Vier offene, zweitägige Seminare mit dem Titel „Lean Leadership - eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch ab März in München, Stuttgart, Düsseldorf und Frankfurt. Dort wird die Beraterin, die in mehr als 60 Unternehmen Strategieumsetzungsprojekte begleitete, den teilnehmenden Managern erläutern, wie sie mit einer am Lean Leadership-Development-Modell orientierten Führungskräftewicklung die Innovationskraft und -geschwindigkeit ihrer Organisation erhöhen; außerdem in einer von permanenter Veränderung geprägten Zeit,...

Die Strategieumsetzungsberaterin und Buchautorin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert, wie Unternehmen ihre Organisation mit Hoshin Kanri zukunftsfit machen können. Vier offene, zweitägige Seminare zum Thema „Hoshin Kanri - Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch ab Februar in München, Stuttgart, Düsseldorf und Frankfurt. Dort wird die Beraterin, die in mehr als 60 Unternehmen Strategieumsetzungsprojekte begleitete, den teilnehmenden Managern erläutern, wie sie mit Hoshin Kanri, das gesamte Unternehmen so an vorab definierten „Durchbruchzielen“...

Kudernatsch Consulting & Solutions konzipiert und moderiert für Unternehmen Kick-offs für Strategieumsetzungsprojekte. Das Grobkonzept für das Umsetzen eines strategischen Projekts steht. Nun gilt es, die Mitglieder der 1. und 2. Führungsebene in Boot zu holen, die bei der Strategieumsetzung auf der Bereichs-, Mitarbeiter- und Prozessebene, die entscheidenden „Treiber“ sind. Oft sind Unternehmen unsicher, wie ihnen dies gelingt. Deshalb bietet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch, Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions, Straßlach (bei München), Unternehmen...

DGQ-Regionalkreis Mittelrhein lädt zu After-Work-Veranstaltung mit der Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch ein Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Arbeitsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer – gerade in turbulenten Zeiten, in denen häufig eine Strategieanpassung nötig ist. Ein Instrument zur Strategieeinführung und -umsetzung ist die Balanced Scorecard (BSC), die sowohl hochgepriesen als auch als Verursacher von „Zahlenfriedhöfen“ gebrandmarkt wird. Vor diesem...

Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch unterstützt Unternehmen beim professionellen Einsatz der Strategieumsetzungstools. Ihr Geschäftsfeld hat die Strategieberaterin Dr. Daniela Kudernatsch, Straßlach (bei München), noch schärfer definiert. Künftig wird die promovierte Betriebswirtin sich mit ihrem Unternehmen Kudernatsch Consulting & Solutions noch stärker darauf konzentrieren, Unternehmen beim Treffen und Umsetzen strategischer Entscheidungen zu unterstützen. Dabei wird der Fokus der Arbeit von Kudernatsch, die zu den Wegbereitern der Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum zählt, vor allem darauf...

DGQ-Regionalkreis Darmstadt lädt zu Vortrag von Balanced Scorecard-Spezialistin Dr. Daniela Kudernatsch ein. Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Arbeitsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer – gerade in turbulenten Zeiten, in denen häufig eine Strategieanpassung nötig ist. Ein Instrument zur Strategieeinführung und - umsetzung ist die Balanced Scorecard (BSC), die sowohl hochgepriesen als auch als Verursacher von „Zahlenfriedhöfen“ gebrandmarkt wird. Vor diesem Hintergrund veranstaltet...

Balancend Scorecard-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch referiert bei Veranstaltung des DGQ-Regionalkreises Schleswig-Holstein in Kiel. Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Betriebsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer – gerade in turbulenten Zeiten, in denen häufig eine Strategieanpassung nötig ist. Ein Instrument zur Strategieeinführung und - umsetzung ist die Balanced Scorecard (BSC), die sowohl hochgepriesen als auch als Verursacher von „Zahlenfriedhöfen“ gebrandmarkt wird. Vor...