Präsentationen vorb
20.09.2012: Wirtschaft | Assistenten und Soforthelfer | Besprechungen leiten | Besprechungen moderieren | führen | Führung | Führungskommunikation | Führungskräfteentwicklung | Kommunikation | Management | Präsentationen vorb | Präsentieren | Qualitätsmanagement | READ | Verhandeln | „eVerlag“
Pressetext verfasst von eAutor am Do, 2012-09-20 08:22.
Neue praktische Assistenten und Soforthelfer für Kommunikation und Führung
Wohlstand muß unaufhörlich neu erarbeitet werden. Das gilt für den einzelnen genauso wie für ganze Völker und Staaten. Lassen die Bemühungen nach oder sind sie erfolglos, sind individueller wie auch gesellschaftlicher Wohlstand schnell gefährdet. Lernen ist wie Rudern gegen den Strom, sagt uns ein chinesisches Sprichwort, sobald man aufhört, treibt man zurück.
Um sich unter veränderlichen Lebensbedingungen zu behaupten, müssen Menschen ihre geistigen, körperlichen, und sozialen Kenntnisse und Fähigkeiten fortgesetzt überprüfen und den aktuellen oder absehbaren Anforderungen ihrer Lebensumwelt anpassen. Das ist Lernen. Und auch das Lernen – vor allem das – müssen sie lernen und immer besser darin werden. Doch daran hapert es.
Ganz richtig konstatierte Busch,
daß der Mensch was lernen muß.
Ein Rat an ihn in der Moderne
wär‘ sicher auch, daß er zu lernen lerne.
Doch wie man allerorten sieht,
gerade dieses nicht geschieht.
„Die...
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19.09.2012: Wirtschaft | Assistenten und Soforthelfer | Besprechungen leiten | Besprechungen moderieren | führen | Führung | Führungskommunikation | Führungskräfteentwicklung | Kommunikation | Management | Präsentationen vorb | Präsentieren | Qualitätsmanagement | READ | Verhandeln | „eVerlag“
Pressetext verfasst von eAutor am Mi, 2012-09-19 14:23.
Praktische Assistenten und Soforthelfer für Kommunikation und Führung
Wie halten Sie sich fit für den Wettbewerb?
Kommunikation und Führung sind die beiden Kompetenzfelder, auf denen sich Effektivität und Effizienz betrieblicher Arbeit und damit die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Betriebe maßgeblich entscheiden. Das ist keine neue Erkenntnis. Dennoch wird sie im betrieblichen Alltag allzuoft ignoriert.
Personalentwicklung soll der Vernachlässigung der sogenannten „weichen“ Kompetenzen entgegen wirken. Das kann sie aber nur, wenn sie systematisch und unter Einbeziehung sämtlicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Betriebes durchgeführt wird. Selten ist das der Fall, je kleiner der Betrieb, desto seltener. Deshalb sind Führungs- und Fachkräfte, die ihre kommunikative und Führungskompetenz verbessern möchten, in vielen Fällen mehr oder weniger auf sich allein gestellt.
Der Verlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital bietet Führungs- und Fachkräften seit vielen Jahren praktische...
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