Eine der größten Herausforderungen in einer Arztpraxis ist der Spagat zwischen steigendem Kostendruck und der Gewährleistung der Qualität der Patientenversorgung. In Zeiten zunehmender staatlicher Reglementierungen werden moderne Controlling-Instrumente, wie sie bereits seit langem in mittelständischen Unternehmen eingesetzt werden, auch für die Arztpraxis und Zahnarztpraxis unverzichtbar. Das Praxiscontrolling ermöglicht eine betriebswirtschaftliche Führung, Steuerung und Überwachung. Die Einrichtung eines aussagekräftigen Controllings in Verbindung mit Benchmarkanalysen sind zentrale unternehmerische Herausforderungen für den Arzt der Zukunft. Wenn er seine Arztpraxis auch unter betriebswirtschaftlichen Prämissen führen will, sollte der Arzt sinnvolle Kennzahlen nutzen, die die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit seiner Arztpraxis permanent verfolgen. Im Falle von Abweichungen sind dadurch rechtzeitiges Eingreifen und notwendige...

C4PM, das Center of Excellence for Practice Management, wurde in Berlin eröffnet. Inhaber sind Silke Gehrke und Frank Nowroth. Das Center of Excellence for Practice Management, C4PM Berlin, wurde von Silke Gehrke und Frank Nowroth gegründet, um in Arztpraxen genauso erfolgreich wie in der Industrie betriebswirtschaftliches Handeln anzuwenden. Dabei setzt C4PM Berlin den Fokus auf das Realisieren von Einsparungs- und Verbesserungspotenzialen in den Bereichen Einkaufsmanagement, Bestandsmanagement, Finanzierungen sowie den Kostentreibern in den Arztpraxen. Laut Ärzteblatt können bei den Sachkosten der niedergelassenen Ärzte des deutschen Gesundheitswesens bis zu 0,7 Mrd. EUR eingespart werden. C4PM Berlin verfolgt damit das Ziel, die Liquidität und Rentabilität der Arztpraxis zu sichern. Durch das Etablieren eines permanenten Controllings und die Einführung von Kennzahlen wird die Wirtschaftlichkeit, die Ertrags- und Kostensituation...