40 Jahre Outplacement-Beratung in Deutschland. Die Autorin Dr. Cornelia Riechers ist seit Jahrzehnten dabei und vermittelt Hintergrund und Praxiswissen für Arbeitgeber sowie Arbeitnehmer. Die geheime Welt der Outplacement-Beratung, beleuchtet von einer Insiderin Outplacement-Beratung - was ist das überhaupt? Wer hat sie erfunden? Wie hat sie sich entwickelt, und wo steht sie jetzt? Wer kann sie nutzen, und was bringt sie? Verpackt in lesefreundlichen Häppchen geht es im ersten Teil des Buchs um die Marktentwicklung in Deutschland, um Berufsverbände, um die "Gründerväter", um Outplacement in der Wissenschaft und um Fachbücher zum Thema. Die Zahlen, Daten, Fakten und Hintergründe aus 40 Jahren sind gewürzt mit exklusivem Insiderwissen aus Cornelia Riechers' Nähkästchen. Der zweite Teil beleuchtet den praktischen Einsatz der Outplacement-Beratung. Auftraggeber und Jobsuchende erhalten Informationen und Tipps, auf was sie achten müssen...

Unternehmen in Frankfurt können jetzt ihre Trennungskultur und ihr Trennungsmanagement ab 50 Jahren optimieren. Outplacement50plus - Pionier der altersgerechten Outplacement-Beratung – hilft jetzt auch betroffenen Stellensuchenden in Frankfurt, die Lebensarbeitszeit zu verlängern und eine erfüllende neue Arbeit zu finden. Noch vor einhundert Jahren lag die durchschnittliche Lebenserwartung bei 48 Jahren. Heute rechnet das Statistische Bundesamt in Deutschland bei den Männern mit einer Lebenserwartung von 83,5 Jahren, bei Frauen von 88 Jahren. Die Lebenserwartung beträgt also rund 20 verbleibende Lebensjahre über das Rentenalter hinaus. Da führt kein Weg an einer Verlängerung der Lebensarbeitszeit vorbei. Fakt ist aber auch, dass ältere Erwerbstätige, obwohl ihre Lebenserwartung stetig steigt, immer früher aus dem Erwerbsleben ausscheiden. Zu Recht braucht es deshalb auch Anstrengungen, um ältere Arbeitssuchende in Lohn und Brot...

Eine neue Trennungskultur nimmt dem Stellenabbau den Schrecken: Von der Positionierung Stellensuchender als Marke profitieren Unternehmen wie betroffene Top-Manager, Fach- und Führungskräfte. Sie ermöglicht beiden Seiten das bestmögliche Aussteigen aus Trennungs-Situationen. Niemand kann heute vorhersagen, wie die Arbeitswelt in 10 Jahren aussehen wird. Fakt ist, dass von den zehn heute am stärksten nachgefragten Fähigkeiten die Hälfte im Jahre 2005 noch gar nicht existierte! Mit Gewissheit wird sich aber die Arbeitswelt der Zukunft noch schneller verändern als bis anhin. Mit Selbsterkenntnis zu mehr Leistung und Arbeitsfreude Ein Team der Harvard University hat erkannt, dass der Treiber zum Erreichen der grössten Leistungsfähigkeit und Leistungsfreude die Selbsterkenntnis ist, das Kennen der eigenen Werte, das Aufspüren der persönlichen Lebensthemen und Lebensmotive. Erfolgreiche Neuorientierung und Jobsuche haben deshalb auch...

Der erste Spezialist für altersgerechtes Outplacement hat ein Verfahren entwickelt, das aufzeigt, wie die Produktivität im mittleren Kader verbessert werden kann. Ideal für Firmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren: Das Verfahren zeigt neue Wege auf, wie Mitarbeiter motiviert und wirksamer eingesetzt werden können. Darüber hinaus verbessert es auch das Trennungsmanagement. Beim Personalabbau müssen diejenigen Mitarbeiter, die über 50 sind, oft als Erste “dran glauben”. Schade eigentlich, denn mit ihnen verliert ein Arbeitgeber sein wertvollstes Gut, nämlich die langjährige Erfahrung, das Know-how und oft auch...

An den neuen Standorten im Technopark Zürich, in Aarau und Zug können jetzt Firmen, die Mitarbeitende ab 50 abbauen, ihr Trennungsmanagement und damit ihre Unternehmenskultur verbessern. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist der Einsatz von Outplacement fast immer im Interesse des Arbeitgebers. Denn die Finanzierung eines Outplacements ist nicht nur die humanste Art der Entlassung. Damit lassen sich die gefährlichen internen Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen minimieren. Betroffene profitieren von der altersgerechter Unterstützung von OUTPLACEMENT50PLUS bei der beruflichen Neuorientierung....

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Schweizer Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert weiter. Jetzt können auch Firmen in Zürich, Aarau und Zug, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, ihr Trennungsmanagement nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von der altersgerechter Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist der Einsatz von Outplacement im Interesse des Arbeitgebers. Damit lasssen sich interne Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen minimieren. Jeder dritte Entlassene in Zürich, Aarau und Zug ist heute über 50...

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert nach Deutschland. Firmen in Bayern, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, können jetzt ihr Trennungsmanagement und damit Ihre Trennungskultur nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von professioneller Hilfe im persönlichen Veränderungsmanagement. Outplacement Beratung ist in Wirtschaftskrisen wie auch im Aufschwung nicht mehr wegzudenken. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist es im Interesse des Arbeitgebers, möglichst geringe Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen zuzulassen: www.outplacement50plus.com/Outplacementberatung.asp Jeder...

Neue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch die Trennungskultur bestimmt wird. Um interne Reputationsverluste bei Entlassungen von Fach- und Führungskräften im mittleren Lebensalter zu minimieren, erweitern führende Arbeitgeber, so Peter Meierhofer, Gründer von Outplacement50plus, ihr Trennungsmanagement um Outplacement-Modelle,welche auch älteren Mitarbeitern die Chance einräumen, ein erfülltes Arbeitsleben weiterzuführen. Den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt eine...

Neue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch das Trennungsmanagement bestimmt wird. Um interne Reputationsverluste bei Entlassungen von Fach- und Führungskräften im mittleren Lebensalter zu minimieren, erweitern führende Arbeitgeber, so Peter Meierhofer, Gründer von Outplacement50plus, ihr Trennungsmanagement um Outplacement-Modelle,welche auch älteren Mitarbeitern die Chance einräumen, ein erfülltes Arbeitsleben weiterzuführen. Den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt...

Berlin – Die school for communication and management (scm) hat zum Thema Führungskommunikation mit dem Titel „Führungskommunikation. Dialoge. Kommunikation im Wandel – Wandel in der Kommunikation“ ein neues Fachbuch veröffentlicht. Inzwischen wird der Unternehmens- und Führungsalltag von neu aufgesetzten und in kurzen Abständen aufeinander folgenden Change-Prozessen bestimmt. Der Führungskommunikation kommt hier eine Schlüsselrolle zu: Gewinnung von Akzeptanz für die Veränderungen. Die gegenwärtigen Krisen und Umstrukturierungen beschleunigen den Wandel. Sie verlangen von Führungskräften eine zielorientierte und...