Projektportfolio

Can Do bei der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“

Can Do ist Co-Sponsor der Fachveranstaltung rund um die Themen Projektportfoliomanagement und Multiprojektmanagement Renommierte Referenten beleuchten in zahlreichen Case Studys Chancen und Risiken des Projektportfoliomanagements München, 15. Dezember 2011. Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management. Renommierte Referenten halten Fachvorträge unter anderem zu den Themen „Ganzheitliche Planung und Steuerung aller IT-Aktivitäten“, „Service Portfolio Management als Brücke zwischen Strategie, Architektur und Projektportfolio“, „Priorisierung und Entscheidungsfindung unter dem Einfluss von Kapazitätsmanagement und Verrechnungskonzepten“ und „Multiprojektmanagement und Portfolio-Controlling“...

PM Forum 2011 für Can Do ein großer Erfolg

Stand von Can Do sehr gut frequentiert Positives Feedback auf Vortrag „Die Projektfirma“ Zahlreiche neue Kontakte geknüpft Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Rund 750 Teilnehmer waren zu dem nach eigenen Angaben größten europäischen Projektmanagement-Treffen, das unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Kompetenz“ lief, nach Nürnberg gekommen. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen, waren die zahlreichen Standbesucher ebenso beeindruckt wie von den umfangreichen Funktionen im Multiressourcenmanagement und Projektportfoliomanagement. Die Planungssoftware bietet Anwendern eine vollgrafische...

Can Do goes Beta: Neue Version der Projektmanagement-Software im Test

Neue Version mit umfangreichen neuen Features im Praxistest Auslieferung der Version 4.2 erfolgt nach Abschluss der Tests im November München, 12. Oktober 2011. Can Do hat mit den Kundentests der Beta-Version 4.2 seiner Projektmanagement-Software begonnen. Dazu wurde die Software an ausgewählte Kunden ausgeliefert, die das neue Release nun intensiv im Praxisbetrieb testen. In der neuen Version wurden u.a. bei der Ressourcenplanung Ergonomie und Übersichtlichkeit verbessert. Die Anwender der Planungssoftware hatten sich zuvor in einer Umfrage für die Umsetzung dieser Usability-Features ausgesprochen. Gleichzeitig hat Can Do in der neuen Version den Funktionsumfang des Projektportfoliomanagements signifikant erweitert. Die Anwender von Can Do project intelligence können künftig beim Monitoring der Projektportfolien selbst bestimmen, welche Kennziffern im Bubble Chart grafisch dargestellt werden sollen. Maßgeschneidertes Portfoliomanagement Im...

Risikomanagement im Projektportfolio und die Suche nach den „richtigen Projekten“

Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können. Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen. München, 15. September 2011. Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert in dem Artikel den Umgang mit Ist- und Plan-Daten von Projekten und wie daraus Projektideen und -angebote beurteilt...

Neue Features für Projektmanagement-Software von Can Do festgelegt

Kunden haben über die Weiterentwicklung des PM-Tools abgestimmt Features zu Kapazitätsplanung und Multi-Ressourcenzuweisung in der Gunst der User vorn Funktionsumfang der Bubble-Charts wird wesentlich erweitert München, 08. August 2011. Die Kunden des Lösungsanbieters Can Do haben die Features ausgewählt, die in den nächsten Versionen der Projektmanagement-Software integriert werden sollen. Bei der Abstimmung erhielt „die Erweiterung des Kapazitätsfensters“ rund 20% der abgegebenen Punkte. Das Kapazitätsfenster der vollgrafischen Benutzeroberfläche unterstützt den Projektmanager bei der Ressourcenplanung, indem es...

Can Do sponsort Projektmanagement-Kongress PM-Summit

Der Hersteller von Projektmanagement-Software ist Platinsponsor des PM-Summit am 15. November 2010 in München. Das Motto der Fachveranstaltung lautet „Clever Meilensteine erreichen“. München, 20. Oktober 2010. Am 15. November 2010 kommen Projektmanager und Projektmanagement-Experten aus den unterschiedlichsten Branchen und Projekten zu einem Erfahrungs- und Wissensaustausch zum PM-Summit nach München. Unter dem Motto „Clever Meilensteine erreichen“ diskutieren die Teilnehmer, mit welchen Methoden, Anwendungen und Werkzeugen Projekte erfolgreich durchgeführt werden können. Eröffnet wird der PM-Summit durch den Projektmanagement-Experten...

PMO Symposium 2010: Can Do nimmt an „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ teil

Der Lösungsanbieter für Projektmanagement stellt die neue Version seiner Software Can Do Project Intelligence beim „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ vor. Wie sich das Projektplanungs- und Steuerungs-Tool in der Automobilindustrie schlägt, thematisiert der Vortrag eines Kunden von Can Do. München, 31. August 2010. Die Münchner Can Do GmbH wird vom 28. bis 30. September am PMO Symposium 2010 in Hamburg teilnehmen. Die Veranstaltung gilt als das größte europäische Praxis- und Austauschforum zu dem Thema Project Management Office (PMO). Weitere zentrale Themen werden die Wirtschaftskrise und ihre Auswirkungen sein sowie...

Immer auf dem neuesten Stand: Alle Kerninformationen für Ihr Projekt auf einen Blick - live

Version 4.0 der Projektmanagement-Software von Can Do hält den Projektmanager mit dem neuen Dashboard immer auf dem Laufenden. Alle Kerninformationen über Fortschritt, Erfolg und aktuelle Risiken des Projekts werden live und übersichtlich zur Verfügung gestellt. Die neue Version der Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence bietet eine Fülle von neuen Funktionen und Erweiterungen. Die Software wurde nicht nur zu einem effizienten Werkzeug für Portfoliomanager erweitert, auch neue Features für die Planung und Steuerung von Projekten wurden integriert. Dazu zählt auch ein übersichtliches Dashboard, das alle wesentlichen...

Can Do erweitert Funktionalität seiner Projektmanagement-Software

Leicht zu bedienen & leistungsstark in der Anwendung: In der neuen Version der Projekt- und Portfoliomanagement-Software können Projektvorlagen auch aus Projektphasen und -Teilen erstellt werden. Zugleich erleichtert die Vor- und Rückwärtsterminierung die Planung von Projekten. München, 28. Juli 2010. Mit Can Do Project Intelligence 4.0 stellt der Lösungsanbieter für Projektmanagement Can Do eine noch einfacher zu bedienende und zugleich effizientere Version seiner Software vor. Can Do erweitert u.a. die Arbeit mit Projektvorlagen. In den Vorlagen können bei Can Do ganze Projekte und einzelne Objekte wie Arbeitspakete oder...

Innovatives Projekt-Portfoliomanagement von Can Do

Neue Version der Projektmanagement-Software von Can Do ist ein wirkungsvolles Instrument zur Steuerung von Projekten und Portfolien. Bubble-Charts, in denen alle Projektdaten in Echtzeit berücksichtigt werden, helfen bei der Analyse und beim Monitoring von Projektportfolien. München, 21. Juli 2010. Der Lösungsanbieter für Projektmanagement Can Do wird in der kommenden neuen Version seiner Software Can Do Project Intelligence 4.0 u.a. umfangreiche Funktionen für Projekt-Portfoliomanagement (PPM) vorstellen. In gewohnter Übersichtlichkeit und Einfachheit können Anwender Projektportfolien per Mausklick erstellen, verwalten und...

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