Das Personalmanagement muss sich einem Wandel unterziehen: weg von der operativen hin zu einer strategischen Ausrichtung, um im Wettbewerb bestehen zu können. Bewegungen wie „People-Centered Management“ rücken in den Fokus von Unternehmen. Mit der fortschreitenden Globalisierung und dem zunehmenden Wettbewerbsdruck auf den Arbeitsmärkten sowie der rasanten Entwicklung neuer Technologien – um nur einige Gründe zu nennen – sehen sich Unternehmen vor immer größeren Herausforderungen, um gegenüber der Konkurrenz bestehen zu können. Die wohl wichtigste Ressource im Unternehmen, sprich der Mitarbeiter als elementarer Know-how-Träger, muss stärker im Mittelpunkt der Bemühungen und Überlegungen stehen. Infolgedessen fällt immer häufiger das Schlagwort „People-Centered Management“. Die alleinige Zielsetzung von People-Centered Management besteht darin, die Führungsmaßnahmen im Unternehmen auf den zentralen Wettbewerbsfaktor...

In vielen Unternehmen wurde die strategische Bedeutung von Personalentwicklung schon vor Jahren erkannt. Elementarer Bestandteil einer zielführenden Personalentwicklung ist zweifelsohne ein fundiertes Bildungscontrolling. Durch immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, komplexe und dynamische Umweltbedingungen sowie den kontinuierlich steigenden Wettbewerbsdruck, kommt heutzutage der Personalentwicklung in den Unternehmen eine zentrale und entscheidende Rolle zu. „Was Du nicht messen kannst, kannst Du nicht lenken.“ Peter F. Drucker Um eine wirklich zielführende Personalentwicklung im Unternehmen zu implementieren bedarf es einer granularen Planung, Steuerung, Messung, Analyse sowie kontinuierlichen Verbesserung derselben. Hierzu hat sich in der unternehmerischen Praxis das Bildungscontrolling etabliert. Bildungscontrolling kann allgemein in strategisches und operatives Bildungscontrolling untergliedert werden. Während das strategische...