Projektleiter

Coach Produktion: Coaching für Mitarbeiter in der Produktion

Projektleiter und hochqualifizierte Spezialisten in der Produktion erwerben in den Coachings mit Coach Ingo Schwan die Kompetenz, Probleme eigenständig zu erkennen und zu lösen. In der modernen Arbeitswelt stehen die Mitarbeiter in der Produktion von Unternehmen sowie in deren produktionsnahen Bereichen regelmäßig vor neuen Fragen und Herausforderungen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Projektleiter oder hochqualifizierte Spezialisten handelt. Und nicht selten müssen sie – u.a. aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der sich verändernden Kundenwünsche – ganz neue Problemlösungen entwickeln. Hieraus resultiert häufig ein neuer Qualifikationsbedarf bei den Mitarbeitern – ein Qualifikationsbedarf, der durch zentral, beispielsweise durch die Personalabteilung konzipierte Qualifizierungsmaßnahmen wie Trainings und Seminare nur bedingt befriedigt werden kann, da der Bedarf zu individuell...

Projektmanagement speziell für IT-Projekte

Ab sofort sind auf der COMENO-Homepage die neuen Termine der Qualifizierungslehrgänge im Projektmanagement für Stuttgart und Hamburg online. Neu sind Zertifizierungskurse mit Schwerpunkt IT. Neue Lehrgangstermine für die unterschiedlichsten Qualifizierungsstufen im Projektmanagement nach IPMA-Richtlinien sind bei der Stuttgarter COMENO company consulting ab sofort für das Jahr 2016 online. In den Kursen wird der Schwerpunkt auf das persönliche Erarbeiten, Erleben und das aktive Miteinander gelegt - keine stupiden Frontalvorträge sondern praxisrelevante, effiziente Trainings mit einer Portion Humor und Spannung von unseren Spezialisten. Veranstaltungsorte sind Stuttgart und ab kommendem Jahr auch Hamburg. Speziell für den IT-Bereich bietet die COMENO mit Trainer und IT-Berater Mehrschad Zaeri Esfahani Kurse in Stuttgart, Karlsruhe und Köln an. Mitarbeiter und Projektleiter aus der Informations- und Telekommunikationsbranche können zusätzlich...

Projektmanagement Automotive 4-tägige Seminar-Reihe vom Haus der Technik

Modul 1: Projektplanung-Steuerung-Dokumentation am 10./11.4.2014 // Modul 2: Management-Struktur am 15./16.5.2014 Die 4-tägige Seminar-Reihe „Projektmanagement Automotive“ ist speziell auf die komplexen Anforderungen in der Automobil- und Zulieferindustrie ausgerichtet. Die Teilnehmer dieser Seminar-Reihe erlernen und vertiefen den gesamten Spannungsbogen des Projektmanagementwissens kompakt und effektiv für eine direkte und erfolgreiche Umsetzung in die Praxis. Die Seminar-Reihe vermittelt die wichtigen Grundlagen eines fundierten und professionellen Projektmanagements sowie das methodische Rüstzeug für eine direkte Umsetzung und einen erfolgreichen Einsatz in der Praxis. Dabei wird auf die Einhaltung vorgegebener Randbedingungen (Termine, Kosten, Ressourcen) sowie Spezifikationen genau geachtet. Die Teilnehmer bekommen bewährte Hilfsmittel zum Umgang mit Stolpersteinen an die Hand. Sie lernen aus erprobten Anwendungen und langjährigen...

Bausparkasse Schwäbisch Hall: Ein Traineeprogramm für Informatiker und Nicht-Informatiker

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall ist überzeugt: Auch Führungskräfte und Projektleiter im IT-Bereich müssen unser Geschäft verstehen. Deshalb nehmen am Traineeprogramm der Unternehmensgruppe Trainees aus allen Unternehmensbereichen teil. Viele Traineeprogramme für IT-ler arbeiten die Trainees nur in ihr künftiges Arbeitsfeld ein. Diesen Eindruck gewann Christian Knauer, als er sich 2011 gegen Ende seines Medieninformatik-Studiums an der TU Dresden nach seiner ersten Festanstellung umsah. Doch das genügte dem damals 27 Jahre alten Hochschulabsolventen nicht. Er wollte auch „eine systematische Einführung“ in das Geschäftsfeld...

TechDivision Academy – Lernen von den Besten

TechDivision gilt als eine der führenden Internet-Agenturen im deutschsprachigen Raum und steht für Professionalität und Know-How auf höchstem Niveau. Die innovative Agentur macht sich nun auch im Lehrbereich stark. Mit dem Motto „Heute lernen, was morgen gefragt ist“ startet die Online-Agentur ab sofort mit Seminaren und Workshops. Die abwechslungsreichen Schulungen richten sich an Entwickler, Softwarearchitekten und Projektleiter sowie Online-Marketing-Verantwortliche oder Shop-Betreiber. Sie wollen sich als Entwickler in TYPO3, TYPO3 Neos, TYPO3 Flow oder Magento weiterentwickeln? Sie haben Lust darauf in die Welt des Online-Marketings...

Erste Hilfe bei Projekten: Der "Emergency Room" für Projektleiter

Wenn Projektleiter Probleme als latentes Gefühl wahrnehmen, aber nicht benennen und nicht lösen können: Eine neue, systemische Beratungsmethode mit haptischer Visualisierung schafft Abhilfe. Projektleiter haben keinen einfachen Job, denn sie kämpfen oft an mehreren Stellen gleichzeitig. Den richtigen Zeitpunkt für eine Eskalation zu finden, ist oft schwierig, und so geraten sie in Situationen, mit denen sie nicht mehr zurechtkommen. Es fehlt der Überblick, einzelne Zusammenhänge geraten aus dem Blickfeld, Konflikte in der Zusammenarbeit mit Team, Management oder Stakeholdern treten auf: Irgendwann ist der Projektleiter nicht...

Projektleiterlaufbahn in Unternehmen etablieren

Projektmanagement-Experte Daniel Krones erläutert im Interview mit Can Do, wie Unternehmen Konflikte zwischen Projekt und Linie lösen und wie sie eine Projektkultur dauerhaft etablieren können München, 06. Dezember 2012. Einen Großteil der Konflikte zwischen Projekt und Linie lassen sich über ihre unterschiedliche organisatorische Struktur erklären. Während sich beispielsweise die Arbeit in der Linie u.a. „durch eingespielte und bekannte Berichts- und Entscheidungswege“ charakterisieren lasse und im Wesentlichen „bekannte Standprozesse“ umsetze, weise die Projektorganisation hingegen „eine wesentlich höhere Dynamik...

Projektmanagement-Software von Can Do verbindet Projekt und Linie

Übergreifendes Ressourcenmanagement mit dem Planungs-Tool Can Do project intelligence 4.4 Auto-Layout, Zeiterfassung und Projektreporting Mit Version 4.4 seiner Projektmanagement-Software Can Do project intelligence hat der Lösungsanbieter Can Do den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie nachhaltig verbessert. Im Zentrum der neuen Version steht der Staffer, eine Funktion, die die Ressourcenplanung zwischen Abteilungsleiter und Projektmanager transparent gestaltet und deutlich vereinfacht. Mit dem TableView, ebenfalls ein neues Feature der Version 4.4, gibt Can Do Projektmanagern zusätzlich zur vollgrafischen Benutzeroberfläche...

Webinar „Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie“

Wie die Kapazitätsplanung zwischen Abteilungen und Projekten signifikant erleichtert werden kann Kostenloses Webinar von Can Do am 11. Oktober 2012 Projektorientiertes Arbeiten setzt sich in Unternehmen immer weiter durch Entsprechend sind immer mehr Facharbeiter zusätzlich zu ihren Linientätigkeiten auch in Projekten aktiv. Für die Abteilungsleiter wird vor diesem Hintergrund die Personalplanung immer aufwendiger, nicht zuletzt weil Projekte einer gewissen Dynamik unterliegen, die wiederum ihre Abteilungsplanung beeinflusst. Umgekehrt sind Projektleiter auf das Fachpersonal aus den Abteilungen angewiesen, um ihr Projekt...

Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie

Projektmanagement-Software Can Do project intelligence vereinfacht Abstimmungsprozess zwischen Projektleiter und Linienmanager Ganzheitliches Ressourcenmanagement berücksichtigt alle Arbeiten aus Projekt- und Linientätigkeiten in Echtzeit Die Abstimmungsprozesse zwischen Projekt und Linie gestalten sich oft schwierig und langwierig. Insbesondere bei der Personalplanung, wenn der Projektleiter Fachkräfte aus den einzelnen Abteilungen für sein Projekt anfordert, stellt sich häufig die Frage, ob und wann freie Kapazitäten in den Fachbereichen vorhanden sind oder die Mitarbeiter durch ihre Linientätigkeiten bzw. durch laufende...

Inhalt abgleichen