Es werden künftig nur Unternehmen innovativ, wettbewerbsfähig und erfolgreich sein, denen es gelingt, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen sowie ihre Beschäftigten zu motivieren, an sich zu binden und ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit bietet mit dem Unternehmens-Check eine Bestandsaufnahme, mit der mögliche Handlungsbedarfe in einem Unternehmen oder einer Institution erkannt und konkretisiert werden können. Mit dem Unternehmens-Check können Arbeitgeber und Beschäftigte anhand einfacher Fragen feststellen, wie das eigene Unternehmen aufgestellt ist. Zum Beispiel wird gefragt: Welche Kriterien einer motivierenden Personalführung werden bei Ihnen bereits berücksichtigt - und welche nicht? Welche Erwartungen älter werdender Belegschaften erfüllen Sie als Arbeitgeber? Wird durch die Bestandsaufnahme ein Handlungsbedarf erkannt, bietet sie konkrete und praxisnahe Handlungshilfen und Ratgeber, die...

Das Förderangebot in NRW „Potenzialberatung“ unterstützt mittelständische Unternehmen mit mindestens 10 und weniger als 250 Mitarbeitern, Potenziale zu Verbesserung in ihrem Unternehmen auszuschöpfen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Der demographische Wandel, der Fachkräftemangel und die Digitalisierung verlangen von allen Beschäftigten ein hohes Maß an Flexibilität und Veränderungsbereitschaft. Die Potenzialberatung unterstützt mittelständische Unternehmen mit professioneller Beratung und unter Beteiligung der Beschäftigten ? unentdeckte Ressourcen zu erkennen ? Stärken und Schwächen zu analysieren ? Maßnahmen zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken Mit den Beschäftigten werden Lösungswege erarbeitet, um notwendige Veränderungsschritte im Unternehmen einzuleiten. Die Förderkonditionen Eine Potentialberatung können Unternehmen mit Arbeitsstätten in Nordrhein-Westfalen in Anspruch nehmen....

Die immensen personalpolitischen Herausforderungen selbst in die Hand nehmen: Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) mit dem bundesweiten Programm unternehmensWert:Mensch unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln. Fachkräftesicherung, Nachwuchsmangel, Personalengpässe, Digitalisierung und Mitarbeiterführung - fast jedes Unternehmen ist heute in der einen oder anderen Form von diesen Themen betroffen und damit in seiner Wettbewerbsfähigkeit bedroht. Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen? Kleine und mittelständische Unternehmen müssen schlüssige Antworten und Wege finden, wie sie sich auch zukünftig erfolgreich...

Herr Rössel, Sie sind der Kopf hinter Servicearchitekt. Sie bieten systemische Beratung an. Was ist der größte Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung? Heiko Rössel: Jede Aktion hat auch eine Gegenreaktion, eine Rückkopplung. Der Systemiker nennt es zirkulär. Das ist der Kern des systemischen Denkens, das zirkuläre Denken, das Verabschieden von einfachen, linearen Lösungen. Das Verabschieden von der Idee, dass es auf komplexe Fragestellungen schnelle und einfache Antworten gibt. Der Systemiker erkennt das an und hat diverse Methoden, diese Vielfalt zu gestalten. Können Sie das an einem Beispiel erläutern? Heiko...

Ab dem 01.Oktober 2015 beginnt die Vergabe von Beratungsschecks für das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch und die Prozessberatung kann starten. Dann können Unternehmen vor Ort für die personalpolitischen Herausforderungen der Zukunft fit gemacht werden. Demografischer Wandel, Nachwuchs- und Fachkräftemangel, krankheitsbedingte Engpässe – die personalpolitischen Aufgaben wachsen für Unternehmen stetig und werden zunehmend schwieriger. Gute Mitarbeiter zu finden und im Unternehmen zu halten ist dabei branchenübergreifend eine der größten Herausforderungen. Vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch...

Jacqueline Irrgang schreibt ab sofort die Kolumne "Projektgeflüster" für die Zeitschrift "projektManagement aktuell", im Netz vertreten unter www.pmaktuell.org . Die GPM Gesellschaft für Projektmanagement ist Herausgeber des Magazins. Die Kolumne ist neu und erhöht die Attraktivität der Zeitschrift. Für diese Kolumne konnte die Gesellschaft für Projektmanagement Frau Jacqueline Irrgang gewinnen, die das erfolgreich verbreitete Buch "Tatort Projekt - wenn die Wahrheit das Geschäft stört" [1] geschrieben hat. Die erste Kolumne erscheint am 15. Februar 2013 und zeigt auf humorvolle Weise, welche Fallstricke damals wie heute eine...

Bonn – Welche ernsthaften Rollen „Pinocchio“, eine „Ballonfahrt“ oder ein „Themensandwich“ in der professionellen Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spielen können, beschreibt das namhafte Autorenteam um Herausgeber Armin Rohm in der neuen Interventionssammlung zur Prozessmoderation „Change-Tools II“, erschienen im Weiterbildungsverlag managerSeminare. Im Unternehmen stehen größere Veränderungen an. Bereits im Vorfeld wirft das Projekt unter den betroffenen Mitarbeitern zahlreiche Fragen auf. Hoffnungen und Ängste kursieren, über die die Mitarbeiter nicht offen miteinander sprechen können...

Freiberg a. N., 26.10.2010 – Der neue Imagefilm „Es läuft“ der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) wurde beim internationalen Accolade Competition Filmfestival in den USA mit dem zweiten Platz im Bereich Industrial/Technical/Business ausgezeichnet. Die Jury begründete ihre Entscheidung damit, dass das komplexe Thema Prozess- und IT-Beratungsleistung plastisch und bildhaft hervorragend dargestellt wurde. Der Film, der sich gegen Beiträge aus 32 Ländern durchsetzte, veranschaulicht anhand einer Bestellung an einem Drive-Thru-Schalter eines Fast-Food-Restaurants das Zusammenspiel von Prozessen und IT....