Outplacement bezeichnet die Außenvermittlung von Unternehmen. Dabei handelt es sich um eine Dienstleistung, die vom Unternehmen finanziert wird. Diese wird an Mitarbeiter ausgezahlt, die das Unternehmen verlassen. Der Zweck dieser Dienstleistung ist eine angemessene Unterstützung für eine berufliche Neuorientierung. Die Zahlungen werden bis zum Zeitpunkt des neuen Vertrages gezahlt. Alternativ kann auch eine Existenzgründung als Beendung der Zahlung gelten. Ein Outplacement Berater kennt zwei Fälle: befristete oder unbefristete Programme. Spricht man von befristeten Beratungen meint man Zeiträume zwischen drei, sechs, neun und zwölf Monaten. Einzelberatungen, die unbefristet sind, sind dann beendet, wenn eine neue Arbeitsstelle angetreten werden kann. Der Outplacement Berater unterstützt auch bereits die Vorbereitungen einer Existenzgründung. Dabei kann es auch vorkommen, dass jemand auch nach dem Antritt einer neuen Stelle beratend betreut...

Wem sollten Sie bei einer beruflichen Neuorientierung Vertrauen schenken , und welche Fallstricke Sie dabei beachten sollten. Hasso H. war am Anfang überzeugt, dass ein Outplacement für ihn nur Vorteile bringen würde. Als klar war, dass er seine jetzige Firma verlassen muss, bot man ihm im Rahmen eines Aufhebungsvertrages an, einen Outplacement-Berater zur Seite zu stellen. Dieser würde ihm bei der Suche nach einer neuen Perspektive unterstützen und auch den Übergang von der alten zur neuen Firma möglichst sanft gestalten. Er werde also nicht arbeitslos, sein Lebenslauf sei daher makellos und ohne Lücken. Natürlich fühlte sich Herr H. auch mehr als wertgeschätzt, weil sich doch sein Arbeitgeber so sehr um seine berufliche Zukunft kümmerte. Viele Arbeitgeber bieten ihren – oft langjährigen – Mitarbeitern ein Outplacement an, das den nahtlosen Übergang in die neue Aufgabe sicher stellen soll. Ganz uneigennützig ist die Unterstützung...

Eine neue Trennungskultur nimmt dem Stellenabbau den Schrecken: Von der Positionierung Stellensuchender als Marke profitieren Unternehmen wie betroffene Top-Manager, Fach- und Führungskräfte. Sie ermöglicht beiden Seiten das bestmögliche Aussteigen aus Trennungs-Situationen. Niemand kann heute vorhersagen, wie die Arbeitswelt in 10 Jahren aussehen wird. Fakt ist, dass von den zehn heute am stärksten nachgefragten Fähigkeiten die Hälfte im Jahre 2005 noch gar nicht existierte! Mit Gewissheit wird sich aber die Arbeitswelt der Zukunft noch schneller verändern als bis anhin. Mit Selbsterkenntnis zu mehr Leistung und Arbeitsfreude Ein Team der Harvard University hat erkannt, dass der Treiber zum Erreichen der grössten Leistungsfähigkeit und Leistungsfreude die Selbsterkenntnis ist, das Kennen der eigenen Werte, das Aufspüren der persönlichen Lebensthemen und Lebensmotive. Erfolgreiche Neuorientierung und Jobsuche haben deshalb auch...

Der Pionier der altersgerechten Outplacement-Beratung und der beruflichen Neuorientierung ab 50 verhilft jetzt auch in Bern Arbeitnehmern zu einer erfüllteren Arbeit. Der Wandel macht weder vor Unternehmen noch vor Arbeitnehmern Halt. Um den von Restrukturierung, Fusionen oder Übernahmen betroffenen Top-Managern, Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitenden der Generation 50plus zu einem beruflichen Neustart zu verhelfen hat OUTPLACEMENT50PLUS jetzt auch im Herzen der Stadt Bern einen Standort errichtet. Vom Verantwortungsbewusstsein über das Dienstverhältnis hinaus profitieren: Maria E. Loosli, Psychologin VFP und Leiterin...

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert nach Deutschland. Firmen in Bayern, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, können jetzt ihr Trennungsmanagement und damit Ihre Trennungskultur nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von professioneller Hilfe im persönlichen Veränderungsmanagement. Outplacement Beratung ist in Wirtschaftskrisen wie auch im Aufschwung nicht mehr wegzudenken. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist es im Interesse des Arbeitgebers, möglichst geringe Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen zuzulassen: www.outplacement50plus.com/Outplacementberatung.asp Jeder...

OUTPLACEMENT50PLUS, die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus expandiert nach Deutschland. Firmen in Bayern, die Fach- und Führungskräfte ab 50 abbauen, können jetzt ihr Trennungsmanagement nachhaltig verbessern. Betroffene profitieren von professioneller Hilfe im persönlichen Veränderungsmanagement. Outplacement Beratung ist in Wirtschaftskrisen wie auch im Aufschwung nicht mehr wegzudenken. Werden langjährige und verdiente Mitarbeiter entlassen, ist es im Interesse des Arbeitgebers, möglichst geringe Reputationsverluste und Produktivitätseinbussen zuzulassen: www.outplacement50plus.com/Outplacementberatung.asp Jeder...

Die erste Schweizer Outplacement-Beratung für die Generation 50plus, Outplacement50plus, sucht zur weiteren Expansion in der Schweiz, in Deutschland und Österreich Partnerinnen und Partner, die als freiberufliche Outplacementberaterinnen und Outplacementberater im Wachstumsmarkt Outplacement tätig werden wollen. Wer sich Outplacement50plus anschliesst, hat den Vorteil, dass er oder sie nicht das gesamte Dienstleistungsspektrum einer Outplacement-Beratung selbst aufbauen und verwalten muss. Gemäss der neusten ifo-Umfrage, plant in den nächsten sechs Monaten jede vierte Firma in Deutschland einen Stellenabbau. Fast zwei Drittel...

Die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus, Outplacement50plus, sucht zur weiteren Expansion in der Schweiz, in Deutschland und Österreich Partnerinnen und Partner, die als freiberufliche Outplacementberaterinnen und Outplacementberater im Wachstumsmarkt Outplacement erfolgreich tätig werden wollen. Wer sich Outplacement50plus anschliesst, hat den Vorteil, dass er oder sie nicht das gesamte Dienstleistungsspektrum einer Outplacement-Beratung aufbauen und verwalten muss. Gemäss der neusten ifo-Umfrage, plant in den nächsten sechs Monaten jede vierte Firma in Deutschland einen Stellenabbau. Fast zwei Drittel...

Neue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch die Trennungskultur bestimmt wird. Um interne Reputationsverluste bei Entlassungen von Fach- und Führungskräften im mittleren Lebensalter zu minimieren, erweitern führende Arbeitgeber, so Peter Meierhofer, Gründer von Outplacement50plus, ihr Trennungsmanagement um Outplacement-Modelle,welche auch älteren Mitarbeitern die Chance einräumen, ein erfülltes Arbeitsleben weiterzuführen. Den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt eine...

Neue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch das Trennungsmanagement bestimmt wird. Um interne Reputationsverluste bei Entlassungen von Fach- und Führungskräften im mittleren Lebensalter zu minimieren, erweitern führende Arbeitgeber, so Peter Meierhofer, Gründer von Outplacement50plus, ihr Trennungsmanagement um Outplacement-Modelle,welche auch älteren Mitarbeitern die Chance einräumen, ein erfülltes Arbeitsleben weiterzuführen. Den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt...