Hohe Nachfrage nach der mehrfach ausgezeichneten Projektmanagement-Software Can Do verstärkt sein Team um zwei Vertriebsprofis München, 02. November 2011. Zur Forcierung des eingeschlagenen Wachstumskurses hat Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, sein Vertriebsteam um zwei Senior Sales Manager erweitert. Damit reagiert das seit Jahren überdurchschnittlich stark wachsende Unternehmen auf die kontinuierlich zunehmende Nachfrage nach dem von ihm entwickelten Projekt- und Portfoliomanagement-Tool. Can Do hat seine Industriesoftware in den letzten 12 Monaten um wesentliche Funktionen erweitert,...

Neue Version mit umfangreichen neuen Features im Praxistest Auslieferung der Version 4.2 erfolgt nach Abschluss der Tests im November München, 12. Oktober 2011. Can Do hat mit den Kundentests der Beta-Version 4.2 seiner Projektmanagement-Software begonnen. Dazu wurde die Software an ausgewählte Kunden ausgeliefert, die das neue Release nun intensiv im Praxisbetrieb testen. In der neuen Version wurden u.a. bei der Ressourcenplanung Ergonomie und Übersichtlichkeit verbessert. Die Anwender der Planungssoftware hatten sich zuvor in einer Umfrage für die Umsetzung dieser Usability-Features ausgesprochen. Gleichzeitig hat Can Do in...

Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können. Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen. München, 15. September 2011. Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert in dem Artikel den Umgang mit Ist- und Plan-Daten von Projekten und wie daraus Projektideen und -angebote beurteilt...

Virtuelle Unternehmenswelten: Multiprojektstrukturen, Multiressourcenstrukturen, Projekt-Programme, Projekte in Portfolien und nicht-projektbezogene Arbeiten Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, stellt in einer dreiteiligen Reihe Grundlagen des Projektportfoliomanagements vor München, 30. August 2011. Projekt-Programm, Projekte in Portfolien, Projekt-Ideen, Bewertung von Projektportfolien, agiles Multiressourcenmanagement, Risikomanagement im Projektportfolio – die Themen und Aufgaben des strategischen und operativen Projektportfoliomanagements sind vielseitig. In einer dreiteiligen Reihe...

Fachvorträge und Case-Studies zum Thema Multiprojektmanagement beim Event der ADV Live-Präsentation der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence München 19. August 2011. Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist Sponsor des Toolsymposiums „IT-Multiprojektmanagement“ der Arbeitsgemeinschaft für Datenverwaltung (ADV). Die eintägige Veranstaltung am 12. Oktober 2011 in Wien liefert einen komprimierten Überblick über die Aufgaben und den Nutzen von Multiprojektmanagement-Lösungen in unterschiedlichen Einsatzgebieten wie Software-Entwicklungsprojekte,...

Kunden haben über die Weiterentwicklung des PM-Tools abgestimmt Features zu Kapazitätsplanung und Multi-Ressourcenzuweisung in der Gunst der User vorn Funktionsumfang der Bubble-Charts wird wesentlich erweitert München, 08. August 2011. Die Kunden des Lösungsanbieters Can Do haben die Features ausgewählt, die in den nächsten Versionen der Projektmanagement-Software integriert werden sollen. Bei der Abstimmung erhielt „die Erweiterung des Kapazitätsfensters“ rund 20% der abgegebenen Punkte. Das Kapazitätsfenster der vollgrafischen Benutzeroberfläche unterstützt den Projektmanager bei der Ressourcenplanung, indem es...

Neue Version der Projektmanagement-Software mit Budgetmanagement, erweitertem Projektportfoliomanagement und neuen Funktionen für die effiziente Ressourcenplanung. Mit transparentem Release Management umfassend über die neuesten Entwicklungsschritte informiert. München, 08. Juli 2011. Das neue Release der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wird sukzessive an die Kunden des Münchner Lösungsanbieters ausgeliefert. Die Version 4.1 des Planungs-Tools durchlief zuvor intensive Tests aus der Projektmanagement-Praxis. Im Mittelpunkt der Version steht ein Budgetmanagement zur Steuerung und Überwachung von Finanzmittel...

Neben Budgetmanagement bietet das Tool auch Funktionen wie Buchungstoleranz für Projekte, Abzieh-Logik bei der Ressourcenplanung und Eintrittswahrscheinlichkeit von Projektportfolien. München, 28. Juni 2011. Eine Vielzahl von neuen Funktionen bietet die neue Version der Projektmanagement-Software von Can Do. Neben umfassenden Funktionen im Budgetmanagement wurden auch die Bereiche Ressourcenplanung und Projektportfoliomanagement ausgebaut und die Usability des Planungs- und Steuerungstools weiter optimiert. Das Ressourcenmanagement hat Can Do um eine Buchungstoleranz für Projekte erweitert. Der Projektleiter hat so die Möglichkeit,...

Die Lebensmittelskandale der letzten Jahre haben dazu geführt, dass der Einzelhandel zur Überprüfung und Zertifizierung von Eigenmarkenherstellern im Lebensmittelbereich den IFS – International Food Standard – entwickelt hat. Der International Food Standard (IFS) wurde 2003 von Vertretern des europäischen Einzelhandels (BDH/ FCD) auf Grundlage der Good Food Safety Initiative (GFSI) entwickelt. Der International Food Standard richtet sich an Zulieferer aller Stufen in der Lebensmittelverarbeitung, die auf die landwirtschaftliche Produktion folgen. Die Zielsetzung des IFS besteht darin, mehr Transparenz, Sicherheit und Hygiene...

Makroökonomisch betrachtet steigt die Bedeutung des Wirtschaftsgutes "Wissen". Es prägt immer deutlicher - wie vormals Rohstoffe und Produkte - die Strukturen ökonomischer Produktion. Produktionsmethoden, die bisher auf die Verarbeitung materieller Güter abgestimmt waren, werden zunehmend von einer Form der Wertschöpfung abgelöst, die ausschließlich Wissensgüter produziert. So bildet sich antagonistisch zu einer materiellen Ökonomie eine informationelle Ökonomie heraus. Für die letztgenannte Form der Ökonomie ist das gesellschaftlich dominierende Medium Internet als Produktionsmittel entscheidend, in dem ein Großteil des...