3 Jahre nach dem Merger- alles ok? oder: Was folgt nach der »Post Merger Integration«? Die Integrationsphase nach Fusionen ist eine große Herausforderung. Ihr Gelingen entscheidet oft über Scheitern oder Gewinn einer Zusammenlegung. noventum consulting unterstützt seit vielen Jahren die vielfältigen planerischen und operativen Aspekte dieser kritischen Projektphase in den Branchen IT, Finance, Insurance, Energy und anderen. Carsten Fröning, Director, seit 1997 Berater bei noventum und zuständig für das Thema "Post Merger Integration", gibt Auskunft über diesen wichtigen Meilenstein in dem PMI-Lebenszyklus eines Unternehmens. novum: Herr Fröning, ist der Moment 3 Jahre nach der Integration oder dem Merger ein kritischer Zeitpunkt? Carsten Fröning: Tatsächlich sind die 3 Jahre mehr symbolisch zu sehen. PMI-Projekte haben unterschiedlich lange Laufzeiten. Einige Merger, die den Fokus haben, in heterogenen Geschäftsfeldern über die...

Cloud Computing: Flexible Services für Unternehmen Strategien und Methoden, Lösungen und Praxisbeispiele, juristische Fallstricke 2., vollständig neu bearbeitete Auflage Berlin, 14.10.2013 Im Zeichen zunehmender Digitalisierung der Geschäftswelt, der Dynamik der Märkte und auch der Veränderungen im IT-Nutzerverhalten ist eine flexible, skalierbare und sichere Informationstechnologie notwendig. Cloud Computing stellt mit seinen unterschiedlichen Facetten für Unternehmen zunehmend eine Alternative im IT-Sourcing-Mix dar. In dieser nun vorliegenden 2. Auflage befassen sich die Autoren mit den Fragen: Wie tragen Cloud-Dienste zur Wertschöpfung in Unternehmen bei? Wie können sie in Unternehmen unter Berücksichtigung von IT-Governance eingeführt, integriert und genutzt werden? Wo liegen die Chancen und Herausforderungen? Unterlegt werden die Ausführungen mit zahlreichen Praxisbeispielen. Aktuell hat die Spähaffäre die Diskussionen...

Heidelberg - Unter den rund 2.500 Einreichungen für den IT-Innovationspreis 2012 der Initiative Mittelstand hat sich die Softwareplattform SNP Transformation Backbone® (SNP T-Bone) unter den Besten platziert. Die weltweit erste Standardsoftware für Transformationen beschleunigt die Umstellung der Unternehmens-IT auf strukturelle Veränderungen. „Durch immer volatilere Märkte müssen Unternehmen schneller denn je Veränderungen umsetzen und ihre Executive Speed erhöhen“, betont Dr. Andreas Schneider-Neureither, CEO der SNP AG in Heidelberg. „Die von SNP entwickelte Softwareplattform verkürzt den Zeitraum von der Managemententscheidung bis zu Umsetzung ganz erheblich.“ SNP T-Bone reduziert durch eine Industrialisierung den manuellen Programmieraufwand um bis zu 90 Prozent. Die Plattform industrialisiert Veränderungsprozesse, bietet zuverlässige Validierungsmechanismen und sichert durch eine zertifizierte Regelkonformität die Compliance....