systemische Beratung

Systemische Beratung und Supervision im Praxisfeld Organisation - Beispiele im Dialog

Bernd Schmid stellt in "Systemische Beratung und Supervision im Praxisfeld Organisation" typische Fragestellungen und Konflikte aus dem Leben von Beratern und Supervisors im Organisationsfeld vor. Die hier dargestellten Praxisbeispiele wurden aus 40 Jahren Beratung und Supervision im Praxisfeld Organisation ausgewählt. Sie stehen für typische Fragestellungen und Konflikte, denen sich Berater und Supervisor im Organisationsfeld gegenübersehen. Jenseits von modischen Entwicklungen bleiben solche Grundkompetenzen in Beratung und Supervision entscheidend. Manche Fragestellungen sind heute noch komplexer geworden, doch sind viele Professionelle - externe wie interne- heute auch besser ausgebildet und haben gelernt mehr Hand in Hand zu arbeiten. Am isb-Wiesloch z.B. bilden sich Interne (2/3) und Externe (1/3) gemeinsam weiter und treffen sich danach weiter in Eigenregie. Vom isb werden Tools, Schriften, Charts, Audios und Videos über den isb-Campus...

"Kein Recht auf Lob vom Chef"

In keinem Arbeitsvertrag ist fixiert, dass der Chef auch loben muss - dennoch wird es immer wieder eingefordert und bietet Zündstoff für Konflikte. Aber welche Handlungsmöglichkeiten hat man, wenn man sich nicht wertgeschätzt oder abgewertet fühlt? Viele Menschen haben in ihrem Berufsalltag Probleme mit ihrem Vorgesetzten oder Kollegen. Das Gefühl nicht wertgeschätzt, schlecht behandelt oder gar abgewertet zu werden, sind hierbei die am häufigsten genannten Erlebnisse. Ebenso die Begegnung mit cholerischen Vorgesetzten, massive Konkurrenzkämpfe innerhalb eines Teams oder einer Abteilung sowie zwischenmenschliche Schwierigkeiten im Allgemeinen. Manche reagieren darauf in ihrem Auftreten burschikos oder herausfordernd, andere tendieren zum Rückzug und werden immer zurückhaltender oder unsicherer. Beides bietet Potenzial um stärker anzuecken. "Teilweise entstehen bei den Menschen Überlegungen, was mit einem selbst nicht stimmen...

"Ein Team soll sich nicht einfach nur gut verstehen, es soll leistungsstark sein"

Unternehmen nehmen sich häufig nicht die Zeit, ein neu zusammengestelltes Team auch zusammen zu führen - dabei sind Konflikte unvermeidlich Und ein nicht leistungsfähiges Team wesentlicher teurer für das Unternehmen. Wird in einem Unternehmen ein neues Team zusammengestellt, geht es nicht nur darum, dass alle Aufgaben und Kompetenzen geklärt werden müssen, und ob das Team alles hat, was es zum Arbeiten braucht. Es geht auch darum, dass jeder Mensch seine eigene persönliche Geschichte sowie seine eigene Geschichte mit dem Unternehmen mitbringt. Dass es somit an allen Ecken und Enden menschelt, ist vorprogrammiert. Und damit auch sehr häufig Konflikte auf der persönlichen Ebene. "Jedem Teammitglied gleich zu Beginn der Zusammenarbeit das theoretische Wissen über das Funktionieren, die Rollen sowie die Phasen von Teams zu vermitteln, ermöglicht dem Team sich selbst zu orten und zukünftig zu erkennen wo es hakt, wo verändert werden...

"Geschäftsführer-Teams sind ganz normale Teams, allerdings mit einem hohen Erfolgsdruck"

Die Köpfe eines Unternehmens sollten den Geist frei haben für ihre eigentliche Aufgabe: Das Unternehmen zu führen. Auch Geschäftsführer sollten von externen Moderationen profitieren Auch Geschäftsführer sollten von externen Moderationen profitieren um tragfähige Visionen und Lösungen zu entwickeln. Das fachliche Know-how für die weitere Unternehmensausrichtung ist bei Geschäftsführungs-Teams da. Allerdings nicht unbedingt das Wissen, wie man verschiedene Möglichkeiten konstruktiv erarbeitet, bündelt und visualisiert um eine klare gemeinsame Entscheidung zu treffen. Und von diesen Entscheidungen hängt häufig die...

"Meine Beziehung gibt mir keinen Halt, sie belastet und zieht Energie"

Die Motive, warum häufig dennoch an Beziehungen festgehalten wird, sind sehr verschieden und sehr komplex. Ein genauerer und professioneller Blick auf die Situation lohnt sich. In Paarbeziehungen kann es zu sehr schwierigen Situationen kommen. Dabei sind es nicht nur Alkohol, Untreue oder Eifersucht, die das Miteinander schwierig machen. Meistens sind es die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen, oder das Gefühl nicht mehr gemeinsam das gleiche "wir" vor Augen zu haben. Eine verfahrene Kommunikation und das Gefühl der Hilflosigkeit führt zur Eskalation: verbal, seelisch, körperlich oder auch zu der berühmten Pistole...

"Den Kopf voller Wissen, aber keine Ahnung wie man es anwendet"

Viele Aus- und Weiterbildungen vermitteln riesige Mengen an theoretischem Wissen. Doch leider fehlt häufig der konkrete Praxistransfer. Anders beim Systemischen Practitioner. Dass das vermittelte Wissen mit einem besonderen Maß an Praxistransfer und sofortiger Anwendbarkeit im Berufsalltag einhergehe, ist die einstimmige Meinung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum Systemisch Practitioner in Kassel. Viele berichten davon, sich gestärkt zu fühlen, eine neue Klarheit erlangt zu haben oder die eigene Professionalität entwickelt zu haben. Doch was macht diese Ausbildung so besonders? "Zum einen werden die insgesamt acht Module...

Was bringen Schulungen für Unternehmen?

Unternehmen investieren viel Geld in Personalentwicklung, aber wie wirkungsvoll und nachhaltig sind diese Maßnahmen? Andere Unternehmen investieren nicht in Schulungen. Andere Unternehmen investieren nicht in Schulungen, weil sie davon überzeugt sind, dass das alles sowieso nichts bringt. "Ob eine Maßnahme erfolgreich ist oder nicht, hängt von mehreren Faktoren ab. Zum einen muss hinterfragt werden ob es eine "Alibi-Veranstaltung" ist, oder ob ernsthaft etwas verändert werden soll. Zum anderen sollte geklärt sein was genau erreicht werden soll und ob alle Entscheider, sowie auch die Teilnehmer, mit im Boot sitzen. Und zu Letzt...

Mit mehr Klarheit im Beruf weiterkommen

Weiterbildung zum "Systemisch Practitioner" - Sich in einer komplexen Arbeitswelt sicher bewegen und wirken Die Arbeitswelt hat sich verändert. Wir arbeiten inzwischen in komplexen Systemen, die vernetzt sind und die wir mit ihrer Flut von Informationen nicht komplett überblicken. Ob als Fachkraft im Marketing mit Vertrieb und Produktion kooperieren zu müssen. Oder als Führungskraft das gesamte Unternehmens-System zu verstehen, oder als Sozialarbeiter ein umfangreiches Familien- und Helfersystem managen zu müssen. Die Thematiken sind komplex und fordern jeden Einzelnen. Ein erhöhter Leistungsdruck kann langfristig in Krankheit...

Durch lösungsorientiertes Coaching zu mehr Zufriedenheit bei Hochsensibilität

Eine ressourcenorientierte Sicht auf die Stärken der Hochsensibilität durch systemisches Coaching Bianca Wippich-Hoek, Diplom Pädagogin und Systemische Beraterin, bietet Ihnen ressourcenorientierte Unterstützung für hochsensible Menschen mithilfe von Methoden der systemischen Beratung in der Kölner Südstadt. Hochsensibilität – Was ist das? Das Phänomen Hochsensibilität ist wissenschaftlich bisher kaum anerkannt und gewinnt doch immer mehr an Bedeutung. Nicht zuletzt dank der Arbeiten der US-Amerikanerin Elaine N. Aron, die seit 1997 das Thema erforscht. Hochsensible Menschen reagieren stärker auf Reize als der...

Neu auf DVD: Leitsterne beruflicher Entwicklung. Live-Vortrag von Coaching-Pionier Bernd Schmid zum Thema Ichwerdung

Bonn – „Es geht nicht darum, Neurosen loszuwerden, sondern darum, aus ihnen Charakter zu machen. Jede Neurose ist ein ungelöstes Talent“, formulierte Bernd Schmid in seinem unkonventionellen Keynote-Vortrag auf den Petersberger Trainertagen 2014, nachdem er für sein Lebenswerk mit dem höchsten Preis in der Weiterbildungsbranche geehrt wurde. Darin belegte der 67-jährige Coaching-Pionier mit Episoden seiner eigenen „Story“, wie Menschen mit „biographischen Hypotheken“ stimmig leben und ihren sinnmachenden Weg finden. Der Live-Vortrag ist nun auf DVD verfügbar. „Schon als Kind wollte ich Menschen weiterbringen“,...

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