsdifferenzierende Rolle spielen, steht hierbei für die Mitgliedsunternehmen im Vordergrund. Zunehmend etablieren sich Initiativen wie COMASSO in der Automobilindustrie, denn durch Open-Source- und Kooperationsmodelle können beispielsweise Entwicklungskosten, Testing-Kosten oder Wartungskosten gesenkt werden. Bosch bietet zur gemeinsamen Optimierung der AUTOSAR-Architektur in seinem Projekt eine organisatorische und technische Plattform. Damit soll der Integrationsaufwand, den IT-Fachkräfte aus dem urpsprünglichen AUTOSAR kennen, minimiert werden. Das macht den gesamten Entwicklungsprozess effizienter und sorgt für bessere Qualität neuer Technologien. „Die Kommunikationskultur der Entwicklungspartner erfährt...

Von Julia Pfrötschner – OPTIMUS Redaktion Wer die Vergangenheit kontrolliert, der kontrolliert auch die Zukunft. Auf kaum einen Bereich treffen die bekannten Worte von George Orwell mehr zu als auf den Geschichtsunterricht. In der Schule wird das Vergangene einer jungen Generation vermittelt und deren zukünftiges Handeln entscheidend beeinflusst. Die Präsentation des geschichtlichen Wissens ist dabei immer selektiv und unterliegt der Interpretation verschiedener Institutionen und Individuen. Besonders Schulbücher spielen in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle. Die Südafrikanerin Katalin Eszter Morgan (née Fenyves) widmet sich in ihrer Dissertation „Textbooks as mediators in the intellectual project of history education“ dem Thema Wissensvermittlung im Geschichtsunterricht und nimmt das Medium Schulbuch in den Blick. Im Kontext der Schulbuchforschung untersucht sie, wie die Historie dargestellt und in einem textbasierten System mit...

München, 13. März 2012. Das in Mythen und Märchen vermittelte Wissen über Veränderungsprozesse – dort heißen sie Abenteuer - kann Projektmanagern beim Meistern ihrer Projekte eine Hilfe sein. „Denn ob real oder fiktiv, Mann oder Frau, Individuum oder Unternehmen, ein Entwicklungs- und Veränderungsprozess vollzieht sich stets nach einem immer ähnlichen Muster“, sagt Nina Trobisch, Forschungsleiterin des Projekts „Innovationsdramaturgie nach dem Heldenprinzip“ im Gespräch mit dem Lösungsanbieter Can Do. Das den Mythen und Märchen zugrunde liegende Heldenprinzip ist eine Schrittfolge, „die auf individuelle und organisationale...

++++++++++++++++++++++ München, Dezember 2011 - Zum vierten Mal lud die Unternehmensberatung 3D Systems Engineering GmbH (3DSE), München, zum 3DSE Expertenforum ein; das Thema der Veranstaltung: "Präventive Qualitätsstrategie im Produktentwicklungsprozess als Wettbewerbsvorteil". Ein exklusiver Teilnehmerkreis aus 25 hochrangigen Fach- und Führungskräften der Branchen Automobil, Transport, Maschinen-/Anlagenbau, Luft-/Raumfahrt, Elektronik und Telekommunikation folgte der Einladung zum Expertenforum, um sich über Integration von Qualitätsprozessen in den Produktentwicklungsprozess und den Transfer von Lessons Learned aus...

Sollen wir auf das 360-Grad-Feedback setzen oder nicht? Und wenn ja, wie sollten wir dieses Analyse- und Steuerungsinstrument nutzen? Vor solchen Fragen stehen Unternehmen oft, die nach einem Instrument suchen, um kulturverändernde Changeprozesse in ihrer Organisation zu planen und zu steuern. Deshalb bietet die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, Workshops für potenzielle Nutzer des 360-Grad-Feedbacks an. In diesen Workshops, die stets auf den Bedarf des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind, analysieren Dr. Kraus & Partner-Berater zum Beispiel mit den Firmeninternen, welche Entwicklungsziele das Unternehmen...