Wiesbaden, 14. November 2021. Wir haben in unserer letzten Pressemitteilung erläutert, dass wir fest daran glauben, dass die – weiter anziehende - Inflation nicht temporär sein wird, sondern auch in den kommenden Jahren eine große Rolle spielen wird. Und auch die existierenden Unsicherheiten in den Lieferketten werden in den kommenden Jahren weiterhin präsent sein. Wie gut sind Sie auf die kommenden Jahre vorbereitet ? In unserer letzten Pressemitteilung haben wir dargelegt, dass beides – ungezügeltes Geldmengenwachstum & gestörte Lieferketten – die Inflation für eine längere Zeitschiene anheizen werden und diese Entwicklung durch die Zentralbanken akzeptiert wird, da es hilft den nicht tragbaren, hohen globalen Schuldenstand zu reduzieren. Die anziehende Inflation und die gestörten Lieferketten könnten die Annahmen Ihres Budgets radikal ändern. Wir empfehlen Ihr 2022 Budget zu überprüfen und die folgenden Fragen im Detail...

Stand von Can Do sehr gut frequentiert Positives Feedback auf Vortrag „Die Projektfirma“ Zahlreiche neue Kontakte geknüpft Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Rund 750 Teilnehmer waren zu dem nach eigenen Angaben größten europäischen Projektmanagement-Treffen, das unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Kompetenz“ lief, nach Nürnberg gekommen. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen, waren die zahlreichen Standbesucher ebenso beeindruckt wie von den umfangreichen Funktionen im Multiressourcenmanagement und Projektportfoliomanagement. Die Planungssoftware bietet Anwendern eine vollgrafische...

Die Optimierung der Wirtschaftlichkeit der eigenen Arztpraxis bzw. Zahnarztpraxis ist für immer mehr Ärzte und Zahnärzte ein ganz wichtiges Thema. Ärzte und Zahnärzte beauftragen deshalb regelmäßig Spezialisten für die Erstellung der monatlichen Abrechnungen und Kostenvoranschläge. Fehlendes Know-how und mangelndes Vertrauen in die Mitarbeiter sind häufig der Grund dafür. Ein weiterer Anlass ist mit Sicherheit, dass Spezialisten auch die letzte GOÄ-Ziffer kennen, auf die abgerechnet werden kann. Aber warum wird in den meisten Fällen der Kosten- und Ausgabenseite nicht die gleiche Aufmerksamkeit zuteil wie der Einnahmen-Seite? Dafür gibt es ebenso Spezialisten, die den Gesamtzusammenhang betrachten und Einsparungspotenziale erkennen. Wir reden hier nicht allein von den Finanzen, sondern vielmehr von einer gesamten Kostenoptimierung in der Praxis. Warum braucht eine Arztpraxis überhaupt eine Kostenoptimierung? Weil allein bei...

Eine der größten Herausforderungen in einer Arztpraxis ist der Spagat zwischen steigendem Kostendruck und der Gewährleistung der Qualität der Patientenversorgung. In Zeiten zunehmender staatlicher Reglementierungen werden moderne Controlling-Instrumente, wie sie bereits seit langem in mittelständischen Unternehmen eingesetzt werden, auch für die Arztpraxis und Zahnarztpraxis unverzichtbar. Das Praxiscontrolling ermöglicht eine betriebswirtschaftliche Führung, Steuerung und Überwachung. Die Einrichtung eines aussagekräftigen Controllings in Verbindung mit Benchmarkanalysen sind zentrale unternehmerische Herausforderungen...

C4PM, das Center of Excellence for Practice Management, wurde in Berlin eröffnet. Inhaber sind Silke Gehrke und Frank Nowroth. Das Center of Excellence for Practice Management, C4PM Berlin, wurde von Silke Gehrke und Frank Nowroth gegründet, um in Arztpraxen genauso erfolgreich wie in der Industrie betriebswirtschaftliches Handeln anzuwenden. Dabei setzt C4PM Berlin den Fokus auf das Realisieren von Einsparungs- und Verbesserungspotenzialen in den Bereichen Einkaufsmanagement, Bestandsmanagement, Finanzierungen sowie den Kostentreibern in den Arztpraxen. Laut Ärzteblatt können bei den Sachkosten der niedergelassenen Ärzte...

Neue Version der Projektmanagement-Software mit Budgetmanagement, erweitertem Projektportfoliomanagement und neuen Funktionen für die effiziente Ressourcenplanung. Mit transparentem Release Management umfassend über die neuesten Entwicklungsschritte informiert. München, 08. Juli 2011. Das neue Release der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wird sukzessive an die Kunden des Münchner Lösungsanbieters ausgeliefert. Die Version 4.1 des Planungs-Tools durchlief zuvor intensive Tests aus der Projektmanagement-Praxis. Im Mittelpunkt der Version steht ein Budgetmanagement zur Steuerung und Überwachung von Finanzmittel...

Projektmanagement-Software erlaubt zeitliche Abgrenzung von Budgets Überbuchungstoleranz für Flexibilität im dynamischen Projektverlauf München, 13. April 2010. Die Projektmanagement-Software von Can Do bietet nun auch umfassende Funktionen im Bereich Budgetmanagement. Mit der neuen Version des Planungs-Tools, die noch im zweiten Quartal veröffentlicht wird, können Finanz- und Ressourcenbudgets für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten definiert, gesteuert und überwacht werden. Darüber hinaus ist es möglich, Budgets frei definierbaren Zeiträumen zuzuordnen. Nicht in Anspruch genommene Mittel wie Geld oder Arbeitsstunden...

Projektmanagement-Software erlaubt zeitliche Abgrenzung von Budgets Überbuchungstoleranz für Flexibilität im dynamischen Projektverlauf München, 13. April 2010. Die Projektmanagement-Software von Can Do bietet nun auch umfassende Funktionen im Bereich Budgetmanagement. Mit der neuen Version des Planungs-Tools, die noch im zweiten Quartal veröffentlicht wird, können Finanz- und Ressourcenbudgets für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten definiert, gesteuert und überwacht werden. Darüber hinaus ist es möglich, Budgets frei definierbaren Zeiträumen zuzuordnen. Nicht in Anspruch genommene Mittel wie Geld oder Arbeitsstunden...

Version 4.1 der PPM-Software mit umfassenden Budgetmanagement Überwachung und Steuerung der geplanten und der laufenden Finanz- und Ressourcenbudgets München, 07. April 2010 Mit der neuesten Version ihrer Projektmanagement-Software stellt die Münchner Can Do GmbH Projektleitern ein Instrument zur Überwachung und Steuerung der Finanz- und Ressourcenbudgets in ihren Projekten zur Verfügung. Mit dem Budgetmanagement, die wesentlichste Neuerung der Version Can Do project intelligence 4.1, können für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten Budgets definiert werden. Werden diese vorgegebenen Budgets überschritten, warnt...

Produkte und Dienstleistungen sind austauschbarer geworden, die Märkte gesättigt. Wer da noch erfolgreich werben will, muss sich um klare Konturen kümmern. Mailings sind zum Beispiel ein gutes Instrument, um Marken aufzubauen. Vor allem aber müssen Mailings nicht teuer sein. Wortkopf, Andreas Dresch M.A. [http://www.wort-kopf.de], ist Freier Werbetexter in Mannheim und erfahren als Direktmarketing-Werber. So glaubt er fest daran, dass Direct Mails ein exzellentes Instrument sind, um Kunden zu binden und erfolgreich um neue Kunden zu werben: Günstig immer dann, wenn Mailings ohne Schnickschnack und aufwändiges Design auskommen....