„Individualisten führen und motivieren“ – so lautet der Titel eines neuen Seminars, das das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, für Führungskräfte und Projektleiter entwickelt hat. Das dreitägige Seminar wurde laut Aussagen des Institutsleiters Michael Schwartz speziell für Führungskräfte „von High-Performance-Unternehmen und solche, die sich hierzu entwickeln möchten“ konzipiert. Sie lernen in dem Seminar, hochqualifizierte Mitarbeiter, die neben einem ausgeprägten Ego ein individuelles Wertesystem haben, so zu führen, dass sie sich mit ihrer Aufgabe identifizieren und Spitzenleistungen...

Verkaufstrainings nach der 14-fach preisgekrönten INtem-Intervallmethode jetzt auch exklusiv in Mönchengladbach. Der Vertriebsexperte Jürgen Florack bietet Firmen Unterstützung im Verkaufsprozess. Mönchengladbach, 31. März 2014 – Der auf Verkauf und Marketing spezialisierte Diplom-Betriebswirt Jürgen Florack aus Mönchengladbach hat sich mit seiner Firma GOVEND selbständig gemacht und bietet ab sofort auch in der Region um Mönchengladbach eine Reihe von Verkaufs- und Führungskräftetrainings, Coachings sowie Beratungsleistungen an. In Zusammenarbeit mit dem renommierten INtem-Institut aus Mannheim, beruhen die GOVEND...

Fachlich kompetente Führungskräfte sind unabdingbar für erfolgreiche Unternehmen. Doch auch die emotionale Kompetenz ist nicht zu unterschätzen, denn diese beeinflusst maßgeblich das Betriebsklima. Die Führungskraft merkt es nicht, die Personalentwicklung ahnt es bereits, die Mitarbeiter baden es aus: Führungskräfte können durch Ihre eigenen Emotionen Ihr Team so stark beeinflussen, dass der schönste Arbeitsplatz mit den tollsten Kollegen zur Hölle wird. Die Konsequenz: ein schlechtes Betriebsklima und hohe Fluktuation. Da hilft nur eines: ein von der Geschäftsführung initiiertes Trainings- und Coaching-Konzept für alle...

In einem Führungskräfte-Training von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, in jeder Situation das richtige Führungsverhalten zu zeigen. Wie erkenne ich, welche Unterstützung ein Mitarbeiter braucht? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Dann gilt es, das eigene Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften sein. Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige...

- Meaningful Leadership: Ein anderes Management-Entwicklungs-Programm. - Exklusives Konzept: Auszeit zur intensiven Auseinandersetzung mit Sinn / Werten in der Führung. - Einzigartiger Mix: Reflexion und Coaching, Regeneration, Bewegung und Ernährung. Für Führungskräfte, die ihre persönliche Entwicklung und Leistungsfähigkeit steigern wollen, ist dieses exklusive Seminar in der Schweiz. In vier Tagen wird intensiv daran gearbeitet, die eigene Sicht auf Führung, Sinn und Werte zu klären. Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung stehen dabei im Vordergrund. Die eigenen Maßstäbe von Denken und Handeln...

In einem Konfliktmanagement-Seminar von Voss+Partner trainieren die Teilnehmer, Konflikte zu erkennen und mit den Beteiligten zu lösen. „Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte vermeiden, lösen, schlichten“ – so lautet der Titel eines Seminars, das das Hamburger Trainings- und Beratungsunternehmen Voss+Partner vom 3. bis 5. Februar in der Hansestadt durchführt. In dem dreitägigen Seminar erfahren die Teilnehmer, dass Konflikte immer wieder entstehen, wenn Menschen miteinander kooperieren und zusammenarbeiten. Denn dann prallen regelmäßig verschiedene Meinungen, Einschätzungen und Interessen aufeinander. Entsprechend...

In einem Führungskräfte-Training von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten der jeweiligen Situation anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter im Arbeitsalltag? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Dann gilt es, das eigene Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften sein. Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige...

Die Zielerreichung gesetzter und vereinbarter Ziele ist die Messlatte, an der der Erfolg von Mitarbeitern, Führungskräften, Abteilungen, Geschäftsbereichen sowie ganzer Unternehmen gemessen wird. Konkrete Aktionspläne beschreiben die Wege zum Erreichen der Ziele im Jahresverlauf. Sie sind ein wichtiger Garant zur Absicherung der Zielerreichung bereits im Zielvereinbarungsgespräch. Nürnberg hat für Führungskräfte aus Franken, Bayern und dem ganzen Bundesgebiet im Dezember 2013 mehr zu bieten als Lebkuchen und den weltberühmten Nürnberger Christkindlmarkt. Führungskräfte, die bereits in den kommenden Zielvereinbarungsgesprächen...

Seminarreise mit Bernd Blase. Stimmen seiner Seminarteilnehmer: "Dieses Seminar war wirklich einmalig. Ganz herzlichen Dank an alle!" "Rhetorik und Kochen. Zwei wunderbare Seminare in einem zusammen gefasst. Ich bin immer noch begeistert." "Der Mann kann wirklich kochen...und entzaubert die Rhetorik..." "Faszinierend, dass Rhetorik so schmackhaft sein kann." "So ein Seminar habe ich noch nie erlebt. Vielen Dank Herr Blase, als Dozent und Koch." "Wo waren Sie in meiner Schulzeit..." Einige unserer Seminare, wie z. B. Rhetorik und Präsentation oder Ausbildung zum internen Auditor nach der DIN EN ISO bieten wir...

Beim Wechsel in die Führungsposition haben Führungskräfte häufig ein Seminar besucht oder ihre Kompetenzen durch Coaching weiterentwickelt. Andere sind in die Führungsposition durch „Learning by Doing“ hineingewachsen ist. Reicht das aus, um heute und morgen als Führungskraft up to date zu sein? Oder ist ein Upgrade in Mitarbeiterführung sinnvoll und wenn ja, was sollte es beinhalten? Was brauchen Führungskräfte, um auf morgen gut vorbereitet zu sein? Der Prozess notwendiger Veränderungen des Führungsstils von der hierarchischen zur postheroischen Führung ist bereits in Gang. Das ist vor allem durch die zunehmende...