Arbeitsleistung

Managementtraining und Mitarbeiterführung - Das Kompetenztraining für neue Führungskräfte

Worum geht es? Die Gesundheit der Mitarbeiter und der Krankenstand sind ein Thema, dem sich immer mehr Firmen widmen. Vor allem DIE Führungskräfte, die in direkten Kontakt mit Mitarbeitern stehen, haben im Sinne einer Vorbildwirkung einen entscheidenden Einfluss auf das Unternehmensklima, die Arbeitsweise und die Gesundheit der Mitarbeiter in ihren Bereichen. Besonders von jungen Führungskräften in ihrer ersten Führungsposition werden die Komplexität der Verantwortung und ihre Wirkung oftmals nicht vollständig wahrgenommen, und das Handwerkzeug zur Umsetzung der Führungsaufgaben ist noch begrenzt. Gerade in der Situation des Neuerlernens von Führung besteht für den neuen Mitarbeiter in Führungsposition und die Firma die Chance, neue, zukunftsorientierte und gesundheitsfördernde Aspekte und Methoden der Führung innerhalb der Organisation wirksam zu machen. Was können Sie tun? In unserem Seminar „Managementtraining und Mitarbeiterführung“...

Arbeitsrecht: Keine rechtswidrige Kettenbefristung, wenn ein früheres Arbeitsverhältnis mehr als drei Jahre zurückliegt

(c) Rechtsanwälte mth Tieben & Partner Köln Bundesarbeitsgericht, 06.04.2011, Az.: AZR 716/09 Gem. § 14 Abs. 1 TzBfG ist eine Befristung eines Arbeitsverhältnisses nur dann zulässig, wenn sie durch einen sachlichen Grund gerechtfertigt ist. Aus Gründen der Rechtssicherheit listet § 14 Abs. 1 S. 2 TzBfG diese sachlichen Gründe enumerativ auf: - Der betriebliche Bedarf an der Arbeitsleistung besteht nur vorübergehend - Die Befristung erfolgt im Anschluss an eine Ausbildung oder ein Studium, um den Übergang des Arbeitnehmers in eine Anschlussbeschäftigung zu erleichtern. - Der Arbeitnehmer wird zur Vertretung eines anderen Arbeitnehmers beschäftigt. - Die Eigenart der Arbeitsleistung rechtfertigt die Befristung. - Die Befristung erfolgt zur Erprobung. - In der Person des Arbeitnehmers liegende Gründe rechtfertigen die Befristung. - Der Arbeitnehmer wird aus Haushaltsmitteln vergütet, die haushaltsrechtlich...

Produktiver, zufriedener, günstiger: Immer mehr Unternehmen setzen auf mobile Arbeitsplätze - Zeit und Ort der Arbeitsleistung r

Hamburg/Düsseldorf, 13. Dezember 2010 - Mobile Arbeitsplätze führen zu Produktivitätssteigerungen von 25 Prozent, gleichzeitig lassen sich Kosten um 16 Prozent senken. Und sie kommen bei den Mitarbeitern an: Wer zuhause, unterwegs beim Kunden oder in anderen neuen Modellen arbeitet, ist um 15 bis 25 Prozent zufriedener als die Kollegen im Büro. Das hat eine Studie der Managementberatung Steria Mummert Consulting http://www.steria-mummert.de ergeben. Mobile Arbeitsplätze haben vielfältige Ausprägungen: Der Heimarbeitsplatz für junge Väter fällt ebenso darunter wie die Arbeit im Satellitenbüro. Bisher allerdings arbeiten nur drei bis sieben Prozent der Arbeitnehmer ausschließlich mobil. „Diese Zahl wird in den kommenden Jahren rasant zunehmen: 2020 könnte der Anteil der Mobile Workers bereits bei 20 Prozent liegen“, so die Prognose von Alexander Kaszubiak, Senior Consultant bei Steria Mummert Consulting. „Denn aufgrund der wachsenden...

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