Neue Version der Projektmanagement-Software mit Budgetmanagement, erweitertem Projektportfoliomanagement und neuen Funktionen für die effiziente Ressourcenplanung. Mit transparentem Release Management umfassend über die neuesten Entwicklungsschritte informiert.

München, 08. Juli 2011. Das neue Release der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wird sukzessive an die Kunden des Münchner Lösungsanbieters ausgeliefert. Die Version 4.1 des Planungs-Tools durchlief zuvor intensive Tests aus der Projektmanagement-Praxis. Im Mittelpunkt der Version steht ein Budgetmanagement zur Steuerung und Überwachung von Finanzmittel und Ressourcen. Darüber hinaus hat Can Do sein Portfoliomanagement ausgebaut und bietet hier eine programmgestützte Portfoliosimulation an sowie die Möglichkeit, in einem Portfolio geplanten Projekten eine Eintrittswahrscheinlichkeit zu hinterlegen. Des Weiteren haben die Entwickler von Can Do die Funktionalität rund um die Ressourcenplanung erweitert und neue Möglichkeiten zur grafischen Gestaltung der Benutzeroberfläche integriert.

Budgetplanung und -Steuerung in komplexen Projekten
Das Budgetmanagement von Can Do folgt einem simplen Grundprinzip, mit dem der Anwender selbst komplexe Sachverhalte einfach modellieren kann. Dabei können nicht nur Finanz- und Ressourcenbudgets erstellt und überwacht sondern auch zeitlich eingegrenzt werden. Optional kann der Projektleiter nicht in Anspruch genommene Budgets in den folgenden Zeitraum übertragen. Ebenfalls ist es möglich, externe Auftragsstrukturen über Positionsnummern abzubilden.

Transparentes Release Management
Bei der Weiterentwicklung seiner Projektmanagement-Software bindet Can Do seine Kunden vermehrt ein. Über eine Abstimmung bestimmen die Anwender, in welcher Reihenfolge neue Features entwickelt werden. Darüber hinaus veröffentlich Can Do auf seiner Website alle aktuell Änderungen, die für die kommende Version umgesetzt wurden – von neuen Features, über Verbesserungen in der Ergonomie bis hin zu Bugfixes und grafischen Neuerungen.

Über Can Do GmbH
Die Münchner Can Do GmbH (www.candoprojects.de) hat mit Can Do Project Intelligence eine Projektmanagement-Software von besonderer Leistungsstärke entwickelt. Das Tool zeichnet sich aus u.a. durch ein effizientes Ressourcenmanagement, seine leichte Bedienbarkeit, eine schnelle und unkomplizierte Implementierung, eine realistische Projektsteuerung sowie ein Reporting-System und Funktionen zur Risikokontrolle. Darüber hinaus verfügt die Software über ein umfassendes Budget- und Portfoliomanagement. Das Multi-Projektmanagement-Tool von Can Do bietet für Unternehmen einen echten Mehrwert - unabhängig von Branche, Plattform oder Größe.
Auf Can Do vertrauen europaweit namhafte Unternehmen und Institutionen wie Toshiba Europe, Dr. Oetker, Swarovski, die Salzgitter AG, Oerlikon Barmag und das Fraunhofer Institut Magdeburg. Can Do gewann den „Battle of Tools 2010“ des PMI Chapter Austria, erhielt 2008 den „Exportpreis Bayern“ und wurde in den Jahren 2007 und 2008 mit dem „IT-Innovationspreis“ der Initiative Mittelstand in der Kategorie ERP ausgezeichnet.

Pressekontakt:
Can Do GmbH
Christian Schneider
Leiter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
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