Projektmanagement

Was ist das magische Dreieck?

Das magische Dreieck ist ein Modell, dass die drei Parameter Zeit, Kosten und Qualität umfasst und zeigt, wie diese zueinander stehen. Es ist ein Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement. Es hilft dir, deine Ziele richtig zu setzen und alle Parameter im Blick zu behalten. Magisches Dreieck Projektmanagement: Das magische Dreieck ist ein Planungsinstrument, welches dabei helfen kann, Projekte zu strukturieren. Es basiert auf den drei Elementen Zeit, Kosten und Qualität. Je nachdem, wie diese Werte verteilt sind, gibt es verschiedene Arten von Projektstrukturen. Was ist das magische Dreieck?-Die Zeitdimension gibt an, in welchem zeitlichen Rahmen das Projekt stattfindet und wie schnell es vorangeht. Die Zeitdimension beeinflusst alle anderen Dimensionen, daher sollte man sie gut planen. Die Projektziele können nur dann erreicht werden, wenn ein entsprechendes Budget zur Verfügung steht. Die Kosten für das gesamte Projekt hängen...

Was ist hybrides Projektmanagement?

Projektmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch in den letzten Jahren hat sich die Landschaft des Projektmanagements stark verändert. Der Terminus "hybrid" wird häufig in Bezug auf die Kombination verschiedener Arten von Energien verwendet, um ein System zu betreiben oder zu unterstützen. Im Projektmanagement bedeutet das Kombinieren zweier oder mehr Managementsysteme, um die besten Ergebnisse für ein bestimmtes Vorhaben zu erzielen. Hybride Managementsysteme können aus vielen Komponenten bestehen, aber die häufigsten sind Scrum, Kanban und Agile. Viele Unternehmen nutzen einen hybriden Ansatz, um ihre Projekte besser zu planen, organisieren und verfolgen zu können. Was ist hybrides Projektmanagement? Die Vorteile eines hybriden Managementsystems sind vielfältig. Ein Projekt kann unter anderem aus den folgenden Managementsystemen bestehen: - Traditionelles Management: Dies beinhaltet...

China verstehen, in China erfolgreich sein: HDT-Seminare zu Geschäftsbeziehungen und Projektmanagement im Reich der Mitte

(Essen, Mai 2022) Die verschärfte Lockdown-Situation in China mit ihren Auswirkungen auf globale Lieferketten bereitet nach wie vor Sorgen. Umso höher erscheinen jetzt die Herausforderungen für alle, die als verantwortliche Person oder Teammitglied beispielsweise mit Projekt- und Lieferantenmanagement im Reich der Mitte befasst sind. Das HDT bietet bereits seit einigen Jahren Fortbildungsveranstaltungen zur deutsch-chinesischen Projektzusammenarbeit an. Diese zielen unter anderem auf die Ausprägung eines intensiven Verständnisses ostasiatischer Normen und Werte. Dass soll verhindern, dass kulturelle Unterschiede in Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen zu Fehleinschätzungen führen, die sich nachteilig auf Projekte auswirken – bis hin zu Blockaden. Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Lieferanten und anderen Verhandlungspartnern Um Win-Win Lösungen für den deutsch-chinesischen Geschäftserfolg dreht sich das 2-tägige...

Zwei neue "Projektmanagement"-Seminare bei "Lernen-Online24"

Anbieter "Lernen-Online24" baut sein Seminarprogramm mit Online-Seminaren rund um das Projektmanagement weiter aus Rinteln, den 24.12.21: Der Online-Anbieter "Lernen-Online24" baut sein Programm an Online-Seminaren weiter aus, indem er für das erste Quartal 2022 zwei Projektmanagement-Seminare in sein Portfolio aufgenommen hat. In dem praxisnahen Seminar " Grundlagen des Projektmanagements " erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen Einstieg in die wichtigsten Begriffe, Methoden und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements. Sie lernen, wie Projekte professionell durchgeführt werden und wie das Projektteam von Beginn...

Scrum: Was sind Scrum Artefakte?

Die Artefakte von Scrum stehen für den Wert eines Produkts. Sie sollen die Transparenz von Schlüsselinformationen erhöhen. Alle Stakeholder, welche die Scrum Artefakte überprüfen, haben die gleichen Grundlagen für Anpassungen. Jedes Artefakt beinhaltet ein Commitment. Mit diesem Commitment wird sichergestellt, dass Transparenz und Fokus verbessert werden und der Fortschritt messbar ist. #1 Scrum: Was sind Scrum Artefakte? Scrum Artefakte sind: Für das Product Backlog ist es das Produkt"Ziel. Für das Sprint Backlog ist es das Sprint"Ziel. Für das Increment ist es die Definition of Done. #2 Product Backlog Das...

So automatisieren Sie Ihre Excel Geschäftsprozesse professionell im Web

Prozessverlagerung der lokalen Exceldaten ins Web Wer kennt die Problematik bei der Digitalisierung nicht? Wie bekommt man die Excel Kalkulation in die Cloud, sodass Mitarbeiter/Geschäftspartner/Kunden ebenfalls auf die Dateien zugreifen können? Gar nicht! Weil Excelkalkulationen aus unserer Sicht nichts in der Cloud zu suchen haben. Weder auf Googlesheets, noch auf sonstigen Online-Sheet-Lösungen oder SaaS-Diensten. In Cloudsystemen werden die Daten oft auch mit Verstoß gegen das Datenschutzgesetz einfach weiter gegeben. Kein Mensch weiß später mehr, wo die Daten überall als Kopie online hinterlegt wurden. Das kann fatal...

Projektmanagement - Im Umfeld sozialer Arbeit - Professionelles Fachbuch

Benjamin Rahn vermittelt in "Projektmanagement - Im Umfeld sozialer Arbeit" auf verständliche Weise Wissen rund um gängige Projektmanagementmethoden. Dieses neue Buch richtet sich in erster Linie an angehende Projektmanager, die ihr Wissen für die Projektarbeit erweitern wollen, ebenso wie an Studierende und langjährige Fachkräfte. Es gibt einen verständlichen Überblick über gängige Projektmanagementmethoden und legt dabei den Fokus auf die Techniken, die für das Umfeld sozialer Arbeit zielführend sind. Auch Themen, die über den Tellerrand sozialer Arbeit hinausgehen, wie das ökonomische Prinzip oder ein Blick in die Grundlagen...

Was versteht man unter Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung?

Führen ohne disziplinarische Macht erfordert moderne Führungsinstrumente. Agile Techniken, Kill the stupid rule oder Tactical Meetings machen deinen Führungsalltag leichter. Das Tactical-Meeting ist ein wöchentliches Meeting-Format und dient der operativen Abstimmung im Team. Im Tactical-Meeting können alle Mitglieder Informationen austauschen, Updates geben oder Aktivitäten von anderen Rollen anfordern. Kill the stupid rule hilft dir mithilfe von Inputs und Feedbacks deiner Mitarbeiter Barrieren und Hindernisse in Form von Regeln zu identifizieren und wenn möglich diese zu eliminieren. Du lernst, offen und ehrlich Feedback...

Methoden für Projektmanager mit S+P

Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen + Online Schulung Projektmanagement Grundlagen erlernst Du als Projektmanager folgendes Fachwissen: Projekte schnell starten - effektiv umsetzen - sicher abschließen Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wähle passende Methode für Dein Projekt Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber...

Neue Version von Klusa jetzt mit Projektmanagement und Arbeitszeiterfassung

OPUS stellt Version 21.1 seiner Flaggschiff-Anwendung vor In der Version 21.1 hat das Münchener Softwarehaus OPUS sein Projektmanagementsystem KLUSA um eine komplette Lösung für die Arbeitszeiterfassung erweitert. Damit benötigen Unternehmen für beide Anwendungen nur noch ein Tool, was doppelte Dateneingabe und -haltung vermeidet und darüber hinaus Lizenzkosten einspart. Zudem können Anwender in der neuen Version zwischen Arbeitszeit und Projektzeit differenzieren. So ist es nicht nur möglich, Projekt-unabhängige Arbeitszeiten zu verbuchen, sondern auch, Arbeitszeiten mehreren gleichzeitig bearbeiteten Projekten zuzuordnen....

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