Verdienst du genug? Wenn du dir unsicher bist, dann ist dieser Artikel genau das Richtige für dich. Es gibt viele Faktoren, die das Gehalt eines Projektmanagers beeinflussen. In diesem Artikel werden wir uns mit den verschiedenen Aspekten befassen und herausfinden, was wirklich zählt. Hier erfährst du, was das durchschnittliche Gehalt eines Projektmanagers in Deutschland ist und was du verdienen kannst, wenn du dich weiterbildest und spezialisierst. Wie viel verdient ein Projektmanager wirklich? Der Projektmanager ist für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes verantwortlich. Daher ist es nur logisch, dass sein Gehalt auch von der Größe und dem Erfolg des Projektes abhängig ist. Doch wie viel verdient ein Projektmanager eigentlich? Die Vergütung eines Projektmanagers hängt in erster Linie von seiner Qualifikation und seiner Erfahrung ab. Je mehr Erfahrung ein Projektmanager hat, desto höher ist sein Gehalt. Auch die Art...

Der Projektmanager ist einer der Schlüsselpositionen in einem Unternehmen. Er ist für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten zuständig und trägt somit die Verantwortung für den Erfol Die Rolle des Projektmanagers ist es, ein Projekt von Anfang bis Ende zu planen, zu koordinieren und zu überwachen. Er ist für die Organisation des Projekts und die Zusammenarbeit mit allen beteiligten Abteilungen und Personen verantwortlich. Der Projektmanager muss sicherstellen, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitrahmens durchgeführt wird. Er ist für die Kommunikation mit allen Beteiligten verantwortlich und muss sicherstellen, dass alle Ziele des Projekts erreicht werden. Somit ist es wichtig, dass der Projektmanager die notwendigen Kompetenzen mitbringt, um ein Projekt erfolgreich zu leiten. Dazu gehören unter anderem Organisationstalent, koordinative Fähigkeiten, kommunikative Stärke und stressresistentes...

Die Zukunft der Arbeit liegt in der Virtualisierung. Denn immer mehr Menschen erkennen, dass die Arbeit nicht mehr an einen bestimmten Ort gebunden ist. Vor- und Nachteile der virtuellen Teamarbeit Die Vorteile der virtuellen Teamarbeit sind offensichtlich: Sie ermöglicht Menschen aus aller Welt zusammenzuarbeiten, ohne dass sie sich physisch in einem Büro befinden müssen. Dies bedeutet, dass Unternehmen Mitarbeiter einstellen können, die sonst vielleicht nicht in Betracht gezogen worden wären - was zu einer erhöhten Kreativität und Innovation im Unternehmen führen kann. Durch die Arbeit an einem gemeinsamen Projekt online können Mitglieder eines Teams aus der ganzen Welt zusammenarbeiten. Dies ermöglicht es Unternehmen, die besten Köpfe für jeden Job zu finden, unabhängig von ihrem Standort. Allerdings hat die virtuelle Teamarbeit auch einige Nachteile. So ist es zum Beispiel schwieriger, die Kommunikation zu koordinieren und...

Aufgaben koordinieren, Teammitglieder am neuesten Stand halten und zeitliche Rahmenbedingungen beachten - durchdachtes Projektmanagement braucht Eckpfeiler, um das Projektziel reibungslos zu erreichen Soziale Führung und gezielte Kommunikation bilden die Basis für erfolgreich absolvierte Projektabschnitte. Thomas Eckardt, diplomierter Psychologe im Gespräch: "Projekterfolge sind kein Zufall, sie sind das Ergebnis konstruktiver Teamfähigkeit und klarer Aussprachen." Projekt im Bereich der Pflege nehmen zu, doch viel zu oft scheitert das Projektmanagement. Warum misslingen Vorhaben an ihrer Umsetzung und wie gelingt es für Fehler...

Frank Bauer ermöglicht es den Lesern durch die Infos in "Weiterbildungswegweiser" zu einem effektiven Projektleiter zu werden. Wer als Chef seiner Projekte oder als Leiter von Projekten für ein Unternehmen jederzeit alle entscheidenden Parameter im Griff haben will und nie an vermeidbaren Problemen scheitern will, der muss sich grundlegendes Wissen über die Projektarbeit aneignen - und ein Buch eines erfolgreichen Projektleiters ist dazu eine ideale Quelle. In diesem neuen Buch ist die Theorie aus vielen Publikationen und Seminaren intelligent zusammengefasst, damit die Leser ohne Langeweile schnell lernen können, was zum Erfolg...

Lösungsgeschäft ist Mehrwert München, 28. November 2017. Der Münchener Internet-Serviceprovider SpaceNet betreut rund 1.200 große und mittelständische Unternehmenskunden. Großes Renommee verschaffte dem Dienstleister die Umsetzung sehr individueller und technisch anspruchsvoller Projekte. Der versierte Berater und Projektmanager Frank Schöpflin übernahm im Juli die Leitung des Projektvertriebs von SpaceNet. Die SpaceNet AG ist als Serviceprovider und Rechenzentrumsbetreiber in einem ausgesprochenen Wachstumsmarkt aktiv. Die Ansprüche der Kunden sind extrem vielseitig und individuell. Entsprechend unterschiedlich sind...

In einem Projektmanagement-Training der Managementberatung Müllerschön, Starzeln bei Tübingen, trainieren Projektmanager Projekte erfolgreich zu managen. In vielen Unternehmen werden die Leistungen für die Kunden heute in bereichsübergreifender Projektarbeit erbracht. Dasselbe gilt für die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen, um ihre Markt- und Zukunftsfähigkeit zu bewahren. Auch sie werden von Projektteams gemeistert. Entsprechend wichtig ist es, dass den Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um herausfordernde (sowie kulturverändernde) Projekte zu planen, zu managen und zu steuern....

Internationaler Projektmanagerverband IAPM ehrt exzellentes Projektmanagement Frankfurt, 10. November 2015 – Der Projektmanagerverband IAPM International Association of Project Managers (www.iapm.net/de) hat den „Project Manager of the Year 2015” gewählt: Stefan Mülstegen, bisheriger Senior Projekt Manager Kontraktlogistik bei der Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG, darf in diesem Jahr die Trophäe entgegennehmen. Mit dem Preis ehrt die IAPM durch sie zertifizierte Projektmanager für herausragende Leistungen. Die Wahl ist das Ergebnis eines Profilvergleichs der besten IAPM Certified Senior Project Manager der letzten...

Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do lädt zu kostenloser Roadshow Fachvortrag mit zahlreichen Tipps und Tricks für Projektmanager Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann wird auf der Can Do Roadshow am 15. Oktober 2015 den Fachvortrag „Ein Blick in die Sterne ... und was das mit Großprojekten zu tun hat“ beisteuern. Darin wird der renommierte Projektmanager-Trainer Best Practices und Lessons Learned aus seinem reichhaltigen Wissens- und Erfahrungsschatz mit dem Projektmanagement bei Großprojekten abgleichen und mit den Teilnehmern seine Ideen diskutieren. In seinem Vortrag wird er sich u.a. Bereichen wie Stakeholdermanagement...

Vom 25.07.-26.07.2014 findet das Barcamp zum Thema Projektmanagement (PM) in München in den Räumen der Ludwig-Maximilians-Universität statt. Die Leitfrage des Camps lautet „Wie können Projekte gelingen?” Die Teilnehmer erörtern dabei Ideen, um gemeinsam und human die Zukunft im Projektmanagement zu gestalten. Die Onlineagentur TechDivision unterstützt das PM Camp als Veranstalter, welches als Ort für Dialog und Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe gilt. Das PM Camp ist die wichtigste „Unkonferenz“ im Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit. Das erste PM Camp fand bereits im Jahr 2011 in Dornbirn statt. Die...