In einem Webinar des Machwürth Team International (MTI), Visselhövede, lernen Manager das Wertesystem-Analyseinstrument Werte-Profil® kennen und bei Changeprojekten einzusetzen. Was ist unseren Mitarbeitern wichtig? Von welchen Werten lassen sie sich bei ihrem Handeln leiten? Vor solchen Fragen stehen Unternehmensführer immer wieder – zum Beispiel, wenn es bei Strategieumsetzungsprojekten darum geht, den kulturellen Changebedarf in ihrer Organisation zu ermitteln und die Mitarbeiter als Mitstreiter zu gewinnen. Ein Instrument, das Unternehmen beim Beantworten dieser Fragen hilft, ist das Werte-Profil®. Mit diesem computer- sowie netzgestützten Analyse-Tool können Unternehmen ermitteln, was ihre Mitarbeiter motiviert und antreibt, um daraus zum Beispiel Personalentwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Außerdem können sie mit diesem wissenschaftlich validen Analyseinstrument checken, inwieweit die Ist-Kultur ihrer Organisation von der angestrebten...

Der Veränderungs- und Innovationsbedarf in den Unternehmen steigt und steigt. Also erhöht sich auch der Bedarf an Männern und Frauen, die die Unternehmen selbst und ihre Mitarbeiter beim Bewältigen der hieraus resultierenden Anforderungen unterstützen und begleiten. Diese müssen jedoch aufgrund der Aufgaben und Funktionen, die sie in den Unternehmen und in den Veränderungsvorhaben wahrnehmen, eine unterschiedliche Kompetenz haben. Vor diesem Hintergrund hat die im-prove coaching und training gmbh, Schwäbisch Gmünd, ihre Coaching-Weiterbildung neu konzipiert und in zwei Weiterbildungen gesplittet. Fortan wird das Trainings- und Beratungsunternehmen sowohl eine Change-Begleiter-Weiterbildung als auch eine inhaltlich hierauf aufbauende Change-Coach-Weiterbildung anbieten. In der Change-Begleiter-Weiterbildung werden die Teilnehmer dafür qualifiziert, im betrieblichen Kontext Veränderungsprozesse bei Einzelpersonen und kleinen Personengruppen...

Changemanager und Organisationsberater entwerfen in einem WSFB-Workshop Architekturen für organisationale Veränderungsprozesse. Jede Veränderung in einer Organisation wird von einem parallel verlaufenden organisationalen Veränderungsprozess begleitet. In diesem Begleitprozess klärt die Organisation, wie das Veränderungsvorhaben umgesetzt wird und was es zu tun gilt. Dabei lautet eine zentrale Frage: Wie kann die Organisation im Veränderungsprozess die Balance zwischen Stabilität und Instabilität wahren? Eine Weitere: Wie können die Parallelprozesse zwischen organisatorischer und organisationaler Veränderung so miteinander verzahnt werden, dass die zur nachhaltigen Umsetzung erforderliche Veränderungsenergie entsteht? Mit solchen Fragen befassen sich (Projekt-)Manager und firmeninterne und -externe Organsationsberater bei einem Intensiv-Workshop, den die WSFB Beratergruppe Wiesbaden vom 20. bis 22. Juni in Wiesbaden veranstaltet....

WSFB und Praxisfeld starten Changemanagement-Weiterbildung für Projektleiter und Führungskräfte. Veränderungen managen – vor dieser Aufgabe stehen heute fast alle Entscheider in Unternehmen. Dabei sehen sie sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, dass die einzelnen Veränderungsvorhaben nicht nur komplexer werden, sondern sich auch wechselseitig überlappen und beeinflussen. Entsprechend groß muss die Methoden- und Handlungskompetenz der Changeverantwortlichen sein, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Vor diesem Hintergrund starten die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden und die Organisationsberatung Praxisfeld,...

Das Change-Management-Nachschlagewerk des Change-Experten Dr. Georg Kraus ist in dritter Auflage erschienen. In seiner dritten Auflage ist das Handbuch „Change-Management: Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen“ (Cornelsen Verlag) erschienen. Damit entwickelt sich das von den drei Change-Experten Dr. Georg Kraus, Christel Becker-Kolle und Thomas Fischer verfasste Buch zu einem echten Klassiker im Bereich der Changemanagement-Literatur. In dem 358 Seiten starken Buch befassen sich dessen Autoren ausführlich mit den unterschiedlichen Arten von Change-Prozessen und -Projekten. Sie erläutern detailliert, wie diese...

Führungskräfte und Change-Spezialisten debattieren darüber, wie Changeprozesse so gestaltet werden, dass sich das System Unternehmen entwickelt. „Change happens – oft anders als gedacht.“ So lautet der Titel eines Changemanagement-Expertenforums, das die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden mit der Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, am 27. Oktober in Sprockhövel (bei Wuppertal) veranstaltet. Während der eintägigen Veranstaltung erörtern die teilnehmenden Führungskräfte, internen Berater und Projektmanager, wie Veränderungsprojekte so gestaltet werden können, dass sich das System Unternehmen wie geplant entwickelt...