Bilfinger Berger wird Pfusch beim Kölner U-Bahn-Bau vorgeworfen, die HSH Nordbank muss mit Milliarden Euro Steuergeld gestützt werden, Nestlé wird von Greenpeace wegen des Bezugs von indonesischem Palmöl aufs Korn genommen: Krisen, die Unternehmen und Institutionen ereilen, gleichen selten wie ein Ei dem anderen. Welche Grundsätze sich trotzdem für eine gute Krisenkommunikation aus den verschiedenen Fällen ableiten lassen, verraten Experten auf der „Fachtagung Krisenkommunikation“ am 26. Oktober 2010 in Frankfurt/Main. Sie ist Teil der Tagungsreihe „K2“, einer Kooperation des „prmagazins“ und der „school for communication...

Kommunikation in Krisenzeiten Giessen, 18.9.2009 - Die größte Aufmerksamkeit wird einem Unternehmen dann zuteil, wenn es diese am wenigsten gebrauchen kann: In einer Krise. Krisen kommen unerwartet, haben kurz- oder langfristig schwerwiegende Folgen, generieren einen massiven Entscheidungs- und Aktionsdruck und sind ein „gefundenes Fressen“ für die Medien. Letztendlich definiert nicht das Unternehmen, was eine Krise ist, sondern die Öffentlichkeit. Zusammen mit Stefan Koch, Ex-Profi-Basketballtrainer, bieten Stefan Becker und Nadja Merl-Stephan vom 28.-29.11. 2009 einen Workshop an. Das Besondere des Workshops: Die Teilnehmer...