Teams

Wie man ein kreatives und innovatives Team aufbaut

Kreativität und Innovation sind zwei der wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Doch leider wird oft vergessen, dass auch die Teamführung einen großen Einfluss auf die Kreativität und Innovationskraft eines Teams hat. 1. Warum Kreativität und Innovation wichtig sind Kreativität und Innovation sind wichtig, weil sie uns helfen, neue Wege zu finden, um unsere Ziele zu erreichen. Kreativität hilft uns, Probleme zu lösen und neue Möglichkeiten zu entdecken. Innovationen bringen uns voran und helfen uns, besser zu werden. Wenn wir ein kreatives und innovatives Team aufbauen wollen, müssen wir den Raum dafür schaffen. Wir müssen unseren Mitarbeitern die Freiheit geben, ihre Ideen auszudrücken und neue Wege auszuprobieren. Wir müssen ihnen das Vertrauen schenken, dass sie Erfolg haben können. Nur so können wir ein Umfeld schaffen, in dem Kreativität und Innovation blühen können. 2. Denke außerhalb des Rahmens "Es...

4 Tipps für effektive Meetings.

Ein effektives Meeting setzt klare Ziele. Bevor du ein Meeting planst, frag dich: Was möchte ich mit diesem Meeting erreichen? Welche Informationen muss ich dafür teilen oder erhalten? Sobald du dir darüber im Klaren bist, kannst du ein klares Ziel formulieren und dein Meeting entsprechend ausrichten. Im folgenden Blog bekommst du 4 Tipps für effektive Meetings. 1. Setze klare Ziele Bereite dich vor einem Meeting gut vor, um Zeit zu sparen und die wichtigsten Punkte anzusprechen. Informiere dich über die Themen, die auf der Tagesordnung stehen und stelle sicher, dass alle relevanten Informationen vorliegen. Setze klare Ziele. So kannst du sicherstellen, dass das Meeting produktiv verläuft und alle Anwesenden mit den notwendigen Informationen versorgt werden. 2. Lass deine Teilnehmer wissen, was sie tun sollen Damit ein Meeting erfolgreich verläuft, müssen alle wissen, worum es geht und was sie tun sollen. Setze dich vorher mit...

Wie gibt man ein Feedback?

Jeder möchte mit einem Verbündeten sprechen. Niemand möchte mit einem Kritiker sprechen. Als Verbündeter zeigst du, dass du dich um den Mitarbeiter kümmerst, ihm vertraust und sich für ihn einsetzet. Das Ziel des Feedbacks ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Leistung zu verbessern. Wir wollen, dass die Mitarbeiter ihre Performance verbessern. Einen wertvollen Beitrag für das Team leisten. Wir wollen, dass unser Unternehmen zu einem Workspace wird, an dem Mitarbeiter offen miteinander kommunizieren können, um sich zu entwickeln und ihre Performance zu verbessern. #Wie gibt man ein Feedback? In den letzten 20 Jahre haben sich viele Unternehmen um die Schaffung einer motivierenden Feedback-Kultur bemüht. Dabei wurde oftmals vergessen, warum wir das überhaupt tun. Mitarbeitern zu sagen, dass sie das Ziel verfehlen, bringt das Unternehmen nicht nach vorne. Es ist nicht dasselbe wie ihnen zu helfen, das Ziel zu erreichen. Und was...

Diversity am Arbeitsplatz

Ein vielfältiges Umfeld kann nicht nur für den Einzelnen von Vorteil sein. Auch Unternehmen können von einem diversen Umfeld profitieren. Diversity ist in den letzten Jahren zu einem der meistdiskutierten Themen geworden. Aber was bedeutet Vielfalt für Unternehmen? Und was sind einige der wichtigsten Dinge, die bei der Umsetzung einer Strategie zu beachten sind, um von einem diversen und integrativen Arbeitsumfeld zu profitieren? Eine aktuelle Studie zeigt, dass 47 % der Menschen, die aktiv nach einem Arbeitsplatz suchen, die Unternehmenskultur als Hauptgrund für ihre Bewerbung angeben. Dies zeigt, dass die Menschen sich an...

Wie werden diverse Teams geführt?

Da immer mehr Unternehmen global agieren, gehört die Zusammenarbeit mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten, die überall auf der Welt ansässig sind, zunehmend zum Tagesgeschäft. Führung von diversen Teams- In unserer globalisierten Welt werden diverse Teams immer üblicher. Da immer mehr Unternehmen global agieren, gehört die Zusammenarbeit mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten, die überall auf der Welt ansässig sind, zunehmend zum Tagesgeschäft. Diversity management geht nicht ohne Hürden ab. Herausforderungen: #Voreingenommenheit: Vorurteile hindern uns daran, unparteiisch zu sein. Vielleicht halten Sie...

Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

Projekte erfolgreich führen - gezielte Kommunikation - Projektziele erreichen Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. Zielgruppe: > Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten > Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung Seminarprogramm: Projektleitung - Kompetenzen für die Zukunft > Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? > Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? > Die eigene Landkarte kennen - Persönlichkeit entwickeln > Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? > Projektaufträge...

Wie führe ich meine Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Projektteam

Projekte erfolgreich führen - gezielte Kommunikation - Projektziele erreichen Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. Zielgruppe: > Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten > Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung Seminarprogramm: Projektleitung - Kompetenzen für die Zukunft > Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? > Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? > Die eigene Landkarte kennen - Persönlichkeit entwickeln > Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? > Projektaufträge...

Der Weg von der Arbeitsgruppe zum Projektteam

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S+P Seminar Erfolgreiche Teamführung

Was sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis? Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer relevante Führungstechniken, um diese Ziele effizient zu erreichen. Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer folgende fachlichen Skills: - Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien - Feedback-Kompetenz für Führungskräfte - Agile Zielvereinbarungen mit OKR Seminar Erfolgreiche Teamführung mit der Produkt-Nr. E02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online. Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien: - Agile Führung:...

Seminar Erfolgreiche Teamführung - S+P Online Schulung

Was sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis? Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer relevante Führungstechniken, um diese Ziele effizient zu erreichen. Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer folgende fachlichen Skills: - Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien - Feedback-Kompetenz für Führungskräfte - Agile Zielvereinbarungen mit OKR Seminar Erfolgreiche Teamführung mit der Produkt-Nr. E02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online. Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien: - Agile Führung:...

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