In einem Seminar der Managementberatung Müllerschön trainieren Führungsnachwuchskräfte, die zentralen Führungsaufgaben professionell wahrzunehmen. Wenn Führungsnachwuchskräfte ihre erste (anspruchsvolle) Führungsposition übernehmen, dann verändert sich ihre Funktion in der Organisation. Also benötigen sie nicht nur ein anderes methodisches Know-how, sie müssen auch ihre Rolle in der Organisation neu definieren. Diesen Prozess mit Erfolg zu meistern, fällt jungen Führungskräften oft schwer. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass selbst Führungstalente bereits in den berühmten „ersten 100 Tagen“ scheitern. Vor...

In der Weiterbildung des Instituts für Sales & Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz, lernen Führungskräfte mit weniger Aufwand mehr Wirkung zu entfalten. „Wann soll ich all meine Aufgaben erfüllen?“ „Wie soll ich allen Anforderungen, die an mich gestellt werden, gerecht werden?“ Solche Klagen vernimmt man oft von Führungskräften – gerade in der berühmt-berüchtigten „Sandwich-Position“. Eine Ursache hierfür ist neben dem steigenden Veränderungs- und Marktdruck unter dem viele Unternehmen stehen: Speziell junge Führungskräfte setzen bei ihrer Arbeit oft die falschen Prioritäten. Sie verwenden...

In einem Führungskräfte-Seminar von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Mitarbeiter anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn heikle Themen am besten an? Das fragen sich Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Denn dann stehen sie immer wieder vor der Herausforderung, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften sein. Wie sie im Arbeitsalltag stets...

In einem einstündigen Webinar des Machwürth Team International (MTI) erfahren Führungskräfte und Projektleiter, wie sie virtuelle Teams so führen, dass diese die gewünschten Resultate erzielen. Aufgrund der Globalisierung der Wirtschaft werden in den Unternehmen immer häufiger Problemlösungen in virtuellen Teams erarbeitet – also Teams, bei denen die Mitglieder an unterschiedlichen Orten und teils sogar in verschiedenen Ländern und Kulturen arbeiten. Diese Teams haben gegenüber konventionellen, wenn es um das Lösen bestimmter Aufgaben geht, eine Reihe von Vorzügen. Sie ermöglichen zum Beispiel eine größere Kundennähe....

In einem Konflikt-Management-Seminar von Voss+Partner trainieren die Teilnehmer, Konflikte zu erkennen und mit den Beteiligten zu lösen. „Konflikt-Management: Wie Sie Konflikte vermeiden, lösen, schlichten“ – so lautet der Titel eines Seminars, das das Hamburger Trainings- und Beratungsunternehmen Voss+Partner vom 12./13. Oktober 2015 in der Hansestadt durchführt. In dem zweitägigen Seminar erfahren die Teilnehmer, dass Konflikte immer wieder entstehen, wenn Menschen miteinander kooperieren und zusammenarbeiten. Denn dann prallen regelmäßig verschiedene Meinungen, Einschätzungen und Interessen aufeinander. Entsprechend...

In einem Führungskräfte-Training von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Mitarbeiter anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn „heikle“ Themen am besten an? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Denn dann stehen sie immer wieder vor der Herausforderung, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften sein. Wie sie im Arbeitsalltag...

Lernen Sie bei einem Führungskräftetraining mit Pferden in Oberursel im April: einfach mal inne halten, nachdenken und spielerisch neue Lösungsweg für die Mitarbeiterführung finden. Oberursel-Bommersheim. Wenn mit Ihnen als Chef oder Chefin mal wieder die Pferde durchgegangen sind, wer hilft Ihnen diese Situation regelmäßig zu reflektieren? FAW-Coaching in Oberursel veranstaltet am 24.04.2015 den ersten von fünf Mini-Workshops zu diesem Thema: souveräne Mitarbeiterführung. Zielgruppe sind Chefs und Chefinnen, die einen professionellen Austausch unter Gleichgesinnten über das leidige Thema Mitarbeiterführung suchen. Kennen...

„Individualisten führen und motivieren“ – so lautet der Titel eines offenen Seminars, das das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea-Institut), Esslingen, vom 25. bis 27. Februar 2015 im Raum Stuttgart durchführt. Das dreitägige Seminar wurde laut Aussagen des Institutsleiters Michael Schwartz speziell konzipiert für Führungskräfte „von High-Performance-Unternehmen und Organisationen, die sich hierzu entwickeln möchten“. Sie lernen in dem Seminar, „hochqualifizierte Mitarbeiter mit einem ausgeprägten Ego und einem individuellen Wertesystem“ so zu führen, dass sie sich mit ihrer Aufgabe identifizieren...

In einem Seminar von Kaltenbach Training erwerben Führungskräfte im Vertrieb die nötige fachliche und persönliche Kompetenz, um Vertriebsteams zum Erfolg zu führen. Führungskräfte im Vertrieb müssen sicherstellen, dass ihr Bereich die gewünschten Umsätze und Erträge erzielt – kurz-, mittel- und langfristig. Das heißt: Ihre Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass ihre Mitarbeiter heute ausreichend (lukrative) Aufträge generieren. Zugleich müssen sie die Weichen so stellen, dass ihr Unternehmen auch künftig volle Auftragsbücher hat. Das ist eine herausfordernde Aufgabe – unter anderem weil die Führungskräfte...

In unserer industrialisierten Welt glauben viele Menschen, bei Führung drehe sich alles um Macht und Wirtschaft. Das ist jedoch ein fataler Irrtum, den wir aktuell weltweit zunehmend zu spüren bekommen. Menschen lassen sich primär von ihrem Herz führen. Was bedeutet das? Zu führen bedeutet, sich einzusetzen, Rückgrat zu zeigen und Mut zu beweisen. Das Ego will haben, das Herz will geben. Führung hat etwas mit einer Elternrolle, einer Vorbildfunktin, zu tun – ob man nun will oder nicht. Es beinhaltet vielmehr über den eigenen Tellerrand hinaus zu blicken, an sich zu arbeiten, zuzuhören und erwartungslos zu dienen. Echte...