Projektmanager auf einen Nenner gebracht Frankfurt, 5. März 2013 – Die IAPM (International Association of Project Managers) meldet ein neues Erfolgsprojekt: Vor dem Hintergrund der Neuorganisation der KSPG Gruppe in 2012 wurden jetzt eine Reihe ausgewählter Projektmanager aus den Automotivebereichen KS Aluminium-Technologie GmbH (ATAG) und der KS Kolbenschmidt GmbH nach internationalem IAPM-Standard zertifiziert. Ziel ist die Stärkung des Projektmanagements sowie die Optimierung der Zusammenarbeit innerhalb der internationalen Projektteams aus beiden Bereichen. Jörg Völler, langjähriger Projektleiter bei KS Aluminium-Technologie, begründet die Entscheidung für die IAPM-Zertifizierung: „Das IAPM-Zertifizierungsprogramm ist speziell auf die Bedürfnisse von stark eingebundenen Projektmanagern zugeschnitten. In meinem engen Zeitplan war das nur dadurch möglich, dass ich mich durch ein Training bei uns im Unternehmen vorbereiten...

München, den 04.08.2010 - Die promakosa GmbH veranstaltet vom 23. und 24. September das Projektmanagement Seminar "Crashkurs Projektmanagement" in München. In diesem 2-tägigen Intensiv-Seminar lernen die Teilnehmer Projekte systematisch zu starten, zu planen sowie umzusetzen. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung der Projektmanagement Tools. Im Projektmanagement Seminar selbst verwenden wir keine theoretischen Beispiele sondern tatsächlich anstehende Vorhaben in Ihrem Unternehmen. Nach der Teilnahme am sogenannten Crashkurs Projektmanagement sind die Teilnehmer in der Lage, Projekte und projektähnliche Aufgaben strukturiert zu planen und zu starten, und die Umsetzung zielorientiert zu steuern. Um den individuellen Teilnehmerfragen gerecht zu werden, ist die Teilnehmerzahl für das Projektmanagement Seminar auf max. 10 Personen beschränkt. Zusätzlich kann durch diese streng begrenzte Teilnehmerzahl auch ein optimaler Wissenstransfer...

Jedes dritte durchgeführte Projekt in deutschen Unternehmen ist nicht erfolgreich. Über 30 % aller in Deutschland durchgeführten Projekte scheitern. Das fachliche Know-How der deutschen Projektmanager ist solide. Doch bei den „weichen“ Faktoren gibt es Nachholbedarf. Problematisch sind schlechte Kommunikation im Projekt und die Führungsqualitäten der Projektmanager. Dies besagt eine Studie der Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM). Die repräsentative Studie „Konsequente Berücksichtigung weicher Faktoren“ des GPM und der PA Consulting Group stammt aus dem Jahr 2006. Schon damals zeigten die Auswertungen: Der Erfolg eines Projektes ist unabhängig von Unternehmensumsatz oder Mitarbeiterzahl. Die persönlichen Fähigkeiten des Projektleiters sind erfolgsentscheidend. Und die ließen damals zu wünschen übrig. Was haben die Unternehmen seitdem unternommen? Darauf hat das Münchner Weiterbildungsinstitut, frontline consulting...

Die PMP®-Zertifizierung des PMI® (Project Management Institute) ist der weltweit anerkannteste Befähigungsnachweis für Projektmanager. Die Zahl der zertifizierten Project Managament Professionals liegt bei über 300.000, und auch in Deutschland gibt es über 4.000 Träger dieses Titels. Jeden Monat kommen über 4.000 neue PMPs dazu, und auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten nimmt diese Zahl nicht ab. Die Zertifizierung von Projektmanagern dient dazu, Renommee-Gewinn mit besseren Projektergebnissen und einem stabileren Projektgeschäft zu verbinden, wovon im Projektmanagement tätige Unternehmen und Mitarbeiter, aber auch Selbständige...