OUTPLACEMENT50PLUS geht auch beim Newsletter neue Wege. Die erste Outplacement-Beratung ab 50 führt einen Newsletter ‚Jobs ab 50‘ für Betroffene ein. Dieser wendet sich an Fach- und Führungskräfte im mittleren Lebensalter, die einen neuen Arbeitsplatz suchen. Hier können Sie die erste Ausgabe des Newsletters ‚Eine neue Arbeitswelt finden‘ lesen: http://www.outplacement50plus.com/Newsletter_neue_Arbeitswelt.asp Lebten unsere Vorfahren vor hundert Jahren gerade mal 48 Jahre lang, so wird die heutige Generation 50plus bereits drei Jahrzehnte länger leben. Arbeitgeber wie Arbeitnehmer sind gefordert, Lösungen, gegen die ‚dramatischen‘ Folgen dieser demografischen Herausforderung zu finden. Dass Menschen immer länger leben, hat weitreichende Folgen für das Arbeitsleben. Fest steht, dass immer mehr Menschen ab 50 Mühe bekunden, sich im Arbeitsmarkt zu behaupten. Sie sind länger arbeitslos als ihre jüngeren Kollegen und...

Während in immer mehr Ländern das Pensionierungsalter höher angesetzt wird, müssen beim Stellenabbau immer mehr auch Mitarbeiter ab 50 “dran glauben”. Eigentlich schade, denn mit ihnen verliert ein Arbeitgeber ein wertvolles Gut, nämlich die langjährige Erfahrung, das Know-how und oft auch Kundenbeziehungen. Das mittlere Management leistet heute ein hohes Arbeitspensum und verhält sich loyal gegenüber ihrem Arbeitgeber. Allein bei der Befindlichkeit hapert es. Fast 80 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich ausgebrannt oder am Ende ihrer Karriere angelangt. Peter Meierhofer, Gründer von OUTPLACEMENT50PLUS, will Unternehmen dazu motivieren, die Trennungskultur bei Fach- und Führungskräften ab 50 zu verbessern: “Ein Stellenabbau beinhaltet bestenfalls kurzfristige Wirkungen. Nachhaltiger ist es, die Produktivität im mittleren Management durch einen wirksameren Einsatz der Mitarbeiter zu verbessern.“ Im mittleren Management...

Der erste Spezialist für altersgerechtes Outplacement hat ein Verfahren entwickelt, das aufzeigt, wie die Produktivität im mittleren Kader verbessert werden kann. Ideal für Firmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren: Das Verfahren zeigt neue Wege auf, wie Mitarbeiter motiviert und wirksamer eingesetzt werden können. Darüber hinaus verbessert es auch das Trennungsmanagement. Beim Personalabbau müssen diejenigen Mitarbeiter, die über 50 sind, oft als Erste “dran glauben”. Schade eigentlich, denn mit ihnen verliert ein Arbeitgeber sein wertvollstes Gut, nämlich die langjährige Erfahrung, das Know-how und oft auch Kundenbeziehungen. Das muss nicht sein. Peter Meierhofer, Gründer von OUTPLACEMENT50PLUS, zum neuen Angebot: “Ein Stellenabbau beinhaltet bestenfalls kurzfristige Wirkungen. Nachhaltiger ist es, die Produktivität im mittleren Management durch einen wirksameren Einsatz der Mitarbeiter zu verbessern.“ Unternehmen...

An den neuen Standorten im Technopark Zürich, in Aarau und Zug können jetzt Firmen, die Mitarbeitende ab 50 abbauen, ihr Trennungsmanagement und damit ihre Unternehmenskultur verbessern. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist der Einsatz von Outplacement fast immer im Interesse des Arbeitgebers. Denn die Finanzierung eines Outplacements ist nicht nur die humanste Art der Entlassung. Damit lassen sich die gefährlichen internen Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen minimieren. Betroffene profitieren von der altersgerechter Unterstützung von OUTPLACEMENT50PLUS bei der beruflichen Neuorientierung....

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Schweizer Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert weiter. Jetzt können auch Firmen in Zürich, Aarau und Zug, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, ihr Trennungsmanagement nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von der altersgerechter Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist der Einsatz von Outplacement im Interesse des Arbeitgebers. Damit lasssen sich interne Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen minimieren. Jeder dritte Entlassene in Zürich, Aarau und Zug ist heute über 50...

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert nach Deutschland. Firmen in Bayern, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, können jetzt ihr Trennungsmanagement und damit Ihre Trennungskultur nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von professioneller Hilfe im persönlichen Veränderungsmanagement. Outplacement Beratung ist in Wirtschaftskrisen wie auch im Aufschwung nicht mehr wegzudenken. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist es im Interesse des Arbeitgebers, möglichst geringe Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen zuzulassen: www.outplacement50plus.com/Outplacementberatung.asp Jeder...

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert nach Deutschland. Firmen in Bayern, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, können jetzt ihr Trennungsmanagement nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von professioneller Hilfe im persönlichen Veränderungsmanagement. Outplacement Beratung ist in Wirtschaftskrisen wie auch im Aufschwung nicht mehr wegzudenken. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist es im Interesse des Arbeitgebers, möglichst geringe Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen zuzulassen: www.outplacement50plus.com/Outplacementberatung.asp Jeder...

Die erste Schweizer Outplacement-Beratung für die Generation 50plus, Outplacement50plus, sucht zur weiteren Expansion in der Schweiz, in Deutschland und Österreich Partnerinnen und Partner, die als freiberufliche Outplacementberaterinnen und Outplacementberater im Wachstumsmarkt Outplacement tätig werden wollen. Wer sich Outplacement50plus anschliesst, hat den Vorteil, dass er oder sie nicht das gesamte Dienstleistungsspektrum einer Outplacement-Beratung selbst aufbauen und verwalten muss. Gemäss der neusten ifo-Umfrage, plant in den nächsten sechs Monaten jede vierte Firma in Deutschland einen Stellenabbau. Fast zwei Drittel...

Neue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch die Trennungskultur bestimmt wird. Um interne Reputationsverluste bei Entlassungen von Fach- und Führungskräften im mittleren Lebensalter zu minimieren, erweitern führende Arbeitgeber, so Peter Meierhofer, Gründer von Outplacement50plus, ihr Trennungsmanagement um Outplacement-Modelle,welche auch älteren Mitarbeitern die Chance einräumen, ein erfülltes Arbeitsleben weiterzuführen. Den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt eine...

Neue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch das Trennungsmanagement bestimmt wird. Um interne Reputationsverluste bei Entlassungen von Fach- und Führungskräften im mittleren Lebensalter zu minimieren, erweitern führende Arbeitgeber, so Peter Meierhofer, Gründer von Outplacement50plus, ihr Trennungsmanagement um Outplacement-Modelle,welche auch älteren Mitarbeitern die Chance einräumen, ein erfülltes Arbeitsleben weiterzuführen. Den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt...