RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER ist ein selbständiges familiäres Unternehmenskollektiv im Bereich Konsultation sowie Interim Management. Mit mehr als fünfundzwanzig jährigen Erfahrungswerten aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen sowie mit differenzierter Spezialisierung wird ein breites Spektrum für Unternehmen abgedeckt. Unter www.ranefeld.at finden Sie ausgewählte Referenzprojekte sowie das Portfolio und die Vorgehensweise. RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER setzen den erfolgreich eingeschlagenen Weg des Dienstleistungskonzepts fort und präzisieren ihre Leistungspalette. SÄULE I - Die erste Säule stellt das modular aufgebaute Beratungskonzept mit den Paketen SMALL, MEDIUM und LARGE dar. Dieser spezielle Aufbau der Dienstleistung ermöglicht es RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER, besser auf deren Kunden einzugehen und ihre Leistung bedarfsgerecht abzustimmen. SÄULE II - Mit der zweiten Säule, dem 4-Phasen Interim Management...

Die Zeiten ändern sich. Besonders mittelständische Unternehmen quer durch alle Branchen sehen sich zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert, die ohne hochkarätigem Know-how kaum zu bewältigen sind. Globalisierung, e-Commerce, Basel III und EU-Recht eröffnen einerseits Chancen, andererseits werden viele Mittelständler gezwungen, sich neuen Märkten und Verfahren zu stellen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Doch woher wissen Traditionsunternehmen, was die derzeitige Entwicklung von ihnen verlangt? In vielen Ländern lässt es sich billiger produzieren, aber wo? Und wie stellt man Kontakte her? Wie kann der mittelständische Unternehmer seine Produkte exportieren, wie neue Märkte oder Vertriebskanäle erschließen? Und welche Chancen bietet e-Commerce? Fragen, die der Unternehmer, der sich jahrzehntelang auf sein Kerngeschäft konzentriert hat, in der Regel nicht beantworten kann. Dafür gibt es Fachleute. Doch welcher mittelständische...

Düsseldorf, Juni 2014 Sie kennen die Situation - Ihnen fehlt Managementkapazität, Sie fragen sich "Und wer macht das jetzt?" Beratung ist Ihnen zu teuer, für die Festanstellung fehlt der Kandidat. Aurum Interim Management, einer der führenden Provider für Interim Manager gibt mit seinen Blogs erstmalig Einblicke in diesen dynamisch wachsenden Dienstleistungsmarkt. Die Mehrheit der deutschen Unternehmen hat schon mit externen Spezialisten auf Zeit zusammengearbeitet und würde es wieder tun. 60 bis 70 Prozent der deutschen Unternehmen nutzen oder kennen schon das Interimsmanagement. Mit ihren Blogs will Aurum diese Quote nochmals nachhaltig steigern. Interim Management ist die am schnellsten wachsende Nische am deutschen Arbeitsmarkt. Nach sachten Anfängen in den 1980er Jahren erlebte das Interimsmanagement durch die deutsche Wiedervereinigung einen ersten Boom. Eine zweite Wachstumsphase folgte 2001 nach dem Platzen der Internetblase....

München, 27. November 2013 – Interim-Management liegt im Trend: Auch in Deutschland nutzen immer mehr Unternehmen hochqualifizierte Manager auf Zeit, wenn es um die Überbrückung von Vakanzen oder kurzfristige Projekte geht. Sanierungs- und Restrukturierungsexperten sind ebenso gefragt wie Spezialisten für den Geschäftsausbau im In- und Ausland sowie IT- oder Vertriebsprofis mit Führungserfahrung. Für 2013 erwartet die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) ein Honorarvolumen von 1,2 Milliarden Euro, nach rund 925 Millionen Euro im Vorjahr – Tendenz klar weiter steigend. Bei der Auswahl des passenden Interim-Managers...

Jede Organisation braucht neutrale Sichtweisen und kritische Hinweise von aussen, um neue strategische und strukturelle Perspektiven aufzuzeigen, da man sonst der Umsetzung einer neuen Lösung im Wege stehen könnte, von der nicht selten auch noch die Lebensfähigkeit des Unternehmens abhängt. Es gibt Fälle, in denen ein zusätzlicher Management-Bedarf zwingend erforderlich ist, damit ein Unternehmen überhaupt schnell genug eine verteidigungsfähige Marktstellung aufbauen kann, bevor Konkurrenten dies schaffen. Insbesondere bei Markteroberungs-Strategien ist das wichtig. Es gibt aber auch Fälle, in denen sich ein Unternehmen...

Welche ist die richtige Strategie, mit der es gelingen wird, sich gegenüber stärker werdenden Wettbewerbern zu behaupten? Wer sich seine Position auf den internationalen Märkten halten will, ist gefordert, in die Erschließung von Innovationspotenzialen mehr zu intensivieren, seine FuE-Ausgaben nachhaltig auszuweiten und neue, zukunftsweisende Geschäftsansätze zu entwickeln. Unternehmen müssen auf unterschiedliche Weise innovativ sein: Hinsichtlich des sich verändernden Markt- und Wettbewerbsumfelds, besteht eine zunehmende Bereitschaft der Unternehmen, bei ihren Prozessen auch auf Unterstützung von außen zu setzen....

München / Bad Homburg, 21. Oktober 2010 Das Fachbuch für Interim Management aus Unternehmersicht Mit den vielen Vorbehalten in den Unternehmen gegenüber Interim Managern aufzuräumen, dies ist eines der wesentlichen Ziele der Neuerscheinung "Interim Management - Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit". Während Nutzen und Mehrwert von Interim Management für Brancheninsider klar und selbstverständlich ist, haben über 70 Prozent der Unternehmen in Deutschland das innovative Management-Tool noch nicht eingesetzt. Dies zeigt eine aktuelle Befragung von 4.000 Vorständen, Geschäftsführern und Personalleitern, die von der Justus-Liebig-Universität...

Auf der diesjährigen Jahreskonferenz des Branchenverbands Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) am 3. und 4. Juli in Wiesbaden stand neben dem 30-jährigen Jubiläum der Branche vor allem der Umgang mit ihrer bisher schwersten Krise im Vordergrund. Die präsentierten Studienergebnisse belegen, dass sehr viele Unternehmen in der Wirtschaftskrise reflexartig alle externen Aufträge und Dienstleistungen gekappt haben. Zudem wurden die meisten Projekte und Weiterentwicklungen in den Unternehmen eingefroren, um die weitere Marktentwicklung abzuwarten. Dieser Freece traf die Interim Manager Branche mit voller Wucht und trieb...

Kreuzlingen, den 24. April 2009 – Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) führt jedes Jahr zur Marktabschätzung eine Umfrage bei seinen Mitgliedsunternehmen und weiteren Providern durch. Die bei der Studie befragten Unternehmen erwarten für das Jahr 2009 ein Marktwachstum von rund 10%. Angesichts der befürchteten Rezession in ganz Europa zeigt diese Erwartung, dass von der Wirtschaftkrise nicht alle Branchen betroffen sind. Denn weiterhin steigt die Nachfrage nach Interim Managern. Auch dieses Jahr steht die Überbrückung von Vakanzen an erster Stelle der Interim Management Projekte, gefolgt von der klassischen...

Märkte werden nicht in guten, sondern in schwierigen Zeiten neu verteilt. Somit bringt jede Krise hervorragende Chancen für diejenigen, welche die notwendigen Veränderungen im Denken unverzüglich und konsequent in aktives Handeln umsetzen können. Die Gewinner schaffen es jetzt, gezielt „die Lücke“ zu finden, Innovationen umzusetzen oder auch selbst zu nutzen. Interim Manager – als professionelle „Change Manager“ - leisten dazu einen wesentlichen Beitrag und werden laut AIMP, dem Arbeitskreis Interim Management Provider, in den Bereichen Restrukturierung und Sanierung aktuell wieder mehr nachgefragt. Werden Veränderungen...