NEU im GLOSSAR bei projectcafe24.de. Der Begriff Mind Mapping bezeichnet eine strukturierte Arbeitsmethode zur Sammlung von Ideen. Der Begriff Mind Mapping bezeichnet eine strukturierte Arbeitsmethode zur Sammlung von Ideen. Für eine sogenannte "Mind Map" - das Produkt der eigentlichen Arbeit, des Mind Mapping, ist die Visualisierung der einzelnen Assoziationselemente in Gestalt von neuronalen Strukturen, welche von einem Zentrum ausgehen, charakteristisch. __ Eine Mind-Map (englisch: mind map; auch: Gedanken[land]karte, Gedächtnis[land]karte) beschreibt eine von Tony Buzan geprägte kognitive Technik, die man z. B. zum Erschließen und visuellen Darstellen eines Themengebietes, zum Planen oder für Mitschriften nutzen kann. Hierbei soll das Prinzip der Assoziation helfen, Gedanken frei zu entfalten und die Fähigkeiten des Gehirns zu nutzen. Die Mind-Map wird nach bestimmten Regeln erstellt und gelesen. Den Prozess bzw. das Themengebiet bzw....

NEU im GLOSSAR bei projectcafe24.de. Die sogenannte Änderungssteuerung dient zum Dokumentieren, Ablehnen, Genehmigen, Steuern oder Identifizieren von jeglichen Änderungen an den Basisplänen. Die sogenannte Änderungssteuerung dient zum Dokumentieren, Ablehnen, Genehmigen, Steuern oder Identifizieren von jeglichen Änderungen an den Basisplänen eines Projektes. Wenn eine Änderung vom Projektmanagement als Notwendig erachtet wird, so kommt es erst einmal zu einer Analyse der eigentlichen Projektleistung. Im Anschluss daran folgt ein Antrag zur Variation eines einzelnen Aspektes des Projektes. Dabei erfordern einige identifizierte Änderungen, also beispielsweise Zusätze, Löschungen oder Änderungen, eine Anpassung des Budgets nach oben oder unten. Der Prozess der sogenannten integrierten Änderungssteuerung regelt und überprüft die Änderungsanträge. Ein Äderungsantrag, wenn er denn in Kraft tritt, hat auch zur Folge, dass der Projektmanagementplan...

Viele Projektmanagementberater sind der Überzeugung, dass ein erfolgreiches Projektmanagement über die Zukunft heutiger Firmen entscheiden wird. Das Unternehmen PricewaterhouseCoopers hat in formulierter Vorgehensweise tausende, teils sehr unterschiedliche Projekte, miteinander verglichen. In diesem Artikel wird das Ergebnis dieses Vergleiches vorgestellt. Es könnte dabei helfen, dass Unternehmen Warnsignale frühzeitig erkennen, die anzeigen, wann das Projekt sich ihrer Kontrolle entziehen könnte. Die Unternehmen könnten dann rechtzeitig Maßnahmen einleiten, die diesem Projektverlauf entgegen steuern. Fakt ist, dass Projektmanagement heutzutage in den oberen Etagen des Unternehmens etabliert werden muss, denn das ist der Bereich, in dem die strategischen Entscheidungen gefällt werden. Will man das eigene Projekt also in die richtigen Bahnen lenken, muss man sein Anliegen in die Führungsetage tragen, da den Verantwortlichen nur so ein...