Ressourcenmanagement

Webinar „Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie“

Wie die Kapazitätsplanung zwischen Abteilungen und Projekten signifikant erleichtert werden kann Kostenloses Webinar von Can Do am 11. Oktober 2012 Projektorientiertes Arbeiten setzt sich in Unternehmen immer weiter durch Entsprechend sind immer mehr Facharbeiter zusätzlich zu ihren Linientätigkeiten auch in Projekten aktiv. Für die Abteilungsleiter wird vor diesem Hintergrund die Personalplanung immer aufwendiger, nicht zuletzt weil Projekte einer gewissen Dynamik unterliegen, die wiederum ihre Abteilungsplanung beeinflusst. Umgekehrt sind Projektleiter auf das Fachpersonal aus den Abteilungen angewiesen, um ihr Projekt...

Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie

Projektmanagement-Software Can Do project intelligence vereinfacht Abstimmungsprozess zwischen Projektleiter und Linienmanager Ganzheitliches Ressourcenmanagement berücksichtigt alle Arbeiten aus Projekt- und Linientätigkeiten in Echtzeit Die Abstimmungsprozesse zwischen Projekt und Linie gestalten sich oft schwierig und langwierig. Insbesondere bei der Personalplanung, wenn der Projektleiter Fachkräfte aus den einzelnen Abteilungen für sein Projekt anfordert, stellt sich häufig die Frage, ob und wann freie Kapazitäten in den Fachbereichen vorhanden sind oder die Mitarbeiter durch ihre Linientätigkeiten bzw. durch laufende...

Can Do Sponsor der Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“

Can Do ist Sponsor der Fachveranstaltung zum Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement Fokus: Service-Prozesse im Projektmanagement Komplexe und zum Teil sehr kostenintensive Großprojekte prägen die Arbeit im Maschinen- und Anlagenbau. Ein professionelles Projektmanagement soll dafür sorgen, dass Termine und Budgets eingehalten werden. Der Druck auf die Projektmanager, die Projekte „in time, quality and budget“ abzuschließen, ist bisweilen immens. Die Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“ am 25. und 26. September 2012 in Düsseldorf...

INNOTask-Web Ressourcenmanagement

Um diesem Trend gerecht zu werden, bekam die Business Suite INNOTask-Web (ITW) von INNOVenture ein neues Gesicht. Basierend auf dem Feedback und den Erfahrungen langjähriger ITW-Benutzer aus dem Hochschulbereich und der Privatwirtschaft wurde das Benutzerinterface des Ressourcenmanagement-Systems grundlegend überholt. Die Optimierung erfolgte vor allem unter den Gesichtspunkten der Benutzerfreundlichkeit und intuitiven Bedienbarkeit. In vielen Fällen konnte durch die Umstrukturierung die Klickreichweite zur Erreichung vieler Funktionen deutlich gesenkt werden. Zudem wurde die Orientierung innerhalb der Software auch über Modulgrenzen...

Projektverzögerungen mit Can Do project intelligence 4.3 meistern

Projektverzögerungen mit Can Do project intelligence 4.3 meistern Usability-Feature: Arbeitspakete per Mausklick teilen Projektkommunikation in neuer Version vereinfacht München, 06. März 2012. Die Gründe, weshalb sich ein Projekt verzögern kann, sind vielfältig. Gerät es aber erst einmal ins Stocken, hat dies gerade für das Multiprojektmanagement, in dem zahlreiche Projektmitarbeiter zeitgleich in mehreren Projekten tätig sind, teilweise eklatante Folgen. Can Do project intelligence gibt dem Projektleiter nun die Möglichkeit, auf solche Projektverzögerungen adäquat zu reagieren und seine Planung unkompliziert anzupassen....

Can Do ist Co-Sponsor des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2012“

München, 10. Januar 2012. Vom 20. bis zum 21. März findet in München das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten „Multi-Projektmanagement 2012“ statt. Die diesjährige Fachveranstaltung fokussiert unter anderem die Themen agiles Multiprojektmanagement, Project Management Offices (PMO), Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring. Zahlreiche Fachvorträge von Experten und Praktikern beleuchten die Schwerpunktthemen in ihren unterschiedlichen Facetten, u.a. „Multiprojektmanagement als Brücke zwischen Strategie Umsetzung“, „Die richtigen Projekte auswählen – Unternehmensstrategie im...

Gantt oder Smith? Das Projektmanagement Know-how von Projektleitern und Projektteams

Lindau, Deutschland – 10. Januar 2012 – Die detaillierte Planung und Realisierung von Projekten ist seit jeher bekannt. Ob Bau des Suez-Kanals, Errichtung des Eifelturms oder Feldzüge unter Napoleon, ohne konkrete Planung der jeweiligen Vorhaben wären diese Projekte nicht ohne weiteres durchzuführen gewesen. Heutzutage sind Projekte nicht mehr wegzudenken. Nicht nur im geschäftlichen, sondern auch im privaten Bereich spricht man bereits bei kleineren Vorhaben von einem Projekt. Die Bedeutung des Projektmanagements hat in den letzten Jahrzehnten immer mehr zugenommen und ist heute überragend. Wie sieht es jedoch mit dem Projektmanagement...

Can Do stellt die ersten Features der nächsten Version seiner Projektmanagement-Software vor

Weitere Features aus Kunden-Abstimmung werden umgesetzt Version 4.2 mit erweitertem Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement wird aktuell ausgeliefert München, 19. Dezember 2011. Während Version 4.2 der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence derzeit ausgeliefert wird, gibt Can Do die ersten Features der Folge-Version seines Planungs- und Steuerungs-Tools bekannt. Im Zentrum der Weiterentwicklung stehen die Features, für die sich die Kunden von Can Do in einer Umfrage ausgesprochen hatten. Dazu zählt unter anderem das Löschen von Basisplänen, die zur Darstellung der Projektdynamik erstellt werden können....

Can Do bei der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“

Can Do ist Co-Sponsor der Fachveranstaltung rund um die Themen Projektportfoliomanagement und Multiprojektmanagement Renommierte Referenten beleuchten in zahlreichen Case Studys Chancen und Risiken des Projektportfoliomanagements München, 15. Dezember 2011. Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management. Renommierte Referenten halten Fachvorträge unter anderem zu den Themen...

Can Do: „Beta-Test“ der Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen

Neues Kapazitätsfenster vereinfacht Ressourcenmanagement Individuelle Monitoring-Funktionen im Projektportfoliomanagement Intensive Tests durch ausgewählte Kunden München, 22. November 2011.Can Do hat den Test der Beta-Version seiner Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen. Ausgewählte Kunden hatten zuvor die Beta-Version von Can Do project intelligence 4.2 intensiv getestet. Nach dem Abschluss letzter kleiner Anpassungen und Modifikationen wird das neue Release Anfang Dezember sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefert. In der neuen Version wurden bereits die ersten Features umgesetzt, die die Kunden von Can...

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