DACH30: Agile Kompetenzen für Product Owner wurden von 30 führenden Großunternehmen aus dem D-A-CH-Raum definiert. In seinem Vortrag auf der renommierten Fachkonferenz Modern-RE am 12.10.2023 gab Andreas Becker tiefgreifende Einblicke in die drei Lernpfade, inspiriert vom Shu-Ha-Ri-Prinzip der japanischen Kampfkunst Aikido. In einer innovativen Herangehensweise hat Becker dieses Prinzip mit seinem Coachingskonzept der "Leadership Sprints" verknüpft. Dabei adaptiert er die bewährten Sprint-Rituale aus dem Scrum-Framework, um sie für persönliche und berufliche Weiterentwicklung nutzbar zu machen. Das dynamische Zusammenspiel zwischen der DACH30-Kompetenzmatrix für Product Owner und den Leadership Sprints nimmt seinen Anfang in einer sorgfältigen Sprint-Planung. In dieser Phase greifen die Product Owner auf Inhalten eines individuell erstellten Themenbacklogs zurück - ein Konzept, das stark an das Product Backlog erinnert. Es ermöglicht...

Andreas Becker hält seinen aktuellen Vortrag über das Zusammenspiel zwischen dem DACH-30-Manifest und der Entwicklung von Kompetenzen von Product Owner auf der Konferenz Modern-RE im Oktober 2023. Die DACH-30 - Initiative veröffentlichte 2019 die Mindeststandards für agiles Arbeiten und agiles Lernen jenseits von Frameworks und Zertifizierungen. Das Manifest von 30 Großunternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz (D-A-CH) wird mit seiner Kompetenzmatrix auch für agile Produktverantwortliche oder Product Owner zunehmend populär. Als Anwender der ersten Stunde hat Andreas Becker in seiner Rolle als Sparringspartner, die auf Großunternehmen zugeschnittene Kompetenzmatrix bei der persönlichen Entwicklung von mehreren Product Owner (PO) ab 2019 pilotiert. In seinem Vortrag auf der Fachkonferenz Modern-RE berichtet er am 12.10.2023 über die drei Lernpfade nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip der japanischen Kampfkunst Aikido, die er...

Die "DACH 30"-Initiative liefert Mindeststandards für agiles Arbeiten und agiles Lernen jenseits von Frameworks und Zertifizierungen und wird auch für Führungskräfte zunehmend populär. Gerade in Zeit des Umbruchs braucht es Führung und Orientierung in Unternehmen. Unter Führungskräften wird allerdings häufig die Frage nach dem Einstieg und nach den ersten Schritten gestellt. Wie kann ein Anstoß für eine agile Leadership-Initiative von Führungskräften begleitet werden? Die Antwort liefert Andreas Becker mit den DACH30 - Mindeststandards in Kombination mit seinem Coachingskonzept der Leadership Sprints ganz nach dem Motto: Agile Führung ist der Weg und nicht das Ziel. Bei Leadership Sprints werden die Sprint-Rituale aus dem Scrum-Framework zur persönlichen Weiterentwicklung in Sprints genutzt. Im Zusammenspiel mit der DACH30 - Kompetenzmatrix und Leadership Sprints verproben und reflektieren Führungskräfte für sie neue Praktiken...