Der IFS Wholesale/Cash & Carry wurde entwickelt, um die speziellen Arbeitsabläufe in Cash-&-Carry-Märkten sowie im Großhandel individueller auditieren zu können. Diese beiden besonderen Unternehmensformen werden als wichtiges Bindeglied zwischen Herstellern und Weiterverarbeitern sowie sonstigen kommerziellen Kunden angesehen. Neben einem breiten Handelssortiment können sie zudem bestimmte Behandlungs- und/oder Verarbeitungstätigkeiten durchführen sowie Eigenmarken entwickeln. In Abhängigkeit des jeweiligen Kerngeschäftes des Unternehmens wird eine maßgeschneiderte Checkliste angewendet, entweder Großhandel oder Cash & Carry. Der IFS Wholesale/Cash & Carry ermöglicht unter bestimmten Bedingungen eine Gruppenzertifizierung für gleichartige Standorte bzw. Märkte. GELTUNGSBEREICH • Cash & Carry-Märkte • Großhändler • Packbetriebe für Obst, Gemüse und Eier Aufbau & Inhalte • Produktschutz und Lebensmittelbetrug • Qualitätsmanagement...

Integrierter Urlaubsplaner von Can Do ermöglicht Kapazitätsplanung im 360°-Modus Der auf ganzheitliches Ressourcenmanagement spezialisierte Lösungsanbieter Can Do erweitert sein Angebot um eine Applikation zur professionellen Urlaubsplanung. Der Can Do Urlaubsplaner wird im ersten Quartal 2018 veröffentlicht und ist in die Kapazitätsplanung im 360° Modus von Can Do integriert. Can Do gibt Unternehmen damit einen vollständigen Blick auf die Aktivitäten ihrer Mitarbeiter angefangen bei der Einsatzplanung in den Abteilungen über die Arbeit in komplexen Projekten und ungeplanten Teamarbeiten bis zur Urlaubsplanung. Diese Kapazitätsplanung ist die belastbare Grundlage strategischer Unternehmensplanung etwa im Projektportfoliomanagement. Die Urlaubsplanung ist gemessen an den eingesetzten Personentagen meist die größte Unternehmung in Organisationen und hat Auswirkungen auf alle Abteilungen und Vorhaben. Ist die Jahresurlaubsplanung nicht...

München, 23. Februar 2017 Wie die aktuelle Auswertung des 3.PPM-Tools Praxistest der Schweizer CSP AG zeigt, hat die Münchner Can Do GmbH ihre Rolle als führender Lösungsanbieter im Ressourcenmanagement erneut erfolgreich demonstriert. Das integrale Tool und „Rundumpaket“ für das Projektportfoliomanagement wurde von den Teilnehmern als sehr systematische Lösung eingestuft. Bei der im Herbst 2016 in Zürich durchgeführten, praxisbezogenen Bewertung von insgesamt zehn PPM-Lösungen durch Teilnehmer der Branchen Dienstleistung, öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Industrie und Handel sowie Unternehmensberatungen erzielte Can Do durchgängig gute Ergebnisse auf den drei Ebenen Management Cockpit, PPM Cockpit und Projekt Cockpit. Besonders positiv wurden die Ressourcen- und Investitionsbedarfsplanung und die Simulation des Ressourcenbedarfs mit Planvarianten sowie beim Mitarbeiter-Skill-Bedarf bewertet. Ebenfalls schnitten in dem...

Den Überblick behalten trotz zunehmender Projekt-Komplexität und Dynamik Can Do, führender Lösungsanbieter für Ressourcenmanagement, wird auf dem Fachkongress PM Welt, der am 30. März 2017 im NH-Hotel München-Dornach, stattfindet, die aktuelle Version seiner Projektmanagement-Software vorstellen. Als branchenunabhängige Lösung für die unternehmensweite Projektarbeit hat sich Can Do als Partner für große mittelständische Unternehmen und Konzerne etabliert. Die Apps von Can Do ermöglichen die Abbildung vielfältiger Anwendungsfällen in rollen- und prozessbasierten Produktsuiten. Die Standardsoftware des Münchner...

Wie die aktuelle Auswertung des 3.PPM-Tools Praxistest der Schweizer CSP AG zeigt, hat die Münchner Can Do GmbH ihre Rolle als führender Lösungsanbieter im Ressourcenmanagement erneut erfolgreich demonstriert. Das integrale Tool und „Rundumpaket“ für das Projektportfoliomanagement wurde von den Teilnehmern als sehr systematische Lösung eingestuft. Bei der im Herbst 2016 in Zürich durchgeführten, praxisbezogenen Bewertung von insgesamt zehn PPM-Lösungen durch Teilnehmer der Branchen Dienstleistung, öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Industrie und Handel sowie Unternehmensberatungen erzielte Can Do durchgängig gute...

Bedingt durch Turbulenzen an den Rohstoffmärkten, durch die zunehmende Materialdiversifizierung und -abhängigkeit im Technologiesektor sowie durch den Bedeutungsgewinn von Rohstoffen als Produktionsfaktor gerieten ressourcenstrategische Analysen verstärkt in den Fokus der akademischen Forschung. Im Rahmen dieser wissenschaftlichen Abhandlung wurde eine Ressourcenkritikalitätsanalyse hinsichtlich der vielversprechenden Zukunftstechnologie der Perowskit-Solarzellen durchgeführt. Im Zuge dieser interdisziplinären Untersuchung galt es, nicht nur wirtschaftliche Risiken bezüglich der zukünftigen Rohstoffversorgung darzulegen, sondern...

Planung auf Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter Chancen und Hürden bei der Implementierung 30 Fachvorträge und Workshops gegliedert in sieben Tracks - das erwartet die Teilnehmer des PM Summit 2016 am 14. November in München. Der PM-Summit wurde erstmals im Jahr 2010 veranstaltet und hat sich seitdem als Markenzeichen für den Wissenstransfer im professionellen Projektmanagement etabliert. Das PMI Southern Germany Chapter e.V., der Veranstalter des PM Summit, erwartet rund 450 Projekt-Professionals zu dem Event, das das Motto "Climbing the Peak with Project Management" trägt. Dazu passt die Keynote von Alexander Huber...

Trend, Innovationen und neue Ideen beim PMO Tag am 17. Oktober 2016 PM Forum am 18. & 19. Oktober 2016 mit dem Motto „Zusammen wachsen“ Nürnberg ist vom 17. bis 19. Oktober 2016 die Hauptstadt des Projektmanagements: Mit rund 1.000 Teilnehmern, die zum 33. Internationalen PM Forum 2016 (18.-19. Oktober) erwartet werden, findet dort der größte Projektmanagement-Kongress in Europa statt. Das Motto der diesjährigen Veranstaltung lautet „Zusammen wachsen. Ideen verbinden. Projekterfolge gestalten.“ und betont die Innovationskraft und Fortschrittlichkeit von Projektmanagement, was sich insbesondere in Themen wie...

Integration in die Kapazitätsplanung Produktive Aufgabenverwaltung auf Kanban-Basis Team-Aufgabenmanagement ist ein dynamischer Prozess, der Unternehmen vor besondere Herausforderungen stellt: Die produktive Agilität des Prozesses soll bewahrt werden und gleichzeitig muss der Prozess einfach, effizient und kontrollierbar gestaltbar sein. Der Team Stack, die Anwendung für das Team Task Management von Can Do Cases, unterstützt diesen Prozess optimal und sorgt für eine einfache und produktive Aufgabenverwaltung. Es handelt sich dabei um einen Team Task Manager auf Kanban-Basis, bei dem Aufgaben standardisiert für eine...

Standardisierter Prozess sorgt für schnellere Durchläufe Schnellere Durchläufe bei Anfragen durch standardisierte Prozesse, Machbarkeitsanalysen, Transparenz in den Entscheidungsprozessen und eine Integration in das Projekt- und Portfoliomanagement, das bietet das Demand Management von Can Do. Das Demand Management stellt eine zentral koordinierte Funktion im Unternehmen dar, die dazu beiträgt, Anforderungen standardisiert an eine Fachabteilung zu adressieren, wo sie dann bewertet und umgesetzt bzw. abgelehnt werden. Die Anforderungen selbst können vielfältig sein und reichen von Projekten, Dienstleistungen und Funktionswünschen...