Unternehmer und Manager brauchen Kennzahlen, um ihr Unternehmen zu steuern. Umsatz und Kosten und das daraus ermittelte Ergebnis ist das übliche Dreigestirn. Diese Zahlen sind auch die Basis für die GuV und die Bilanz. Aber diese Kennzahlen haben ein Problem: Es sind Vergangenheitskennzahlen! Die Werte repräsentieren die Umsätze, die Kosten und die Ergebnisse der Vergangenheit und meistens werden sie auch mit einem Zeitversatz produziert. Demnach werden alte Werte spät sichtbar. So kann es sein, dass die Kennzahlen erst vorliegen, nachdem der Sachverhalt, aus dem die Kennzahlen resultieren, bereits Monate vergangen ist. Wie aber soll der Unternehmer oder der Manager sein Unternehmen steuern und führen, wenn die Kennzahlen mehrere Monate alt sind? Solange die Zahlen gut sind, gibt es kein wesentliches Problem. Sind die Zahlen aber schlecht, lässt sich nichts mehr korrigieren. Wie lässt sich das verbessern? Mit Zukunftskennzahlen! Zukunftskennzahlen...

Vertriebsaktivitäten sind in nahezu allen Branchen notwendig und unverzichtbar. Die Dokumentation sowie das Monitoring dieser aber noch weitaus wichtiger. Die Planung strategischer Vertriebsmaßnahmen wird anhand aussagekräftiger Vertriebskennzahlen erleichtert und kann gezielt definiert werden. Tägliche, wöchentliche oder monatliche Reportings sollen jederzeit abrufbar sein, um Vertriebsmeetings fokussiert durchführen zu können. Das Erarbeiten von Maßnahmen für die Optimierung und Steigerung zählt zum täglichen Geschäft des Controllers, Vertriebsmitarbeiters sowie des Vertriebsleiters. Die Firma salesdoc mit Sitz in Frankfurt am Main hat mit ihrer gleichnamigen Software ein Produkt am Markt platziert was diesen Ansprüchen vollumfänglich gerecht wird. Des weiteren bietet die webbasierende Plattform, die für alle mobilen Endgeräte wie zum Beispiel iPad, iPhone sowie androidbasiernde Tablets und Smartphones geeignet ist, die optimale...

Vertriebskennzahlen mit strategischer Vertriebssteuerung und einem flexiblen Vertriebscontrolling steigern und optimieren. Vertriebsaktivitäten sind in nahezu allen Branchen notwendig und unverzichtbar. Die Dokumentation sowie das Monitoring dieser aber noch weitaus wichtiger. Die Planung strategischer Vertriebsmaßnahmen wird anhand aussagekräftiger Vertriebskennzahlen erleichtert und kann gezielt definiert werden. Tägliche, wöchentliche oder monatliche Reportings sollen jederzeit abrufbar sein, um Vertriebsmeetings fokussiert durchführen zu können. Das Erarbeiten von Maßnahmen für die Optimierung und Steigerung zählt zum täglichen Geschäft des Controllers, Vertriebsmitarbeiters sowie des Vertriebsleiters. Die Firma salesdoc mit Sitz in Frankfurt am Main hat mit ihrer gleichnamigen Software ein Produkt am Markt platziert was diesen Ansprüchen vollumfänglich gerecht wird. Des weiteren bietet die webbasierende Plattform, die für...