Fusionen

Unternehmenskulturen strategisch formen

Die baumann.partner-Beratergruppe (www.baumannpartner.com) um Geschäftsführer Frank H. Baumann-Habersack ermöglicht es, Unternehmenskulturen in Etappen zu optimieren. Der Wandel des Arbeitsstils und kulturellen Mindsets wird zunächst mithilfe von Prototypen in einem Teilbereich erprobt. Wenn sich die neuen Kulturelemente in einer Testphase bewährt haben, werden sie fest implementiert. Baumann.partner-Kunden berichten von mehr Innovation, Produktivitätssteigerungen und nachhaltigen Kosteneinsparungen. An Firmen, die ihre Unternehmenskultur und das kulturelle Mindset ihrer Belegschaft verändern möchten, richtet sich das Angebot der Kulturentwicklungsspezialisten von baumann.partner, Burgdorf/Hannover. Die Beratergruppe um Geschäftsführer Frank H. Baumann-Habersack ermöglicht es dank innovativer Methoden, neue Kulturmerkmale zunächst über vier Wochen im Echtbetrieb zu testen, bevor sie im Unternehmen ausgerollt und dauerhaft implementiert...

Rückblick auf die Mietwagenbranche 2012: Fusionen und Insolvenzen

Das Jahr 2012 bescherte der Mietwagen-Branche Fusionen von Autovermietern wie Hertz und Dollar Thrifty sowie Buchbinder und Terstappen. Hinzu kamen Insolvenzen zweier spanischer Vermieter. Der internationale Autovermieter Hertz kaufte im Sommer für umgerechnet circa 1,8 Milliarden Euro die Vermietung Dollar Thrifty. Auf Drängen der Kartellbehörden verkaufte Hertz die eigene Submarke Advantage sowie einige Flughafen-Stationen von Dollar Thrifty in den USA. Insgesamt entstand durch den Kauf ein Branchenriese mit über 10.000 Mietwagen-Stationen weltweit. Für eine weitere Marktkonsolidierung sorgte die Fusion von Buchbinder Rent a Car und Rent a Terstappen. Die neue Firma betreibt nach eigenen Angaben 220 Stationen mit über 23.000 Fahrzeugen in Deutschland, Österreich, Slowakei und Ungarn. In Spanien meldeten 2012 gleich zwei Vermieter Insolvenz an: der landesweit tätige Mietwagen-Anbieter Aurigacrown mit 20.000 Fahrzeugen und 23 Stationen...

19.09.2012: | | |

Warum scheitern so viele Merger- & Acquisition-Aktionen? Mit Methodik an Ursachen und Herausforderungen

Rund 25 Prozent aller M&A scheitern. Damit Akquisitionen oder Fusionen von Unternehmensbereichen erfolgreich sind, müssen betroffene Unternehmen viele Fragen stellen und zahlreiche Herausforderungen berücksichtigen. Gemäß einer Gartner-Technology-Research-Umfrage gibt es folgende Wertmaßstäbe für M&A: • Kulturen zusammenführen • Prozess- und Beziehungsmanagement • Technologie • Sicherheit • Daten Die Konjunktur zieht an und M&A nehmen wieder zu. Dies bestätigt eine jährliche Befragung unter 700 Führungskräften, die von The Boston Consulting Group (BCG) und der Investmentbank UBS durchgeführt wurde. Trotz der Unruhe über die Staatsverschuldung in der Eurozone bleibt 2012 ein gutes Jahr für M&A: Jedes sechste Unternehmen ist bereit, einen signifikanten Deal zu tätigen oder hat dies schon getan. Der Erfolg solcher Transaktionen bleibt jedoch oft aus, so das ernüchternde Ergebnis einer repräsentativen Studie...

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