Change Management

Nachhaltigkeit erfordert ein Mitdenken der Konsumenten und Produzenten

Oftmals sind Menschen als träge Gewohnheitswesen davon überzeugt, dass wir als Einzelne wenig zum Umweltschutz beitragen können. Dabei stehen jedem von uns viele Möglichkeiten im Alltag offen, einen Anteil zur Ressourcenschonung zu leisten. Nicht zuletzt müssen wir dafür ab und an unsere Bequemlichkeit überwinden. Dieser Ansicht ist der Leiter der Beratungsstelle für Nachhaltige Entwicklung und Change Management, Dennis Riehle (Konstanz): "Etwas mehr Bewusstsein beim Konsumieren und Produzieren würde bereits sehr helfen, manch unnötigen Einkauf, überflüssige Verpackung oder unverhältnismäßig energiereiche Erzeugung zu vermeiden - ohne dabei aber auf Entscheidendes verzichten zu müssen. Stattdessen müssen wir bei allem Handeln unseren gesunden Menschenverstand einschalten und oftmals einfach nur zu Ende denken, welchen Trend ich mit meiner Kaufentscheidung beeinflusse. Denn als Verbraucher lenken wir die Nachfrage und damit das bereitgestellte...

Der Klimaaktivismus rechtfertigt keine Veränderung an demokratischen Prinzipien!

Die Proteste der Letzten Generation spalten derzeit das Land. Eine Forderung der Klimaaktivisten ist die Einrichtung eines Gesellschaftsrates. Diesen Anspruch sieht der Leiter der Beratungsstelle für Nachhaltige Entwicklung und Change Management, Dennis Riehle (Konstanz), kritisch. Der Politik- und Kommunikationsberater meint, dass solch ein paralleles Gremium mit mehreren Grundsätzen der Verfassung kollidieren wird: "Insofern halte ich es nicht mit dem Grundgesetz vereinbar. Und eine Änderung oder Ergänzung unserer Repräsentativen Demokratie bräuchte dann eine deutliche Verfassungsmehrheit im Bundestag, um die Weichen für eine solche Institution zu schaffen. Prinzipiell steht solch einem Vorschlag nichts im Weg, wenn er auf legitimierte Weise umgesetzt wird. Durch Erpressung einer oligarchisch anmutenden Minderheit lässt sich eine Reform unseres momentanen Systems sicherlich nicht realisieren, zumal die gesellschaftliche Zurückhaltung gegenüber...

Erfolgsfaktoren für eine gelungene Change Management Beratung

Alles, was notwendig ist für eine erfolgreiche Change Management Beratung. Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen ist eine komplexe Aufgabe, die eine umfassende Planung und strategische Umsetzung erfordert. Change Management Beratung kann dabei eine wichtige Rolle spielen, um sicherzustellen, dass Veränderungen effektiv umgesetzt werden. Damit eine Change Management Beratung erfolgreich ist, müssen bestimmte Erfolgsfaktoren berücksichtigt werden. Ein wichtiger Faktor ist die Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es ist wichtig, ihre Bedürfnisse und Anliegen zu berücksichtigen, um sicherzustellen, dass die Veränderungen auf Akzeptanz stoßen und erfolgreich umgesetzt werden können. Dies kann beispielsweise durch Workshops, Schulungen oder auch persönliche Gespräche erreicht werden. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die klare Kommunikation der Veränderungen und der damit einhergehenden Ziele und Visionen....

Wie man ein kreatives und innovatives Team aufbaut

Kreativität und Innovation sind zwei der wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Doch leider wird oft vergessen, dass auch die Teamführung einen großen Einfluss auf die Kreativität und Innovationskraft eines Teams hat. 1. Warum Kreativität und Innovation wichtig sind Kreativität und Innovation sind wichtig, weil sie uns helfen, neue Wege zu finden, um unsere Ziele zu erreichen. Kreativität hilft uns, Probleme zu lösen und neue Möglichkeiten zu entdecken. Innovationen bringen uns voran und helfen uns, besser zu werden. Wenn wir ein kreatives und innovatives Team aufbauen wollen, müssen wir den Raum...

Neues eBook zum Change Management in der Digitalen Kompetenzentwicklung

Eine wirksame Streckenführung für die erfolgreiche Realisierung einer digitalen Kompetenzentwicklung von Prof. Dr. habil. Robert Neumann und Beate M. Kreiner M.Sc., MBA Neu erschienen im Hanser Verlag, das eBook: "Change Management in der Digitalen Kompetenzentwicklung" von Prof. Dr. habil Robert Neumann, Gründer und Geschäftsführer von BOLD Enterprise Business-, Organizational- & Leadership Development GmbH, Leiter des Zentrums für wirkungsvolles Führen am Institut für Leadership an der St. Gallen Business School und Professor für Organisation, Personal und Management an der Allensbach University Konstanz und Beate M. Kreiner,...

KAIKAKU: Höhen & Tiefen - Ein Buch zum Change Management

Robert F. Carter liefert mit "KAIKAKU: Höhen & Tiefen" einen anregenden Wegweiser für interim CROs und do-it-yourself Management Teams in KMUs. Nur mit dem Verlassen der Komfort-Zone kann laut diesem neuen Buch eine nachhaltige Änderung herbeigeführt werden. Das ist für viele Menschen ein sehr unkomfortabler Gedanke und ein noch unkomfortablerer Weg. Sowohl der Gedanke als auch der Weg können schmerzvoll sein, wenn Aufschieberitis Kaikaku (Japanisch für "radikaler Wandel") verhindert. In diesem Buch beschreibt der Autor wie Kaikaku am besten angewendet werden kann um die vorherrschende Krise zu bewältigen und wie sie verhindert...

Seminar Innovationsmanagement - S+P Seminare

Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen? Mit diesem Seminar Change Management + Innovationsmanagement lernst du folgende fachliche Skills: > Sichere Umsetzung von Change Projekten als Führungskraft > Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken > Entscheidungen im Wandel gut verkaufen Das Seminar Change Management + Innovationsmanagement online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P02. Tipp: S&P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S&P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm...

Seminar Innovationsmanagement - S+P Schulung

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Seminar Innovationsmanagement - S+P Schulungen

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NÄCHSTER HALT: UNSTOPPABLE - Anregender Ratgeber für Manager

Malte Stöckerts neues Buch "NÄCHSTER HALT: UNSTOPPABLE" ist ein Muss für jeden mittleren Manager, der sich getrieben, gehetzt und manchmal gar überflüssig fühlt. Malte Stöckert nimmt den Leser mit auf die Reise zu den täglichen Herausforderungen eines mittleren Managers und seines Teams in einem produzierenden Unternehmen. Sie lernen Thomas auf dieser Reise kennen. Er steht vor scheinbar unlösbaren Aufgaben und fühlt sich in einem Wertekonflikt, der ihn immer wieder an sich selbst und an der Aufgabe zweifeln lässt. Begleiten Sie Thomas auf dem Weg das eigene Weltbild zu prüfen und zu reflektieren. Letztlich fragt sich Thomas...

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