Manager und Lean-Experten entwickeln im Kollegenkreis Konzepte, um die Lean-Prinzipien auch in den Büroetagen der Unternehmen einzuführen und dort eine Lean-Kultur zu etablieren. Ein X-Lab, also einen eintägigen Experten- und Entscheider-Workshop, zum Thema „Lean in der Administration – Leistung sichtbar und messbar machen“ führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 18. November in Stuttgart durch. Dort tauschen sich Manager von Unternehmen sowie Lean-Experten darüber aus, inwieweit sich das in der Produktion bewährte Lean Management auf die Verwaltungs- und Dienstleistungsbereiche von Unternehmen...

Nürnberg, 31.07.2014 – Die it innovations GmbH, bundesweiter Anbieter von IT-Consulting und IT-Schulungen mit Sitz in Nürnberg, erweitert ihr Schulungsportfolio um Change Management Zertifizierungskurse. Die Schulungen sind so konzipiert, dass sie die Teilnehmer optimal auf die Zertifizierungsprüfungen vorbereiten. Der stetige Wandel im unternehmerischen Umfeld ist unbestritten und stellt eine enorme Herausforderung für alle Führungskräfte und Manager dar. Kontinuierlich müssen Veränderungen in der Zusammenarbeit oder in der Unternehmensstruktur durchgeführt werden. Change Projekte sind an der Tagesordnung. Während der...

Erfolgreiche Organisationen schöpfen Ihren Mehrwert aus wettbewerbsfähigen Produkten und ganzheitlich abgestimmten Prozessen. Lean, Kaizen, KVP und seit Längerem auch Verbesserungs- und Coachingkata sind die Schlagworte für die Optimierung von Abläufen in Organisationen. Alle genannten „Konzepte" haben eines gemeinsam: „Werte ohne Verschwendung schaffen", um so Leistungen ohne überflüssige Aktivitäten bereitzustellen. Aufs Ganze gesehen geht es darum, das bestehende System aus zwei Perspektiven zu verbessern: Aus Sicht der Kunden, deren Wünsche hinsichtlich Verfügbarkeit, Individualität, Qualität und Preis bestmöglich...

In der zweiten Ausgabe der Fachzeitschrift für Interne Kommunikation geht es um die richtigen Rezepte zum Thema Change Communication Berlin/Mannheim, den 5. Mai 2014: Unter dem Titel „Können Sie mir soweit folgen?“ widmet sich die zweite Ausgabe der Fachzeitschrift BEYOND dem Themenschwerpunkt Change Communication. In Interviews und Fachbeiträgen werden wesentliche Fragen zu Veränderung, Führung und Kultur thematisiert: Wie sieht erfolgreiche Veränderungs- und Führungskommunikation aus? Welche Rolle spielen Führungskräfte, und was sind zentrale Aufgaben in Veränderungsprozessen? Wie gelingt eine Kultur des Wandels?...

Bonn – Mit „Change-Trainings erfolgreich leiten“ setzt der Bonner Fachverlag managerSeminare seine Reihe mit umsetzungsreifen Seminarkonzepten fort. Es ist ein minutiöser Fahrplan zur professionellen Leitung eines dreitägigen Trainings zum Thema Veränderungsbereitschaft, Erfolgsfaktoren und Werkzeuge im Veränderungsprozess. Wer Trainings zum Thema „Change“ leitet, spart mithilfe des Buchs viel Konzeptionszeit und erhält die präzise Darstellung von erprobten, aufeinander aufbauenden Seminarbausteinen zum Nachmachen. Die Diplom-Psychologin Anna Dollinger beschreibt die einzelnen Bausteine eines möglichen Seminarfahrplans...

Fulda, 29. Januar 2014 -- In Zeiten zunehmender Konkurrenz und wachsender Globalisierung geraten immer mehr Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage. Hop oder Top? Die richtigen Strategien und ein fundiertes Sanierungskonzept spielen eine maßgebliche Rolle für eine erfolgreiche Krisenbewältigung. Krisengeplagte Unternehmer erhalten Rettung in höchster Not von der BMS Beratungssozietät für den Mittelstand. Unternehmenskrisen kommen niemals plötzlich und ohne Vorankündigung. Sie zeichnen sich meistens schon lange im Vorfeld ab und sind häufig die Folge einer Vielzahl ungelöster Einzelprobleme aus der Vergangenheit. Punktuelle...

Einladung zum Kompakt-Training „Resilienz für Führungskräfte – Statt sich zu verrennen Hürden mich Leichtigkeit nehmen“. Prof. Dr. Jutta Heller, Expertin für Veränderungskompetenz und Resilienz, bietet Intensiv-Trainings für Führungskräfte zur Stärkung ihrer Resilienz an. Vom 3.-4. März 2014 wird auf Schloss Atzelsberg (bei Erlangen) ebensolches stattfinden. Ein Personalwechsel, eine Neuorientierung des Managements, eine Umstellung des Systems Solche mittlerweile alltäglich gewordenen Maßnahmen müssen Führungskräfte in Zeiten des Wandels immer wieder stemmen. Dabei verändert sich nicht nur das gesamte Umfeld,...

Riederau am Ammersee, 07. Oktober 2013 Schon das dritte Jahr in Folge startet NAVO Consulting ab November 2013 sein kompaktes, praxisnahes Change Curriculum in Riederau am Ammersee – ein Seminar für Führungskräfte in der Nähe von München: Unternehmer, Führungskräfte, Entscheider und HR Experten international tätiger Organisationen und dem Mittelstand nehmen an dieser hochwertigen Weiterbildung für Changemanagement teil. Auch dieses Mal bietet NAVO einer Non Profit Organisation die Möglichkeit, sich für einen kostenfreien Platz zu bewerben. Ein Curriculum mit systemischer Substanz. Kompakt. Praxisnah. Wirkungsvoll. Die...

Eltville-Erbach, 2. Oktober 2013 Als Grundlage für eine erfolgreiche Change-Strategie gelten stets vorab definierte Rahmenbedingungen – sie weisen einen klaren Weg zur Gestaltung des Veränderungsprozesses. Die Frage, wer genau die Changer sind, die tatsächlich den umfangreichen Prozess gestalten sollen und müssen, wird oftmals nicht beantwortet. So zeigt eine aktuelle Studie der Mutaree GmbH, dass in Unternehmen, in denen Veränderungsprozesse stattfinden, nur rund 56 Prozent die für den Erfolg des Veränderungsvorhabens notwendigen Personen definieren. Dabei ist eine klare Kommunikation zu Beginn des Prozesses ebenso wichtig,...

Eltville-Erbach, 20. August 2013 Marketing hat seit jeher nur das Ziel, Produkte für die Kunden schmackhaft zu machen. Dabei bewahrheitet sich stets, dass sich Produkte nur dann absetzen lassen, wenn die Verpackung stimmt. Den Preis, der hierfür zu zahlen ist, investieren Entscheider gern, obwohl ein direkter Zusammenhang zwischen Marketingmaßnahmen und Steigerung von Umsatzzahlen kaum nachweisbar ist. Marketing hat sich trotzdem etabliert und steht dank der gewonnen Erkenntnis, „wer die Märkte gewinnen will, muss die Menschen gewinnen“, als fester Punkt auf jeder Budgetagenda. Mitarbeiter gewinnen Nichts anderes gilt auch...