In Training „Situativ führen“ von Voss+Partner lernen (junge) Führungskräfte, flexibel auf verschiedene Führungssituationen zu reagieren. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter beim Wahrnehmen seiner neuen Aufgabe? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen Führungskräften im Führungsalltag oft. Und stets gilt es dann, das Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Das setzt eine große Verhaltensflexibilität bei den Führungskräften voraus. Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige Führungsverhalten zeigen und zugleich sich selbst treu bleiben können, das erfahren (angehende) Führungskräfte in einem zweitägigen Seminar „Situativ führen“, das das Trainingsunternehmen Voss+Partner vom 6. bis 7. Dezember 2010 in Hamburg durchführt. In dem von...

Voss+Partner, Hamburg, offeriert von Ken Blanchard, dem Erfinder des „Situational Leadership“ (SLII®), lizenziertes Seminar. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter beim Wahrnehmen der neuen Aufgabe? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Solche Fragen stellen sich Führungskräften im Führungsalltag oft. Und stets stehen sie dann vor der Herausforderung, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Dies ist eine schwierige Aufgabe – unter anderem, weil dies neben einer hohen Sensibilität für Situationen und Personen auch eine große Verhaltensflexibilität erfordert. Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige Führungsverhalten zeigen und zugleich sich selbst treu bleiben können, das erfahren (angehende) Führungskräfte im Seminar „Situativ führen: partnerschaftliche Zusammenarbeit...