Projektmanagement

Mobile Zeiterfassung für Dienstleister und Projektzeiterfassung

Arbeitszeiterfassung ist oft ein Thema, das bei Führungskräften und Mitarbeitern gemischte Gefühle hervorruft. Doch die richtige Zeiterfassung kann sowohl für Mitarbeiter als auch für Unternehmen von großem Vorteil sein. Warum ist mobile Zeiterfassung wichtig? Die mobile Zeiterfassung von TimeStatement ermöglicht es Dienstleistern, ihre Arbeitszeiten von überall und jederzeit zu erfassen und zu verfolgen. Egal, ob sie unterwegs sind, beim Kunden vor Ort oder im Büro, die Mitarbeiter können ihre Arbeitszeiten einfach über ihre mobilen Geräte erfassen und sich auf ihre Projekte konzentrieren. Diese Funktion verbessert die Produktivität und Flexibilität der Mitarbeiter und erleichtert gleichzeitig die Verwaltung von Projekten und Ressourcen. Mit der Fakturierung erstellen Sie einfach und schnell professionelle Rechnungen. Ihre erfassten Leistungen und Honorare können Sie auf Knopfdruck abrechnen. Die Rechnungsvorlage...

bee smart city stellt Software für Kommunen auf SCCON in Berlin vor

Mülheim/Ruhr, 12. Oktober 2023. bee smart city ist live auf der SCCON in Berlin und präsentiert in Halle 25, Stand 328 ihr neues Produkt - die Smart City Toolbox. Moderne Verwaltung, digitalisierte Behörden und vernetzte Städte: Die Smart Country Convention in Berlin ist das Event für die Modernisierung des Öffentlichen Sektors und die Digitalisierung unserer Städte. Dieses Jahr ist bee smart city wieder live vor Ort und präsentiert in Halle 25, Stand 328 ihr neues Produkt - die Smart City Toolbox. Besuchen Sie bee smart city auf der SCCON und erhalten Sie Einblicke in unsere neue Software-as-a-Service Lösung, die Smart City Toolbox. Die Software_ wurde speziell für die Bedürfnisse der Kommunen entwickelt, um das Strategie- und (Multi-) Projektmanagement zu vereinfachen und effizienter zu gestalten. Erfahren Sie mehr über die speziell auf die Anforderungen von Städten und Gemeinden zugeschnittenen Funktionen. Unser Team zeigt an...

Effizientes Projektmanagement in der Praxis: Erfolgreiche Ressourcenoptimierung und Risikomanagementstrategien

Optimales Projektmanagement erfordert mehr als nur die Planung und Umsetzung von Aufgaben. Es erfordert die kluge Nutzung von Ressourcen und die Fähigkeit, Risiken zu erkennen und zu bewältigen. In unserem vorherigen Artikel haben wir die Grundlagen des Projektmanagements für Unternehmen erläutert und die Bedeutung eines klaren Projektziels, einer realistischen Planung und eines effektiven Ressourcenmanagements betont. In diesem Artikel werden wir einen Schritt weiter gehen und uns auf die praktische Umsetzung von effizientem Projektmanagement konzentrieren, insbesondere auf die Optimierung von Ressourcen und die Strategien des Risikomanagements. Ressourcenoptimierung Die richtige Ressourcenoptimierung ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Hier sind einige bewährte Praktiken: 1. Identifizieren Sie kritische Ressourcen: Beginnen Sie mit der Identifikation der Ressourcen, die für Ihr Projekt am wichtigsten sind. Dies könnten...

Grundlagen des Effektiven Projektmanagements: Eine Einführung für Unternehmen

Effektives Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen und Konzerne. Es hilft, Ressourcen optimal zu nutzen, Risiken zu minimieren und klare Projektziele zu erreichen. Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs in Unternehmen und Konzernen. Es ermöglicht die effiziente Umsetzung von strategischen Zielen, die Steuerung von Ressourcen und die Erreichung von Meilensteinen. In diesem Artikel werden wir die Grundlagen des effektiven Projektmanagements für Unternehmen beleuchten und wie sie zur Steigerung der Produktivität und des Erfolgs beitragen können. Warum ist Projektmanagement...

Die vielfältigen Aufgaben eines Projektmanagers

Ein Projektmanager ist eine Schlüsselfigur in jedem Unternehmen oder Team, das komplexe Aufgaben oder Projekte bewältigen möchte. Die Rolle des Projektmanagers ist von entscheidender Bedeutung, da er dafür verantwortlich ist, die Ziele des Projekts zu definieren, Ressourcen zu planen, Teammitglieder zu koordinieren und den Fortschritt zu überwachen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit den vielfältigen Aufgaben eines Projektmanagers befassen und die wichtige Rolle untersuchen, die sie bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten spielen. ?Projektplanung Einer der ersten Schritte eines Projektmanagers besteht...

Horst Martin Dreyer verstärkt Vorstand der Condat AG

Um ihr Produkt- und Dienstleistungsangebot für das Gesundheitswesen weiter auszubauen hat die Condat AG zum 1. Juni 2023 den erfahrenen Branchenexperten Horst Martin Dreyer in den Vorstand berufen. Seit dem 1. Juni 2023 verstärkt Horst Martin Dreyer den Vorstand der Condat AG. Neben Dominik Zimmermann, der als Vorstand für die Medienkunden verantwortlich zeichnet, wird Dreyer mit seiner langjährigen Branchenerfahrung insbesondere das Produkt- und Dienstleistungsangebot der Condat im Gesundheitswesen weiterentwickeln. Ein Schwerpunkt von Horst Martin Dreyer wird die konsequente Weiterentwicklung der Condat-Plattform "Smart Health...

Semper Prospera - Vision Empowered - Unternehmensberatung, wie sie sein sollte

Semper Prospera bedeutet aus dem lateinischen übersetzt „immer erfolgreich“ oder „immer blühend“. Dieses Konzept übertragen wir auf unsere tägliche Arbeit, indem wir all unsere Bestrebungen darauf ausrichten, unseren Kunden exzellente Dienstleistungen und ein nicht weniger als perfektes Ergebnis zu garantieren. Als Unternehmensberatung heben wir uns von der Masse ab, indem wir die Dinge beim Namen nennen, Chancen erkennen, Visionen ermöglichen und unsere Kunden stets als Partner in allen Lagen begleiten. Hier leben wir eine offene und ehrliche Kommunikation - nur so können wir die wahren Herausforderungen und Bedürfnisse...

Semper Prospera - Vision Empowered - Unternehmensberatung, wie sie sein sollte

Semper Prospera bedeutet aus dem lateinischen übersetzt „immer erfolgreich“ oder „immer blühend“. Dieses Konzept übertragen wir auf unsere tägliche Arbeit, indem wir all unsere Bestrebungen darauf ausrichten, unseren Kunden exzellente Dienstleistungen und ein nicht weniger als perfektes Ergebnis zu garantieren. Als Unternehmensberatung heben wir uns von der Masse ab, indem wir die Dinge beim Namen nennen, Chancen erkennen, Visionen ermöglichen und unsere Kunden stets als Partner in allen Lagen begleiten. Hier leben wir eine offene und ehrliche Kommunikation - nur so können wir die wahren Herausforderungen und Bedürfnisse...

Die Rolle der emotionalen Intelligenz im Projektmanagement

Im Bereich des Projektmanagements hängt der Erfolg nicht nur von Zeitplänen, Budgets und Umfang ab. Er wird auch erheblich durch den menschlichen Faktor beeinflusst - die Fähigkeit, zwischenmenschliche Beziehungen effektiv zu navigieren. Hier kommt die emotionale Intelligenz ins Spiel. Emotionale Intelligenz , oft abgekürzt als EI oder EQ (Emotional Quotient), bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, ihre eigenen Emotionen und die der anderen zu erkennen, zu verstehen und zu managen. Es ist eine entscheidende Fähigkeit im Werkzeugkasten jedes Projektmanagers und spielt eine entscheidende Rolle bei der Teamzusammenarbeit,...

Mit Agile Sprints Deine Produktentwicklung optimieren

Das agile Arbeitsmodell hat sich als echter Game-Changer im Projektmanagement erwiesen. Insbesondere der Sprint - ein meist zwei- bis vierwöchiger Zeitraum, in dem du ein bestimmtes Ziel erreichen möchtest - hat sich als kraftvolles Instrument zur Steigerung deiner Produktivität und Effizienz bewährt. ? Was ist eigentlich ein Sprint? Ein Sprint ist ein festgelegter Zeitraum innerhalb des agilen Frameworks, in dem du ein "fertiges", nutzbares und potenziell freigabefähiges Produktinkrement erstellst. Sprints setzen konkrete Ziele und legen eine Menge an Aufgaben fest, die in dieser Zeit erledigt werden sollen. Sie bieten...

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