Führungsebenen im Wandel – wie Interim Manager Führung und Kosten flexibilisieren

Auf der diesjährigen Jahreskonferenz des Branchenverbands Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) am 3. und 4. Juli in Wiesbaden stand neben dem 30-jährigen Jubiläum der Branche vor allem der Umgang mit ihrer bisher schwersten Krise im Vordergrund.

Die präsentierten Studienergebnisse belegen, dass sehr viele Unternehmen in der Wirtschaftskrise reflexartig alle externen Aufträge und Dienstleistungen gekappt haben. Zudem wurden die meisten Projekte und Weiterentwicklungen in den Unternehmen eingefroren, um die weitere Marktentwicklung abzuwarten. Dieser Freece traf die Interim Manager Branche mit voller Wucht und trieb sie in ihre bisher tiefste Krise seit ihrer Entstehung. Erst in den Branchen, die Licht am Ende des Tunnels sehen, steigt inzwischen wieder die Nachfrage. Nach vielen Wachstumsjahren erwartet die Branche für das Gesamtjahr nun ein Umsatzminus von ca. 20%. Umso wichtiger wird die Beratungsfunktion der professionellen Provider bewertet, den Unternehmen exakt passende Interim Manager zu vermitteln. Es geht einfach in vielen Projekten um zuviel, als dass die Auswahl des richtigen Mangers dem Zufall oder einer alter Bekanntschaft überlassen werden kann.

Über 250 Interim Manager diskutierten mit Experten unterschiedlicher Branchen und Vertretern der wichtigsten Interim Management Provider über aktuelle und zukünftige Fragen der Wirtschaftskrise. Dabei ging es unter anderem um die „klassischen“ Bereiche des Interim Managements in Sanierung, Restrukturierung und Turn-Around. Im besonderen Fokus der Tagung stand aber das Thema der weiteren Flexibilisierung der Führungsebenen in Unternehmen. Interim Manager können nicht nur als Feuerwehrmänner, sondern als strategische „Störfaktoren“ in Führungsebenen integriert werden.

Innovationsmanagement, frischer Wind und kontinuierlicher Know-how-Zufluss sind die Themen, die Führungskräfte und Führungsorganisationen in Zukunft beherrschen werden, das kristallisierte sich im Rahmen der Diskussion deutlich heraus. „Die Krise“, so auch Dr. Harald Schönfeld, stellvertretender Vorsitzender des AIMP und Geschäftsführer der butterflymanager GmbH, „regt die Kreativität der Branche und der Kunden an.“ Durch den Einsatz von Interim Managern senken Unternehmen Ihre Fixkosten im Management und ergänzen zusätzlich noch Know-how und Ressourcen, wie sie für moderne und zukunftsorientierte Unternehmensführung notwendig sind.

Kontakt:

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Gesellschaft für Interim Management Services
- Schweiz, Deutschland, Österreich -
Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer
Bahnhofstraße 31, CH-8280 Kreuzlingen
Fon: +41-71-677 01 66, e-mail: info@butterflymanager.com
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