Führungskräfte und Change-Spezialisten debattieren darüber, wie Changeprozesse so gestaltet werden, dass sich das System Unternehmen entwickelt. „Change happens – oft anders als gedacht.“ So lautet der Titel eines Changemanagement-Expertenforums, das die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden mit der Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, am 27. Oktober in Sprockhövel (bei Wuppertal) veranstaltet. Während der eintägigen Veranstaltung erörtern die teilnehmenden Führungskräfte, internen Berater und Projektmanager, wie Veränderungsprojekte so gestaltet werden können, dass sich das System Unternehmen wie geplant entwickelt...

Die beiden Projektmanagement-Spezialisten wollen mit ihrem erweiterten Leistungsportfolio Unternehmen ganzheitlich bei ihren Projektvorhaben begleiten. Dr. Kraus & Partner, eine der führenden Unternehmensberatungen für Projekt- und Changemanagement im deutschsprachigen Raum, und die braintool software GmbH, ein stark wachsender Anbieter von klassischer Projektmanagement-Software, haben eine strategische Partnerschaft vereinbart. Die Kooperation bereichert das Leistungsportfolio von braintool software in der Beratung sowie das Dr. Kraus & Partner-Angebot im Bereich Projektmanagement-Werkzeuge. Beide Unternehmen haben eine große...

Intensiv-Workshop der WSFB Beratergruppe befasst sich mit der Frage: Wie nehme ich als Führungskraft oder Organisationsentwickler meine Aufgabe im Beziehungsgeflecht Unternehmen erfolgreich wahr? Selbst Organisationsentwicklung-Profis mit jahrelanger Erfahrung sind immer wieder überrascht, wie schwierig sich Kommunikations- und Veränderungsprozesse in Organisationen steuern lassen. So schwierig ist dies oft, dass sie sich nicht nur regelmäßig fragen, wo die Grenzen der Steuerbarkeit liegen, sondern auch: Inwieweit ist eine gezielte Beeinflussung von organisationalen Kommunikations- und Changeprozessen durch Einzelpersonen überhaupt...

Innovationskonzept von Dr. Kraus & Partner hilft Unternehmen, den künftigen Erfolg zu planen. Immer wieder vernimmt man von Unternehmensführern die Klage: Wir müssen einen radikalen Kurswechsel vollziehen, damit wir auch künftig mit Erfolg am Markt agieren. Die Ursachen hierfür können vielfältig sein. Zum Beispiel, dass die Einsparpotenziale bei den bisher praktizierten (Produktions-)Verfahren ausgereizt sind. Oder die Kunden nach ganz neuen Produkten und Problemlösungen fragen. Oder sich im Markt ein radikaler Wandel vollzogen hat. In solchen Situationen stellen sich Unternehmen fast automatisch die Fragen: Welche (Handlungs-...

Mit Changebarometer von Dr. Kraus und Partner können Unternehmen mögliche Probleme früh erkennen und vermeiden. Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, mit denen ein Personalabbau einher geht – kochen die Emotionen schnell über. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig die Stimmung im Betrieb auszuloten, um mögliche Brandherde früh zu erkennen. Häufig fehlt Unternehmen hierfür ein Instrument. Deshalb hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, das so genannte Changebarometer entwickelt. Mit diesem Changetool können Unternehmen bei Veränderungsprojekten regelmäßig ermitteln, wie die Stimmung in...

Georg Kraus und Wolfgang L. Werner erläutern in neuem Buch, wie Leistungs- und Kostenpotenziale realisiert werden können. „Projektmanagement im Einkauf – Leistungs- und Kostenpotenziale ausschöpfen“, so lautet der Titel eines neuen Handbuchs für Einkaufsmanager, das im Deutschen Betriebswirte Verlag, Gernsbach, erschienen ist. In dem 142 Seiten starken Buch wird erläutert, wie Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden sollten, die darauf abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch ein Neugestalten der Einkaufsprozesse zu steigern. Autoren des Ratgebers, der als Band 16 in der von Prof. Dr. Horst Hartmann...

Mit TRAINPLAN®-Seminarkonzept können Unternehmen ihren Mitarbeitern das erforderlich Wissen über Veränderungsprozesse vermitteln. Oft scheitern Veränderungsprojekte in Unternehmen, weil den Mitarbeitern das nötige Verständnis für die Notwendigkeit der Veränderung fehlt; des Weiteren, weil ihren Vorgesetzten nicht bewusst ist, welche Phasen jeder Veränderungsprozess durchläuft. Deshalb hat die Wirtschaftsberatungsgesellschaft Schmitt und Partner, Würzburg, in ihrer TRAINPLAN®-Reihe ein fix und fertig ausgearbeitetes Seminarkonzept „Veränderungsmanagement“ auf den Markt gebracht. Mit ihm können Unternehmen ihren...

Change Management – ein Begriff, der wissenschaftlicher und abstrakter klingt, als er letztlich ist. Change Management (dt. Veränderungsmanagement) ist ein ganzheitlicher Ansatz, Veränderungen sowohl der harten Faktoren eines Unternehmens (Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen, Kennzahlensysteme) als auch der weichen Faktoren (Unternehmenskultur, Verhalten) dauerhaft zu realisieren. Dabei lässt sich aus den Erfahrungen von erfolgreichen Veränderungen ein zentraler Punkt ableiten – die „weichen“ Faktoren entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg des Projektes. „Insbesondere der Faktor Mensch kommt bei vielen Veränderungsprozessen...