Die Geschwindigkeit guter Innovationen korreliert oft direkt mit dem Verständnis des Top-Managements für digitale Technologien und Themen Heute im Hanser Verlag erschienen: das englischsprachige eBook: ""Management as the Bottleneck of Digital Transformation? An agenda around culture, competence and the need to learn" des preisgekrönten Experten für digitale Transformation und Upskilling Philipp Ramin.  Dieses eBook ist eine ehrliche Analyse des komplexen Gefüges der digitalen Transformation von Unternehmen, der Installation von lernenden Organisationen und der Rolle, die Führungskräfte in diesem wichtigen Prozess spielen. Dr. Philipp V. Ramin, der Autor dieses eBooks, ist CEO des Innovationszentrums für Industrie 4.0 (i40.de), das in führenden Organisationen weltweit über 250.000 Mitarbeitende in digitalen Kompetenzen und Zukunftsskills schult. Mit seinem Unternehmen hat Philipp Ramin darüber hinaus zahlreiche Studien zu digitaler...

Mit einer kostenfreien Schritt-für-Schritt-Anleitung möchte Business-Coach Christian Ebner gestressten Führungskräften Handlungsoptionen gegen Stress aufzeigen. In der 28 Seiten umfassenden Anleitung stellt der Selbst- und Zeitmanagementexperte, Dipl.-Ing. Christian Ebner, die effektivsten Führungsinstrumente vor, durch deren Anwendung Führungskräfte ihren Berufsalltag Schritt für Schritt von Stress und Zeitdruck befreien können, ohne dabei viel Zeit und Energie investieren zu müssen. Zusammenhänge verstehen und schrittweise den Führungsalltag optimieren Anhand einer 10 Punkte umfassenden Schritt-für-Schritt-Anleitung werden Führungskräften die drei entscheidenden Hebel für einfaches und wirksames Führen vermittelt. "Die Kernaufgabe von Führungskräften ist das Führen. Daher steht im Zentrum auch die Darstellung der Konsequenzen, die zwangsläufig erfolgen, wenn die dreifache Führungsverantwortung, die jede Führungskraft...

VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambiguität). Was ist VUCA? VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambiguität). Es beschreibt einen ständigen, unvorhersehbaren Wandel, dass in bestimmten Bereichen der Geschäftswelt heute die Norm ist. VUCA verlangt von dir, dass du dich von traditionellen, überholten Management- und Führungsansätzen und von deinem Arbeitsalltag befreist. Wie gehest du also mit jeder dieser Herausforderungen um? Die Strategie um VUCA zu überleben ergibt sich aus VUCA selbst: Volatility: Vision (Vision) Uncertainty: Understanding (Verstehen) Complexity: Clarity (Klarheit) Ambiguity: Agility (Agilität) Dieses Seminar könnte dich auch interessieren: New Work: Führen in VUCA Zeiten Wie führst du dein Team erfolgreich in der VUCA-Welt? Durch zunehmende...

Neuentwickeltes, diskretes Kurz-Review für Führungskräfte zeigt Defizite in der Wahrnehmung deren Kernaufgabe und sorgt für Abhilfe. Viele Führungskräfte und auch Top-Manager(innen) arbeiten zu viel und führen zu wenig. Letzteres ist ihnen meist gar nicht bewusst. Und vielen Führungskräften ist auch nicht bewusst, worauf es bei Führung im Kern ankommt. Auf Dauer schadet dies deren Unternehmen und Karriere, häufig auch deren Gesundheit. Eine Recherche über die Suchanfrage: "Worauf kommt es bei Führung an?" zeigt Inhalte, deren Fokus regelmäßig bei solchen Fragestellungen und Themen liegt, wie man sich z.B. als Führungskraft...

Führen ohne disziplinarische Macht erfordert moderne Führungsinstrumente. Agile Techniken, Kill the stupid rule oder Tactical Meetings machen deinen Führungsalltag leichter. Das Tactical-Meeting ist ein wöchentliches Meeting-Format und dient der operativen Abstimmung im Team. Im Tactical-Meeting können alle Mitglieder Informationen austauschen, Updates geben oder Aktivitäten von anderen Rollen anfordern. Kill the stupid rule hilft dir mithilfe von Inputs und Feedbacks deiner Mitarbeiter Barrieren und Hindernisse in Form von Regeln zu identifizieren und wenn möglich diese zu eliminieren. Du lernst, offen und ehrlich Feedback...

Führung, Unternehmenssteuerung, Kommunikation - Seminare maßgeschneidert auf Wunsch 1. Unternehmenssteuerung voll im Blick - neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden. Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum. Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden unterstützen die Teilnehmer und sichern die Umsetzung in der Praxis ab. Als Teilnehmer...

Führung, Unternehmenssteuerung, Kommunikation - Seminare maßgeschneidert auf Wunsch 1. Unternehmenssteuerung voll im Blick - neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden. Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum. Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden unterstützen die Teilnehmer und sichern die Umsetzung in der Praxis ab. Als Teilnehmer...

Aktuelles Know How für Ihre Praxis 1. Unternehmenssteuerung voll im Blick - neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden. Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum. Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden unterstützen die Teilnehmer und sichern die Umsetzung in der Praxis ab. Als Teilnehmer des Inhouse Seminars haben Sie die Möglichkeit...

Aktuelles Know How für Ihre Praxis 1. Unternehmenssteuerung voll im Blick - neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden. Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum. Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden unterstützen die Teilnehmer und sichern die Umsetzung in der Praxis ab. Als Teilnehmer des Inhouse Seminars haben Sie die Möglichkeit...

In einem Seminar des ilea-Institut analysieren Führungskräfte mit der MSA Motivstrukturanalyse, was sie motiviert, und trainieren selbstbewusste Mitarbeiter so zu führen, dass diese Spitzenleistungen erbringen. „Individualisten führen und motivieren“ – so lautet der Titel eines offenen Seminars, das das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, vom 20. bis 22. September im Raum Stuttgart durchführt. Das dreitägige Seminar mit Workshop-Charakter wurde laut Aussagen von Institutsleiter Michael Schwartz speziell für Führungskräfte von High-Performance-Unternehmen konzipiert – „und solche,...