Eine etwas andere Herausforderung im FREE THE LIMBIC MIT ROMPC®-Coaching von Führungskräften. Viele Führungskräfte können schlecht abschalten. Die Arbeit verfolgt sie bis in den Schlaf. Einmal mühsam zur Ruhe gekommen, leiden viele von ihnen unter nächtlichen Durchschlafstörungen. Die Betroffenen erwachen vorzeitig in der Nacht und haben große Mühe, wieder einzuschlafen. Am Morgen fühlen sie ich kaum erholt und wie gerädert. Mitunter hält die latente Müdigkeit den ganzen weiteren Tag an. Niedergeschlagenheit, Erschöpfung, Lustlosigkeit und mangelnde Leistungsfähigkeit können Begleitsymptome sein. Körperliche Ausfallserscheinungen mehren sich und die Gefahr, Fehler zu machen, steigt. Durchschlafstörungen können viele körperliche und seelische Ursachen haben. Wenn die Symptomatik längere Zeit anhält, ist ein Besuch im Schlaflabor dringend angeraten, um eventuelle körperliche Grunderkrankungen auszuschließen bzw. rechtzeitig...

Wie FREE THE LIMBIC mit ROMPC© beim Führungsverhalten hilft! Wer sich von inneren Leitmotiven leiten lässt, führt besser. Hier einige Tipps von dem Organisationsberater, Business-Coach und Managementtrainer Thomas Weil aus Kassel: 1. Entschleunigung tut not ManagerInnen sind es gewohnt, die „Ärmel hoch zu krempeln“ und Herausforderungen - sofern sie sich stellen - umgehend anzupacken. Manchmal erweckt die damit verbundene Eile und Hektik den Eindruck, dass es wichtiger ist, irgendetwas zu tun, als sich die erforderliche Zeit dafür zu nehmen, nachzudenken und nachzuspüren, was angemessene Interventionen sein können. Unter dem Druck überzogener äußerer und unrealistischer innerer Ansprüche kann die bewusste Entschleunigung des Denkens, Fühlens und Handelns paradoxerweise zu einer Beschleunigung von Veränderungsprozessen führen. Blinder Aktionismus verhindert den Erfolg. 2. Wer Fehler um jeden Preis vermeiden will, begeht...

Warum in der Führung und im Verkauf die ‚innere Haltung‘ entscheidend ist - und wie das Businessprogramm FREE THE LIMBIC® hier fördernd und nachhaltig wirkt Die ‚innere Haltung‘, mit der wir an Aufgaben herangehen, die sich uns stellen, bestimmt maßgeblich, ob wir erfolgreich sind oder nicht. Erfolge entstehen zuerst im Kopf. Die ‚innere Haltung‘, mit der wir auf andere zugehen, entscheidet vorrangig mit darüber, ob die Beziehung gelingt oder nicht. In der Art, wie wir kommunizieren, teilt sich unsere ‚innere Haltung‘ dem Gegenüber stets mit. Die ‚innere Haltung‘, die wir gegenüber uns selbst haben, bestimmt maßgeblich, ob wir mit uns selbst im Einklang sind oder nicht. Selbstwert hat, wer sich selbst etwas wert ist. Über Selbstbewusstsein verfügt, wer sich seiner selbst bewusst ist. Selbstvertrauen genießt, wer sich traut, klar und eindeutig Position zu beziehen. Haltung vor Verhalten Viele Coaching- und...