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18.02.2011: Wissenschaft | Beeinflussung | Christopher | Erfolgskontrolle | Eventmanagement | Fachbuch | Hesse | Ku | Kundenbeziehungen | Messebeteiligung | Messeerfolg | Messinstrument
Pressetext verfasst von belive am Fr, 2011-02-18 11:24.
Neues Fachbuch über kundenorientierte Messebeteiligungen und deren neuartige Erfolgskontrolle
Magdeburg, den 15. Februar 2011 – Der Erfolg einer Messebeteiligung ist im Wesentlichen vom Zufriedenheitsurteil der Standbesucher abhängig. Diese These und den neuartigen methodischen Nachweis erläutert Christopher Hesse in seinem Fachbuch „Die Erwartungen der Besucher als Schlüssel zum Messeerfolg“.
„Mit meiner aktualisierten Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 möchte ich einen Anstoß zur Entwicklung eines Messinstrumentes geben, das den Messebesucher und seine Erwartungen in den Fokus einer erfolgreichen Messebeteiligung stellt“, erklärte der Autor. Das Instrument zeichne sich durch eine leichte Handhabbarkeit und geringe Kosten in der Durchführung aus und könne ergänzend zu bisherigen quantitativen und qualitativen Instrumenten eingesetzt werden.
Zum Inhalt des Buches erklärte Hesse weiter: “Grundgedanke des von mir initiierten Messverfahrens ist die kundenorientierte Gestaltung bestimmter Unternehmensprozesse mit dem Ziel...
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21.01.2011: Medien | Einzelhandel | Filialen | Filialgeschäft | Filialhandel | Filialisten | Filialservice | Franchisen | Ku | KUHN | Kuhnfilalen | KUHNfoodservice | Kuhnhandel | Kuhnkoblenz | Mehrkanalhandel | Multi-Channel-Vertrieb | Onlinehandel | Retail | stationärer Handel
Pressetext verfasst von kunokurtz am Fr, 2011-01-21 13:54.
KUHN® Spezialisten für FILIALISTEN: Wie können gute Geschäfte auch rentable Filialgeschäfte werden?
Aktuelle Untersuchungen und Kuhnprojekte bestätigen den Befund: Komplexität, Dynamik, aber auch die Substitutionskonkurrenz im Filialgeschäft nehmen zu. Das Marktanteilsstreben stößt in reifen Märkten an Grenzen, wenn es nicht innovativer wird. Der notwendig gewordene individuelle Charakter stationärer Filialen begrenzt das intensive Multiplizieren von Filialstandards mit nicht gut genug ausgebildeten Mitarbeitern. Entsprechend ist es mehr als eine Überlegung wert, wie gewachsene Strukturen und Systeme harmoniert werden. Die derzeitige Praxis des Problemlösens, Planens, Entscheidens und Umsetzens in Filial- und Franchisesystemen muss im Interesse einer besseren Zielerreichung verändert werden. Man muss sowohl in Teilmärkten als auch im Gesamtmarkt effizienter sein. So wie der Onlineabsatz an Beliebtheit gewinnt, die Prozessdigitalisierung voranschreitet, neue Technologien das Filialhandeln unterstützen, müssen Sortimente stärker als...
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