Budgetüberwachung

PM Forum 2011 für Can Do ein großer Erfolg

Stand von Can Do sehr gut frequentiert Positives Feedback auf Vortrag „Die Projektfirma“ Zahlreiche neue Kontakte geknüpft Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Rund 750 Teilnehmer waren zu dem nach eigenen Angaben größten europäischen Projektmanagement-Treffen, das unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Kompetenz“ lief, nach Nürnberg gekommen. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers Can Do präsentieren zu lassen. Von der Möglichkeit, Projekte mit inakkuraten Daten und Werten zu planen, waren die zahlreichen Standbesucher ebenso beeindruckt wie von den umfangreichen Funktionen im Multiressourcenmanagement und Projektportfoliomanagement. Die Planungssoftware bietet Anwendern eine vollgrafische...

Can Do project intelligence 4.1 an Kunden ausgeliefert

Neue Version der Projektmanagement-Software mit Budgetmanagement, erweitertem Projektportfoliomanagement und neuen Funktionen für die effiziente Ressourcenplanung. Mit transparentem Release Management umfassend über die neuesten Entwicklungsschritte informiert. München, 08. Juli 2011. Das neue Release der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wird sukzessive an die Kunden des Münchner Lösungsanbieters ausgeliefert. Die Version 4.1 des Planungs-Tools durchlief zuvor intensive Tests aus der Projektmanagement-Praxis. Im Mittelpunkt der Version steht ein Budgetmanagement zur Steuerung und Überwachung von Finanzmittel und Ressourcen. Darüber hinaus hat Can Do sein Portfoliomanagement ausgebaut und bietet hier eine programmgestützte Portfoliosimulation an sowie die Möglichkeit, in einem Portfolio geplanten Projekten eine Eintrittswahrscheinlichkeit zu hinterlegen. Des Weiteren haben die Entwickler von Can Do die Funktionalität...

Budgetplanung und -Steuerung in komplexen Projekten mit Can Do project intelligence

Projektmanagement-Software erlaubt zeitliche Abgrenzung von Budgets Überbuchungstoleranz für Flexibilität im dynamischen Projektverlauf München, 13. April 2010. Die Projektmanagement-Software von Can Do bietet nun auch umfassende Funktionen im Bereich Budgetmanagement. Mit der neuen Version des Planungs-Tools, die noch im zweiten Quartal veröffentlicht wird, können Finanz- und Ressourcenbudgets für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten definiert, gesteuert und überwacht werden. Darüber hinaus ist es möglich, Budgets frei definierbaren Zeiträumen zuzuordnen. Nicht in Anspruch genommene Mittel wie Geld oder Arbeitsstunden können an das Budget des folgenden Zeitraums übergeben werden, bzw. bei einer Überschreitung des Budgets können die früher benötigten Mittel vom Budget des Folgezeitraums abgezogen werden. Diese Funktion kann der Projektleiter auf Wunsch aktivieren bzw. deaktivieren. Ein weiteres Feature im Bereich...

Budgetplanung und -Steuerung in komplexen Projekten mit Can Do project intelligence

Projektmanagement-Software erlaubt zeitliche Abgrenzung von Budgets Überbuchungstoleranz für Flexibilität im dynamischen Projektverlauf München, 13. April 2010. Die Projektmanagement-Software von Can Do bietet nun auch umfassende Funktionen im Bereich Budgetmanagement. Mit der neuen Version des Planungs-Tools, die noch im zweiten Quartal veröffentlicht wird, können Finanz- und Ressourcenbudgets für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten definiert, gesteuert und überwacht werden. Darüber hinaus ist es möglich, Budgets frei definierbaren Zeiträumen zuzuordnen. Nicht in Anspruch genommene Mittel wie Geld oder Arbeitsstunden...

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