von Rundstedt HR Partners ist eine der führenden Beratungsgesellschaften Das renommierte Unternehmen von Rundstedt HR Partners bietet seinen Kunden Executive Search, Development und Outplacement. Erfahrene Mitarbeiter sorgen für messbare und nachhaltige Verbesserungen in den Unternehmen. von Rundstedt unterstützt und berät Führungs- und Fachkräfte bei beruflichen Veränderungsprozessen. Umfangreiche Beratungen und Schulungen erleichtern auchdie berufliche Neuorientierung von gewerblichen und an- und ungelernten Mitarbeitern. von Rundstedt HR Partners wurde bereits im Jahr 1985 gegründet und hat mittlerweile 300 Mitarbeiter in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ein dichtes Kontaktnetz und langjährige Erfahrungen sorgen für exzellente Beratungen, die auch höchsten Ansprüchen gerecht werden. Alle Berater zeichnen sich durch große Berufs- und Führungserfahrung in den unterschiedlichsten Branchen und Funktionen aus. Als Gründungsmitglied...

Am 12.10.2012 startet der neue Ausbildungsgang zum Systemischen Businesscoach bei alwart+team in Hamburg. Die Ausbildung richtet sich an alle, die als professioneller Coach in der freien Wirtschaft tätig sein wollen. In eineinhalb Jahren durchlaufen die Teilnehmer das praxistaugliche Ausbildungsprogramm, das die theoretisch notwendigen Grundlagen, durch eine Vielzahl unterschiedlicher Übungen und einem hohen Anteil an Selbsterfahrung erleb- und erlernbar macht. Erfahrungen sind wichtig und wertvoll! Aber wir gehen ja auch nicht zu einem Hausarzt, der sich Arzt nennt, weil er jahrelange Erfahrungen als Patient bei unterschiedlichen Ärzten gesammelt hat. Wer nichts ist, wird Coach! Eine provokative These, die aber in einem Satz die Problematik auf dem Coachingmarkt beschreibt. Unzufriedenheit im gelernten Beruf, Arbeitslosigkeit oder die Suche nach neuen Herausforderungen, bringen viele auf die Idee, sich als Coach zu verdingen. Trotz oder...

Frankfurt, 2. September 2011. Dr. Detlev Geiger (65) bis Januar 2011 Chairman Germany von Hill & Knowlton und seit Januar Senior Special Advisor startet ab September in einen neuen Lebensabschnitt. Geiger hat zukünftig ein klares Ziel vor Augen: „Ich will helfen und Kommunikation gestalten“. Er arbeitet als Mental-Coach und freier Kommunikations-berater. Unter dem Titel „Pro Ich“ verhilft er seinen Kunden mit mentalem Coaching zu einer- wie Geiger es nennt - „aktiven Ich-Entwicklung“. Bei diesen Coachings versteht er sich als Begleiter und Motivator. Mit seiner breiten Kommunikationserfahrung bleibt er selbstverständlich seinem bisherigen Unternehmen Hill & Knowlton als Berater erhalten. „Pro Ich“, die aktive Ich-Entwicklung durch mentales Coaching, hat bei Detlev Geiger als entscheidende Grundlagen die mentale Präsenz und das Erarbeiten von mentalen Erkenntnissen. Darauf bauen dann das Selbstmanagement und das Karrieremanagement...

Gut ausgebildet, clever, belastbar und trotzdem noch weit weg vom Traumjob? Dann fehlt Ihnen vielleicht die richtige Strategie: Ich-Marketing. Martina Wagner von Coachingarbeiten.de zeigt, wie Sie sich bestens verkaufen. Schritt 1: Was bin ich? Die Frage kennen Sie von Robert Lembke, die Antwort bringt mehr als ein paar Fünf-Euro-Scheine. Im Workshop oder auch im Einzelcoaching machen Sie Inventur in ihrem Kopf und graben vergessene und unterschätzte Talente aus. „Selbstmarketing heißt in erster Linie Selbsterkenntnis“ sagt Martina Wagner, Coach und Karriereberaterin (http://www.coachingarbeiten.de). „Bevor Sie irgendeine...

Im amerikanischen Blockbuster-Film „Und täglich grüßt das Murmeltier“ („Groundhog Day“), geht es um einen zynischen TV-Wetteronkel, der bei einem Drehtermin in der Provinz in eine seltsame Zeitschleife gerät. Er muss denselben Februartag immer wieder durchleben, bis er endlich den Schlüssel findet, um ihm zu entkommen. Das gelingt nur, weil er nach vielen Versuchen schließlich akzeptiert, dass er sich und sein Leben ändern muss und auch kann. Viele Menschen sind in einer ähnlichen Zeitschleife gefangen. Sie stecken in einer endlosen Wiederholung des Alltags. Irgendwas läuft nicht gut – im Beruf, in der Familie,...

Führungskräfte reflektieren mit Kollegen ihr Führungsverhalten und entwickeln neue Verhaltensstrategien. Wie können unsere Führungskräfte die nötige Entscheidungs- und Verhaltenssicherheit gewinnen? Vor dieser Frage stehen Unternehmen immer wieder - zum Beispiel, wenn junge Führungskräfte erstmals eine qualifizierte Führungsposition übernehmen. Oder wenn erfahrene Führungskräfte neue Verhaltensmuster zeigen müssen, weil sich die Rahmenbedingungen geändert haben. Oft fehlt Unternehmen dann ein geeignetes Instrument, um ihren Führungskräften im Alltag die nötige Unterstützung zu gewähren und die gewünschten Lernprozesse...