Beim Wechsel in die Führungsposition haben Führungskräfte häufig ein Seminar besucht oder ihre Kompetenzen durch Coaching weiterentwickelt. Andere sind in die Führungsposition durch „Learning by Doing“ hineingewachsen ist. Reicht das aus, um heute und morgen als Führungskraft up to date zu sein? Oder ist ein Upgrade in Mitarbeiterführung sinnvoll und wenn ja, was sollte es beinhalten? Was brauchen Führungskräfte, um auf morgen gut vorbereitet zu sein?

Der Prozess notwendiger Veränderungen des Führungsstils von der hierarchischen zur postheroischen Führung ist bereits in Gang. Das ist vor allem durch die zunehmende Komplexität der Systeme bedingt.

Seit einigen Monaten rückt ein anderer Faktor in den Mittelpunkt der öffentlichen Diskussion: die Generation Y. So widmet sich Zeitschrift Managerseminare sich in ihrer Juni-Ausgabe diesem Thema.

Tendenziell verlagern sich die Kompetenzen und die Verantwortung von der Spitze der Hierarchie auf die einzelnen Bestandteile des Systems. Immer wichtiger für das Gelingen werden die Kompetenzen und die Verantwortung der einzelnen Mitarbeiter. Die Führungskräfte allein sind in der Regel langfristig nicht mehr in der Lage, immer komplexer werdende Prozesse von oben zu beherrschen. Es geht um die Diversifizierung von Information, Know-how und Wissen.

Daraus ergeben sich neue Anforderungen an Führungskräfte. Der Erfolg hängt künftig noch mehr davon ab, wie es gelingt, die Potentiale der Mitarbeiter zu entfalten, Begeisterung für die Vision des Unternehmens zu wecken sowie die Motivation und die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter zu stärken. Erfolgreiche Führungskräfte werden noch stärker auf die individuellen Fähigkeiten eines Mitarbeiters eingehen und diese entfalten.

Dazu brauchen Führungskräfte mehr denn je solche Fähigkeiten wie motivieren, Entscheidungen gemeinsam herbeiführen, delegieren, Feedback geben und kommunizieren. Das setzt Selbstklarheit und ein hohes Selbstbewusstsein bei den Führungskräften voraus.

Genau jene Themen stehen bei Consulting Excellence im Focus der Führungskräftetrainings und der Coachings. Führungskräfte werden sich ihrer eigenen Werte, Motive, Interessen und Ziele mehr bewusst, um zu wissen, warum sie wie führen. Ausgehend von ihren eigenen Erfahrungen entwickeln Sie neue Lösungen und Handlungsoptionen für einen mitarbeiterorientierten Führungsstil. Mit neuen Instrumenten finden sie heraus, was ihre Mitarbeiter motiviert und wie sie es tun können. Die Führungskräfte stärken ihre Rollenklarheit, können authentisch agieren. So sind sie bestens auf aktuelle und zukünftige Entwicklungen vorbereitet.

Die erfolgreichen Weiterbildungsmöglichkeiten für Führungskräfte finden Sie hier: http://consultingexcellence.de/.