Produktentstehung
05.05.2011: Wirtschaft | ACTANO | BMW | Lieferantenintegration | Produktentstehung | Projektmanagement | RPlan
Pressetext verfasst von ACTANO GmbH am Do, 2011-05-05 19:12.
BMW entscheidet sich für den Einsatz der Projektmanagementsoftware RPLAN e3 von ACTANO
BMW Group und Actano weiten ihre seit mehr als 20 Jahren bestehende Kundenbeziehung deutlich aus. Der Münchner Premium Auto- und Motorradhersteller setzt RPLAN e3 ab jetzt mit einer umfassenden Konzernlizenz unternehmensweit und zeitlich unbegrenzt ein. Gleichzeitig stehen BMW alle Funktionen von RPLAN e3 z.B. bei der Planung und Abwicklung von Entwicklungsprozessen einheitlich zur Verfügung.
Mit der Konzernlizenz gewinnt BMW an Flexibilität und Sicherheit bei der Zusammenarbeit mit den Zulieferern und Partnern entlang der Wertschöpfungskette: Alle Beteiligten können webbasiert auf relevante RPLAN e3-Projektdaten zugreifen und werden auf diese Weise in durchgängige Wertschöpfungsketten integriert.
Wilhelm Kerschbaum, Leitung Qualität und Managementprozesse bei BMW, zur Entscheidung für die Konzernlizenz: „RPLAN ist in unserem Haus bei der Planung und Umsetzung beim Synchromanagement von Fahrzeugprojekten seit vielen Jahren gesetzt....
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05.05.2011: Wirtschaft | ACTANO | Effizienzsteigerung | Lieferantenintegration | Lieferantenmanagement | Produktentstehung | Projektmanagement | Projektmanagementsoftware | RPlan | Wertschöpfungskette
Pressetext verfasst von ACTANO GmbH am Do, 2011-05-05 18:54.
Professionalisierungsschub in der Produktentstehung: RPLAN e3
Actano startet durch mit neuer Außendarstellung und Projektmanagement-Lösungen für Entwicklungsführer
Mit der Aufstellung der beiden Divisions RPLAN und XPERTS sowie der neuen Software-Generation RPLAN e3 schließt Actano die Neuausrichtung ab. Im Mittelpunkt stehen Cross Company Project Management, das die Einbindung verteilter, selbst nicht industrialisierter Zulieferer in durchgängige Wertschöpfungsketten ermöglicht, sowie das Collaborative Project Management, das eine unternehmensübergreifende Interaktion entlang der Produktentstehungsprozesse unterstützt. Der Nutzen für die Fertigungsindustrie ist als Wettbewerbsvorsprung bei Kosten, Reife und Qualität des Produkts eindeutig zu beziffern.
Die Herausforderungen eines professionellen Projektmanagements in der Produktentstehung sind heute größer als je zuvor: Parallele, hochdynamische Prozesse, die Einbindung weltweit verteilter Partner und heterogene Rahmenbedingungen müssen...
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