Konstanz – Für Führungskräfte, die in der Mitte ihrer Karriere nach neuen Herausforderungen suchen, ist Interim Management eine spannende Alternative zur Festanstellung. Herr Müller, 54 Jahre, war Abteilungsleiter in einer großen Pharmafirma, bis seine Abteilung mit einer anderen zusammengelegt wurde – und der neue Abteilungsleiterposten an den jüngeren Kollegen vergeben wurde. Frau Schmidt, 41 Jahre, startete ihre Karriere in einer Unternehmensberatung, wechselte dann in die Führungsetage eines mittelständischen Unternehmens. Dort stellt sich langsam der Alltag ein – Zeit für neue Herausforderungen und mehr Abwechslung....

Konstanz / Stuttgart – Wie wird man Interim Manager? Im Workshop der but-terflymanager Academy wurden angehende Interim Manager auf ihre neue Tätigkeit vorbereitet. Der Workshop „Interim Management als Karrieremöglich-keit“ fand am 29.05.2010 in Stuttgart statt. Managern auf der Suche nach neuen Herausforderungen hat der Workshop „Interim Ma-nagement als Karrieremöglichkeit“ eine erste Orientierung im Interim Management und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung geboten. Neben einer intensiven Einführung in Marktstruktur und Verdienstmöglichkeiten stand die konkrete Vorbereitung auf die neue Tätigkeit als Interim...

Konstanz – Wie führe ich richtig? Wie gehe ich mit wechselnden Unternehmenskontexten um? Zwei innovative Workshops der butterflymanager® Academy bieten Antworten auf diese Fragen. Die Zielgruppe sind sowohl Neueinsteiger und Interessierten als auch erfahrene Managern auf Zeit. Interim Manager auf anspruchsvolle Aufgaben vorzubereiten – das ist das Kerngeschäft der butterflymanager® Academy mit Sitz in Konstanz. „Nicht jeder gute Projektmanager ist ein guter Interim Manager.“, so Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer des Interim Management Providers butterflymanager®. Die Arbeitsweise von Interim Managern ist sehr...

Konstanz/Zürich – Der Einstieg ist gelungen. Der erste Workshop der but-terflymanager® Academy, ein interkulturelles Training, erwies sich für die Teilnehmer als gewinnbringendes Angebot. Zum Thema „Führung im interkulturellen Kontext“ setzten sich Interim Manager und Führungskräfte in Diskussionsrunden und Brainstormingsessions mit den Manage-mentanforderungen der globalisierten Wirschaftswelt auseinander. Der Startschuss fiel mit den Fragen: Was ist Kultur? Was bedeutet interkulturelle Kompetenz? Der Erörterung der Thematik widmeten sich die Teilnehmer des ersten Workshops der butterflymanager® Academy zu Beginn. Nach...

München – Die Rechtsanwaltskanzlei Dr. Lang & Kollegen und die Proxxima Beratungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge haben in München den Initiativpreis „Werterhalt und Weitergabe“ vergeben. Die diesjährige Preisträgerin Doris Lulay wurde damit für die Konzeption und Organisation der Messe „Die 66“ für die Zielgruppe 50+ geehrt. Das Konzept orientiert sich an dem Leitgedanken „Werte erhalten und Vermögen sichern im Alter“. Dieser Gedanke spielt auch bei der Frage der Unternehmensnachfolge eine wichtige Rolle. Der Interim Management Provider butterflymanager® kann als Kooperationspartner der Preisverleiher hier...

CH-Kreuzlingen – Der Schweizer Interim Management Provider butterflymanager® erschließt einen neuen Geschäftsbereich: Neben der Vermittlung einzelner Interim Manager wird künftig auch die Bereitstellung kompletter Projektteams zum Leistungsspektrum des führenden Providers im deutschsprachigen Raum gehören. Bislang konzentrierte sich das Unternehmen, zu dem neben dem Headoffice im schweizerischen Kreuzlingen noch die butterflymanager® Academy in Konstanz gehört, auf die individuelle Vermittlung von Interim Managern der ersten und zweiten Führungsebene. „Es besteht jedoch inzwischen zunehmende Nachfrage seitens der Unternehmen...

Der Frühling kommt. Langsam zwitschert es von den Dächern und Bäumen. Auch im butterflymanager® Headoffice im schweizerischen Kreuzlingen hat das Zwitschern Einzug gehalten. Oder sollte man lieber von “twittern” sprechen? … “Ab März wird butterflymanager® auch zweisprachig im Social Network Twitter vertreten sein.”, bestätigt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer des Interim Management Providers. Die Profile, ein deutsches sowie ein englisches, sollen die Transparenz des Unternehmens gegenüber Kunden, Partnern und Interessenten von butterflymanager® ausweiten. Des Weiteren können so tagesaktuelle Informationen...

Mehr in kürzerer Zeit - die forschende pharmazeutische Industrie muß sich neu orientieren und Interim Management kann dabei eine entscheidende Rolle spielen. Kostendruck durch Einsparungen bei den Gesundheitsausgaben, auslaufende Patente, zunehmende Regulierung und sinkende Produktivität in der Entwicklung erfordern neue Vorgehensweisen in den Entwicklungsabteilungen. Der Münchner Apotheker und Mediziner Dr. Michael Reusch hat mit mehr als 18 Jahren Erfahrung einen Interim Management Service aufgebaut, der in der Branche in dieser Form nur sehr selten vorzufinden ist. Er weiß um das „Verfallsdatum“ seines Einsatzes und richtet...

Stuttgart, den 17. November 2009 - Die aktive Bearbeitung von Auslandsmärkten sowie Direktinvestitionen in Asien, Afrika oder im mittleren Osten gehören heute zum Tagesgeschäft vieler Unternehmen. Beispiele dafür sind der Aufbau einer Fabrik in China oder die Errichtung grundlegender Infrastruktur in Abu Dhabi. Die Geschäftsmöglichkeiten erscheinen dabei enorm, die Fehlerquote ist jedoch hoch. Dies zeigte sich auf der Zweiten Stuttgarter Fachtagung des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) am 5. November 2009. Über hundert Interim Manager diskutierten Einsatzchancen und Erfolgsfaktoren bei Auslandsprojekten. Manager...

Eine Bemerkung vorweg: Ist ein Unternehmen erst in die Insolvenzkrise geraten, kann auch der beste Interim Manager nur noch bedingt erfolgreich sein. Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der butterflymanager GmbH ist als Vermittler von Interim Managern wieder verstärkt mit schwierigen Situationen konfrontiert: „Vor allem für die Nervenbelastung gilt: Je früher das erste Gespräch mit einem Sanierungs-Fachmann gesucht wird, desto besser – und Vorbeugen ist der beste Schutz“. In vielen Fällen kann eine Krise abgewendet und eine aktive Umgestaltung und Sanierung mit Fortführung des Unternehmens erreicht werden. Der Einsatz...